中国五矿公司准备将奥地利的哈尔斯塔特村庄“原样复制”到广东惠州，引起原住民非议。对于五矿的克隆行为，很多人不买账，认为五矿公司虽然克隆到了这个村庄的“风光奇丽”，但无法复制其“环境优雅”和“相宜人居”，特别是不能把那里长期积累的自然遗产搬到中国。

　　其实，我们已有太多按欧洲等建筑风格复制的住区。你给自己的楼盘起个欧式名字，我就克隆一条美式大街，你搞个法式风格的小区，我就直接把意大利村庄抄袭过来。如果深究起来，五矿公司的山寨行为不是轻飘飘的一句模拟，而是一种想象和建筑行为上的原创意识堕落。

　　对照建筑部品行业，我们也有很多克隆行为。比如在名店旁开一家“傍名牌”的山寨店，自己不费功夫就获得了与名店同等的“待遇”。这种“山寨名牌”现象最开始在服装行业泛滥，现在却蔓延到了家居行业。最典型的例子就是立邦漆、飞利浦、欧典陶瓷等名牌都曾遭遇过“山寨版”的尴尬。

　　为什么卫浴、涂料、热水器、家电行业“傍名牌”现象屡见不鲜？让真李逵对假李逵无可奈何，关键是法律没有很好划定一个明白的边界给予限制，因此往往造成混淆视听，真名牌得不到应有的保护，假名牌却因复制成本低廉而获取不义之财。可见，加强品牌建设不是一件小事。

　　还有一个原因是，由于“山寨名牌”较多出现在二三级城市或大城市的中低端卖场，其瞄准的对象也都是购买经验不足、信息把握不充分的消费群体。因此比较轻易得手。而原创意识落后也是我们的短板。有人认为“山寨名牌”既不违法又比较便宜，何乐而不为？能够冲击到大品牌肯定有其价格优势，这样的“山寨”意识自然也迷住了消费者的眼睛。因此，与其在打击山寨品牌上投入大力气，不如把更多精力花在正当的消费观培育上。

　　其实，市场是一把双刃剑，试想消费者貌似购到了“山寨名牌”的便宜，殊不知，其质量背后潜伏着很大的安全风险。这一点在家居装修方面显得尤为突出。谁愿意用劣质建材去冒这个风险？而那些抄袭品牌的企业实际上也是将丑陋埋成了地雷，当它的身世被揭开，必然会遭到消费者和市场的唾弃。从这个角度出发，企业只求赚快钱的山寨名牌行为不利于建筑部品行业的品牌发展，更是行业发展的绊脚石。

　　还有就是知识产权的问题，像五矿房地产克隆了奥地利村庄，是否有抄袭之嫌？可能在法律上会陷入纠纷。目前奥地利名胜保护办公室表示，如有业主认为权利受损，可单独提出控告，以至有人建议将此事递交欧盟讨论。“中国复制欧洲文化必须在公平基础上进行，不能只是复制者一方获利”，这个观点很有可能会在欧洲重新被提起。

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