背景： 3月10日，国内首个泛家居行业联盟——冠军联盟再次吸纳新成员慕思寝具入盟，双方签约新闻发布会在广州隆重举行。此举，冠军联盟品牌阵营变为“东鹏陶瓷、欧派橱柜、雷士照明、大自然地板、万和电器、华润涂料和慕思寝具”7大家装行业知名品牌。活动当天，冠军联盟新成员慕思寝具“慕思国际睡眠文化节”也全面启动，同时冠军联盟为迎接3·15消费者权益日“消费与安全”的到来，同步启动“迎慕思‘惠’聚315，新联盟共铸新服务”的回馈消费者活动。

　　搜狐家居记者第一时间采访新上任的慕思总裁姚吉庆先生。

　　嘉宾：慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆

　　记者：搜狐家居 杨金胜

　　时间：2012年3月10日

　　地点：广州丽思卡尔顿酒店

　　【记者】：姚总您好！感谢您接受搜狐网的采访，首先祝贺慕思正式成为冠军联盟的一员。我记得上次参加冠军联盟的活动距现在应该还不满3个月，在这3个月里除了看到冠军联盟成员发生变化之外，我们还发现姚总身份上也有了变化，上次是作为欧派的代表，而这次却是作为慕思的代表出现。据我了解，姚总1997年从乐百氏到华帝，2002年又以CEO的身份出任威莱音响，而后加入欧派，每一次的转身视乎都创造了许多奇迹。我想请问姚总，您对离开欧派是否还留有遗憾？而对加入慕思又有什么期待呢？谢谢！

　　职业生涯的华丽转身：在做事业的同时也在做公益

　　【姚吉庆】：感谢！这是个敏感的问题，不过我还是很愿意去回答。这其实也是我个人的职业发展和规划，我觉得睡眠产业是我非常感兴趣的产业，因为我现在的年龄，可能现在这个年龄睡眠还是比较好，但随着年龄增长，未来慢慢会有问题，所以做睡眠产业，实际上是在做事业的同时也是做公益，中国甚至世界，睡眠的质量跟GDP成反比，GDP发展越快，睡眠质量会越有问题，不是经常睡不着就是偶尔睡不着，所以在我未来的职业生涯中，做这件事情是非常有意义的。

　　另外，我与慕思的投资者也聊过，我觉得我感兴趣的就是这是个永远朝阳的产业。慕思做的不仅仅是以盈利为目的，而同时还是以做公益为追求，我们一直致力于未来健康睡眠的研究，和不断提升人类健康睡眠的质量，这是我们公司的一直的理念。所以，这也是我感兴趣的。

　　还有就是我目前这边主要是总裁的岗位，就是说从研发、营销、生产、制造整个的运作的空间会比较大一些，它会完全按照自己整体的思路进行整合，不仅仅是营销资源，而是包括制造、研发各种资源的整合，这个整合更具挑战性，而且如果整合得好，我觉得这种效能会发挥得更好一些。

　　【记者】：我觉得姚总加入慕思以后，必将会给慕思的发展带来更多的新变化。对于今年整个家居行业来说，都不太乐观，那姚总对慕思今年的渠道建设及营销战略会有什么计划呢？

　　市场环境恶劣正是企业加速发展的良机

　　【姚吉庆】：我觉得作为行业的第一品牌，在市场环境不好的情况下，正好是加速发展的时机，因为消费者会在同样的价格下会选择有优质的产品，消费者在选择的时候会更考虑性价比，他可能买的人少了，但是买的人一定是有消费潜力的人，一定是要选更优秀的，更高端的，或者质量更好的品牌。

　　另一方面，就是在形势不好的时候实际上行业洗牌的阶段。在经济环境恶劣的情况下，很多品牌可能就会扛不下去，就会退出市场，每个行业都有上千个品牌，通过这样的方法可以加剧这个洗牌的过程，把不合格的品牌淘汰出去。但对第一领导品牌来讲，不应该缩手缩脚，而且应该加大力度去推广。尽管通过这个推广可能回报率不一定很高，就是企业的盈利能力不一定非常好，但是它扩大了你的市场份额。回到经济好的时候，实际上整个的量自然而然就会提上来，因为它的市场占有率提升了。

　　所以我觉得慕思在今年，我们继续会推出一系列的营销手段，加大我们的推广，包括天的国际睡眠文化节启动，包括加入冠军联盟，启动“迎慕思‘惠’聚315，新联盟共铸新服务”的回馈消费者等活动。　　

　　【记者】：慕思今天正式加入冠军联盟后，将会有什么计划呢？

　　【姚吉庆】：慕思加入冠军联盟之后成为冠军联盟的一员，我们会恪守冠军联盟一贯准则，全力以赴建设和承载冠军联盟的责任。从高品质，大品牌，高性价比，全方位的实现家居一体化的解决方案。在今天正式加入冠军联盟，慕思也用自己的行动开始了今天的冠军联盟之旅，就是首届慕思睡眠文化节的正式启动，和这次也给了有史以来最大的优惠，就是买慕思派现金送兰博基尼的活动，来体现慕思为消费者个性化的量身定制睡眠系统的诚意。

　　【记者】：据了解，冠军联盟都是由各公司的老总组成的理事会来作决策的，不能部门之间的沟通都会出现问题，更何况是不同企业之前，那冠军联盟是如何保证能顺畅持续运作呢？另外大家平常都那么忙，你们又是如何去保障冠军联盟能有非常快速的决策呢？

　　【姚吉庆】：这个问题非常好！我们冠军联盟采取会长轮值制度，不同时期会有不同的会员企业当任会长，轮值会长在任期间由其统一制定具体计划，其它企业参与协助，保证了联盟的统一性。

　　至于决策问题，主要是会董的会议开的并不是很多，会董会议的话一般一年在两次左右，有时候三次，在联盟成立之初可能会董会议比较多一点。在日常工作就是秘书处在操作，秘书处操作效率比较高，因为秘书处本身都是每个品牌的市场或者销售人员，市场推广人员或者营销团队，营销团队作为整个每个品牌的工作的一部分，把冠军联盟已经作为他们品牌工作的一部分，所以在自己每个品牌自己制定年度的营销计划或者阶段的营销计划的时候，就会把它同时，从投资，从运作上来讲就会把它考虑进去。

　　【记者】：好，感谢姚总，最后祝姚总在慕思再创辉煌！

　　【姚吉庆】：谢谢！

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