中国疾病预防控制中心环境所研究员、蓝巢国际研究院院长鄂学礼先生
论坛嘉宾：
艾欧史密斯（中国）环境电器有限公司 净水产品事业部资深市场总监 王武杰
苏伊士水务技术与方案大中华区产品销售总监 高奇志
广东长虹日电科技有限公司 新零售业务部品牌推广总监 马珊
柯淇环境技术（宁波）有限公司 CEO 罗泗权
合肥荣事达水工业设备有限责任公司 总经理 王悦生
鄂学礼：请各位嘉宾谈一谈企业和个人对以后的发展和以后的技术行业发展，有什么战略性的考虑。
王武杰：自2010年上市以来，直到目前我们都非常注重技术研发，艾欧史密斯主推反渗透净水机，有泵有膜，有核心部件，这些核心部件都是由企业自主研发自主制造，但很多专利技术，对于企业保证产品质量，保证品质非常重要，八年来在练内功从膜到泵，到我们所有的核心所有滤芯，艾欧史密斯现在是全部自制，全部自主研发，在这个生产线我们配备了一个应该是艾欧史密斯唯一认证企业级的实验室，我们也希望能够摆脱掉这些环境的影响，比如中美贸易战等等，如果能够实现自主研发、独立制造，企业受这种环境的制约影响会更少，这几年我们在走这样一条独立自主的道路，也一直潜心研究。
高奇志：十九大以后，实际上无论从外部还是内部环境发生了很大的变化，从水处理到苏伊士以后，我们也面临很大的变革，一个从公司长远来看，核心变革是人员的变革，包括人的思想，基于目前的一些状况，苏伊士集团最多的问题以人为本，包括人的行为能力方面做一个大的变化，体现产品方面，我们怎么样开发本土产品，服务我们客户，让我们客户感到满意，第二跟我们合作伙伴一样，苏伊士也需要强强联手，与中国本地客户合力，把苏伊士最先进的技术，扎根中国，开发本土的产品，满足中国千千万万客户，让他们感到满意，这是目前我们现在在中国来说，最重要的目标。
马珊：未来得发展机遇，我们觉得有三个方面是可以考虑的，第一个是品牌，为用户提供更好的产品，更佳的体验，和更优的服务，是我们长虹净水需要做的事情，第二个方面是产品的细分，接下来我们的产品会细分更多的品类，满足用户不同需求。最后去年我们启动商用净水，因为每个人在家的时间，远远少于工作场所，未来商用净水是很不错的发展点，是接下来我们着力去做的一件事情。
罗泗权：我们做了一些优化，更好的一些工作，我们这类水，我们的专家，有可能集中处理，南水北调以后，北京的水越来越好，好在哪里呢？最关键的一点，北方的水硬度比较高，今天有了改善，我觉得我们从这个行业呢，主要还是这两点，一个是管道的二次污染，第二是保证水质安全，这两点是关键的，也是净水行业比较重视的。我感觉净水器是一种表现形式，我觉得玻璃材料最要紧的，对净水的安全，管道的更换需要时间，对这个行业发展来讲，还有一个是根据不同地方的水压要有好的解决方案，应对中国不同地区的水质，重点关注中国农村市场，中国三四线城市。
王悦生：前五年或者再前十年，国内的产品一直处于统治化，无差异化，这两年开始，品牌和市场已经进入新的时期，进入正式化。一个企业只有围绕自己产品打造自身优势的核心价值、核心技术力、核心产品力。第二我们要围绕自己的产品需要考虑需求，第三我们要结合用户，考虑服务的问题。中国目前市值比较大的三四级市场，产品品质不高，统治化多，质量不齐，所销售的产品没有售后保障，导致中国很多用户，失去购买信心。想在这行业立足，想做好企业，我们首先发展自己核心有竞争力的产业，第二个我们要把我们产品服务和需求做好。发展自然规定，洗牌期很多小型企业，扰乱市场的企业自然会被淘汰，市场会迎来新的转折期。
鄂学礼：任何新的经济增长点都是以技术领先的，在这次博鳌会上习主席也特别强调了知识产权的问题，最近中美贸易战，我们也看到了知识产权的重要性。遵守这样一个规矩，大家更注重技术的开发和研发这方面的投入，对研发上的投资才能有回报。
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