2023年2月，全球家具五金领军品牌奥地利Blum百隆在上海的全自动智能化工厂已正式投入运营。该工厂位于上海青浦工业园区，历时三年建设，占地58000平方米，其设备及工艺与Blum百隆全球高标准保持完全一致，致力于为中国消费者提供高水准高品质的产品。

【百隆新工厂】

  近些年，部分制造业企业为降低生产成本选择向东南亚转移。而受疫情影响，过去三年家具行业的需求减少，产业链上下游的发展受限。Blum 百隆却逆势而上在中国投资建厂，显示其对中国市场潜力的十足信心。

  据悉，这也是Blum 百隆进入中国市场20年后的一大力作。

  新工厂投入运营后，将与奥地利总部、美国、巴西、波兰并举，成为Blum 百隆全球第五大生产基地，其产能将完全覆盖整个中国市场，在中国、为中国，更加高效地服务用户。

【百隆展厅】

  2023年3月1日，百隆中国区总经理赵冬禾在新工厂接受新浪家居专访时指出，通过建厂，百隆希望能更贴近中国市场，将百隆坚持的高品质高效率的产品和方案无缝对接到中国家庭生活的更深处。

【百隆中国区总经理赵冬禾（左）接受新浪家居采访】

  新浪家居：首先感谢赵总接受我们新浪家居的采访。刚刚也参观了我们百隆的新工厂。新工厂的这个投产，对于百隆中国的积极影响有哪些？

  赵冬禾：百隆的思路是要贴近市场，贴近我们的用户，百隆进入中国市场二十多年，搭上了中国经济发展和家居行业发展的快车，实现快速的增长。

  从宏观上看，中国的经济和家居行业，在未来还有很大的发展空间。所以我们在2019年做出这个决策，在中国投资建厂。未来，从我们国家大的发展趋势来讲，包括那些中央和政府的一些大的政策，都是提高生活品质，实现美好生活需求的。这些方向，都是有助于家居行业发展的。所以我们也是跟着这个大趋势，在中国投资建厂，为共建美好生活助力。

  从百隆自身的发展来看，在中国建厂，能够帮助客户提高供应链的效率，压缩客户库存，提高客户的资金周转效率，这些都能给客户带来可见的积极影响。

  新浪家居：百隆在中国的零售业务，是怎样规划的呢？

  赵冬禾：一切以客户需求为出发点，是百隆的一个宗旨。所以，为了满足很多零售市场的需求，我们通过天猫和线下经销商门店来尽可能多地提供触点。百隆的天猫期间店，对售卖产品做出非常清晰的陈列，便于消费者根据型号选择产品，另外也会有很多详细的介绍和示例，让客户更直观地了解产品的性能和应用场景。还有百隆五十多个城市的经销商线下门店，能够让零售客户到线下体验产品，感受百隆的产品为生活带来的便利，甚至我们的经销商伙伴可以利用自身的资源，为零售客户介绍专业的安装师傅，实现从产品到安装的全流程服务。

  新浪家居：目前的消费市场的复苏迹象非常明显，百隆面对这样的现象，有没有针对性的战术战略？

  赵冬禾：做好产品做好解决方案，这是百隆始终坚持的宗旨。无论市场需求怎样变化，消费态度是积极还是观望，百隆对品质和解决方案的坚持是不会变化的。现在我们中国的工厂建成投产，我们的专业团队也逐渐就位，未来，我们将更好更高效的服务我们的用户。

  当然，这些都是百隆品牌的基石，有了这些基石，我们才能在广阔的市场上大展拳脚。今年，我们计划参加一些专业性的展会，增加品牌在B端的影响力，也会通过一些市场活动，让百隆在消费市场中的声量更大一些。

  新浪家居：当前消费者更习惯为“整体方案”买单，面对这样的消费需求，百隆从哪些维度进行满足？

  赵冬禾：应该说，百隆它不仅仅是一个五金配件的生厂商、提供商。我们提供的是给客户是一整套解决方案。我们是让客户的家里的家具，能够给他带来更完美的生活。让消费者在使用过程中，都能享受到生活的美好，这是我们的目标。所以，我们对这个整个使用过程做了深入的研究。并把研究成果转化成设计配套方案，成方案地推荐给B端的用户，再由他们把方案应用到产品中，制造出符合使用习惯、生活习惯的产品，最终实现美好生活方案提供这样一个目的。

  而且我们对中国市场进行了一些有针对性地研究。因为百隆是海外品牌，如果要真正地实现走进中国消费者家中，就必须对中国人的收纳习惯、烹饪方式、生活方式进行系统地深入地研究，根据这些数据和成果，推出适合中国消费者的产品和方案。这次百隆新厂落成，也是品牌想要走进中国消费者生活更深处的一个表现。我们用于奥地利工厂一样的设备、一样的流程、一样的软件系统和一样的高素质员工，结合中国人的需求，提供更贴合中国市场的全屋功能解决方案，为打造中国人需要的美好生活添砖加瓦。

  新浪家居：感谢赵总接受新浪家居的采访。我们也期待百隆能为中国市场带来更多高品质个性化的解决方案。