由于人民生活水平的逐渐提高和近几年房改政策及房地产住宅开发趋热的影响，我国的家庭住宅装饰装修近年来一直呈持续上升趋势，已成为国民经济新的增长点之一。家装业持续稳定的增长也带来了各地建筑装饰材料市场的繁荣。几年间，各地家具建材市场越开越多，越开越大，各市场间的激烈竞争早巳成为不争的事实。超量的开发、过度的竞争不仅更加验证了优胜劣汰、适者生存的市场法则，也使人们对诸如建材市场的外部环境、配套设施、经营方式等重新反思。

北京：特色争霸强者为王

近年来，随着北京国际化大都市建设的日趋明朗及申奥成功等契机，北京房地产开发一直持续升温，也使北京这个1300万人口的大都市成为国内外建材市场一致看好的福地。据统计，目前北京的家居建材市场已近200家，其中营业面积在2万平方米以上的就有30多家。目前，北京建材城的营业面积已接近或超过200万平米，比北京市百货商场的营业面积还大，而且这个数字正在以每年20％的速度递增。

过大的营业面积、过量的市场竞争自然导致现有市场中的两极分化。在居然之家、家和家美、东方家园、好美家、家世界等建材市场及建材超市赢利的同时，北京已有天为丽泽、恋日家居、环四环等一批建材市场关门或转产。现在，北京的近200家建材市场已有1/3濒临倒闭、1/3勉强维持，另外1/3的利润空间也在下降。

北京一般的建材市场大都建在城乡结合部，相对地价较便宜，大多是简易房，投资相对不大。在建材市场出现早期，确实很赚钱，利润空间很大；但跟风而起的市场有不少是在盲目圈地，报批规划，投个两三千万元就盖市常同等档次，相同的经营内容和相似的经营方式重复出现，带来低端市场的激烈竞争。为了生存，有的市场只好大打广告战、价格战，结果往往是资金运作困难，企业难以为继。

近一两年，如东方家园、好美家、家世界等国内市场纷纷登陆北京，国外建材大鳄百安居、欧倍德等也已开始在北京开业的前期运作，给北京原有建材市场带来更大冲击。

痛定思痛，北京建材市场大都依据自身特点打起了特色战。如居然之家就对卖场进行了整体改造，将摊位制、精品店及超市集于一身，形成了现代家居购物中心的全新模式；城外诚家居建材市场则将原市场南移，开辟出10万平米分区设置的大卖场，同时引入文化理念，建起了“京城第一文化大道”，大打文化牌；蓝景丽家大钟寺市场进行了改造，在细分商品的基础上还新增了家居用品超市和美食街；保佳建材市场也进行了二期工程扩建，全面提升档次。

业内人士认为，京城家居建材市场的下一轮竞争将在档次提高以后，进一步进行管理和服务上的竞争。优胜劣汰，强者为王。

广州：超市扩张赢利不大

2003年，建材超市扩张的势力很大，广州的建材超市百安居、东方家园、靓家居、家福特、欧倍德、宜家等，对广州原有的建材市场形成了相当大的冲击。

但是，虽然建材超市“跑马圈地”来势汹汹，但建材超市的日子并不好过。有业内人士透露，至今国内所开的建材超市大多不赢利。在建材超市业态相对成熟的上海，建材超市所占市场份额不过17％?18％，在广州还不到1％，即使百安居进入了广州，也不会超过3％。

超市赢利不大的原因很多，一是消费者选购建材习惯“讨价还价”的购物心理一时还改不了，对明码标价不还价的经营方式接受率还不高；二是在“住宅一次装修到位”政策还未大范围实施的前提下，规模型采购的消费者还不太多；三是建材供货体系中间商的存在增大了供货成本，缩小了超市利润空间。

西安：居美市场关门歇业

开业于2002年4月的西安居美家装市场，在开业后一年突然宣布“暂停营业”。这一决定或许突然，但细究其实，却是顺理成章的。

居美是由企业注资、依托于西安市室内装饰协会而成立的。作为西安唯一的装饰市场，居美项目不错，依托家装委，位于市中心，按理说应该是一个赢利项目。

但是，由于市场所在地很长一段时间被实行交通管制，车辆无法进入，客观上阻碍了客流量的形成；加之材料商和家装公司经营意识差，信心不足也使人心涣散，难以形成合力。另外，市场竞争力差也是问题。层层相加的结果，导致了居美过早地关门歇业。

各地建材市场碰到的情况，表现虽不同，但实质都触及到建材市场在现阶段激烈的竞争中如何站稳脚跟

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