放眼大成都,大大小小、形形色色的家居卖场扮演着各式各样的角色,有的成为一枝独秀,有的成为一地霸主;有的昙花一现,有的四季长青;有的门庭若市,有的门可罗雀;有的问题缠身,有的口碑相传……大卖场有大的好处,小卖场有小的优势,专业卖场有专的锐气,怕的是不大不小,定位不准,不精也不全。家居卖场容量是否饱和?老百姓对它们是否满意?曾经的辉煌怎样继续,新的篇章能否揭开?家居卖场何去何从,出路在哪里?新浪家居成都站经过消费者问卷大调查、记者实地体验采访以及成都家居商户采访等方式完成了这份“成都家居卖场消费环境大调查”。
消费者如是说:
在新浪家居的实际调查过程中,许多装修业主表示,自己在选择家居卖场时还是会考虑品牌、口碑比较好的地方,对于促销,大家却没有过去那么的强调,并非是大家不关心价格,而是说对于促销战已经疲乏了,“每家都在搞活动,都比较相似,有的时候多一块钱少一块钱的事情就算了,省得麻烦”。
“省得麻烦”这是在调查中出现频率最高的词语。业主们在选择家居卖场的时候,通常首选就近原则,同时停车是否方便也成为一大考虑重点。除上述两点以外,大众在消费需求方面最大的转变――家居卖场功能细分,商品交易只是一小部分,大到休闲茶歇、儿童游乐室,小到公益讲座、无线上网。消费者更加乐意将家居消费变成一种轻松、愉悦的东西。
此外,对于最近社会热点话题――家具价格采取明码实价,消费者不约而同地表示欢迎。大多数消费者表示,一辈子难得买几次家具,平时也不了解,只觉得现在家具就是贵,如果能够明码实价的话,自己也知道钱到底花在什么地方了。
编后小记:在采访过程中,记者遇到了一户人家前来选择装修材料,他们表示自己对装修只有一个要求,简单实用。如何为消费者提供简单便利的消费环境,或许也是商家应该考虑的。
商家如是说:
在成都家居商家心目中,什么样的卖场才是合心意的平台呢?新浪家居记者在此番调查采访中了解到,在他们心目中专业的家居运营商不仅带给消费者良好的消费体验,也能够带给商家盈利的一个平台。
首先,有成功案例的家居卖场在商家心目中自然信任度较高,如国内家居连锁红星美凯龙和居然之家,本土企业富森美家居和圣地亚家居等都是备受商户们青睐的卖场。其次,经营思路、商场定位以及推陈出新的营销活动也是商家所看重的。最后,科学管理关系到卖场的日常运营,商家们也会对整个运营团队、管理团队进行全面的考量。
成都家居卖场在2011年的极速扩张之后留下了诸如选址欠佳、人气不足、宣传不到位等后遗症,开始出现大规模撤店、更换品牌等情况,一些卖场为遏制事态蔓延,也采取了降低租金、赠送租金甚至减免租金等政策想要挽留人心,究竟能够力挽颓势呢?商家对此又是怎么看的呢?
家居卖场的膨胀与上游房产的快速发展不无关系,但究其本质,同质化的商场定位、布局及经营模式,导致卖场间争夺白热化的根本原因。一些商家淡定地认为,有竞争才会有发展,所以这场卖场大战有利于商场服务向更人性化的方向发展,也可以让商家和消费者变得更加理性。但是要防患“价格战”、“促销战”等恶性竞争的情况出现。
还有一些商家则表示目前的市场环境不容乐观,卖场方相对比较强势,压力确实很大,如果实在撑不下去的时候,只有无奈地热痛割爱。当然,更多的商家表示,商家与卖场之间的关系如同鱼水一般,相互依存相互支持,如果大家能够共同承担,咬紧牙关,冬天来了,春天还会远吗?
编后小记:消费环境也是商户们的生存环境。正如商家们所说,当下的环境是恶劣,但是不能陷入恶性循环,越是在这种情况下,大家更加应该抛开眼前的利益,共同承担。
记者如是说:
成都家居卖场的硬件水平应该说是相当不错的,这一点在对消费者的调查中也得到了验证。“人靠衣装”卖场也需要各种包装,首先是外观上的时尚设计、内部精致的布局设计包括导视设计,在成都家居卖场里面都做得不错。这里要特别提出的一点是关于导购手册,红星美凯龙的导购手册看起来特别精美,因为它将心思花在了包装上面,封面当仁不让的是代言人大小S,而每隔一段时间则会更新封面,这一招可谓是把“明星牌”发挥得淋漓尽致;居然之家的导购手册也有小亮点:家居生活小知识告诉你在选购各种家居产品时的注意事项,这一点做得很贴心,并且他们还制作了很多小广告单,内容也都是指导消费者如何选购家居产品的,赞一个!
当然,徒有外表也是不行的,卖场的运营能力才是最关键的,毕竟里面上百号商家依靠着在这个平台过活。但是由于房地产市场调控和新建卖场的急速扩张,使得客源明显被分流,人气不足是新建卖场的通病。
记者在城东某卖场看到,一些铺面被拉起了“警戒线”示意商家即将撤场,一些铺面也因为更新了品牌而正在重新装修。记者在卖场里观察了一圈,这些准备撤场和已经撤场的店铺应该有7、8家,而据卖场内一商家透露,该商场自去年年底营业已经,已经换掉了三分之一的品牌了。当记者假意想在该卖场投资时,该商家连用三个“慎重”表明了他的态度。
而在城北某家具卖场内更是一片愁云惨雾,卖场部分楼层已经人去楼空,而从商家处了解到,该卖场空置率约在三分之一左右。虽然卖场方已经给出了相应的优惠政策,但是仍然扭不过市场的萧条,商家的心死。
编后小记:从本次调查中可以看出一个特点:消费者是越来越清醒了,消费需求也好消费行为也好,都越发理性了,但是商家却在一轮又一轮的调控中昏掉了。越是在这个时候,就越应该保持清醒,既然外部环境无法改变,那我们只得通过快速的内部调节来适应,适者生存、优胜劣汰,这是大自然的生存法则。作为卖场,商家和消费者信任的专业平台更应该身先士卒,洞察消费者的心理以提供更加专业的服务,团结商户以抗击市场的变数,提升自身软实力,我们相信抱团之后的卖场力量将更加强大!
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