2011年，由于消费需求下降、运营成本上升、外部出口受阻等诸多原因，家居行业震荡不安，行业格局也随之发生变化。而在多方面的压力之下，2012年家居行业的形势变化也将越发明显。面对市场的不景气，很多企业也在积极寻找行业新增长点，家具“以旧换新”政策引起了业内极大关注。纷纷扰扰数月内，从最初的兴奋到真正实施的困难再到不断探索到如今的成果初现，我们一起来关注家具“以旧换新”的四段发展历程。

　　【起】

　　今年2月初，在北京市商务委工作会议上，一个消息悄然传出：北京今年将试点家具“以旧换新”。2012年3月15日，商务部新闻发言人沈丹阳在新闻发布会上透露，商务部积极支持地方进行家具以旧换新的试点，试点好的话，可以在全国推广。

　　据统计，2011年11月家具制造业出口交货值占主营业务收入的比重已经从2008年2月份的44.8%降到23.9%，同时2010年以来的房地产调控政策强力打压了房地产需求，家具内销市场的增长率自2010年初开始不断下降。“以旧换新”政策的推出，给持续低迷的家具行业带了新的刺激，尤其对终端家具企业影响最大。

　　【转】

　　2月27日，居然之家在北五环外建立了“家具回收处理中心”，业内人士评价此举将解决企业头疼的旧家具存放问题，为有望7月份出台的以旧换新政策扫清疑虑。3月28日，家具回收处理中心正式投入使用，居然之家北京五店收回的所有旧家具都已开始送往该中心进行处理。

　　据悉，这个投资了上千万元建立的家具回收处理中心，是北京第一个针对废旧家具进行分解、处理、回收的机构，废旧家具从此不用当成废品扔掉。据了解，对于可以重复利用的实木家具、藤器、完好的玻璃茶几等旧家具，居然之家的官网开辟了专门的二手家具展示区域，有购买意向的顾客可到现场议价。

　　作为最早实践以旧换新的商家，居然之家按消费者新购买家具成交金额的5%进行折扣补贴，并在厂家送新货时，免费将消费者的旧家具进行回收，然后送到回收处理中心进行处理。这种尝试有效地破解了家具以旧换新中旧家具价值评估和补贴方式的难题。而对于回收的旧家具处理，却是更大的难题。相比家电，家具产品个性化强，标准化低，除了部分实木家具外，多数旧家具回收后没有再利用的价值，回收容易，再利用难。居然之家“家具回收处理中心”的正式使用，形成了一套完整的旧家具回收利用流程，为参与以旧换新的企业和商家提供了可以参考的解决办法，而废旧家具回收处理难题的解决，大大加速了政策的出台。

　　除了居然之家以外，其他商家也推出了以旧换新举措。集美去年底就开始实施家具以旧换新，采用评估师上门估价，按估价金额发放“以旧换新置家券”，顾客购买时可按比例抵现的模式。蓝景丽家则于今年“五一”正式推行“5+1家具以旧换新活动”，消费者只要在卖场购买新家具，填写申请表，按照“同类商品一旧换一新”原则，都可按新家具销售合同实付额的5%进行补贴。

　　【合】

　　面对旧家具回收处理的难题，家具品牌负责人也献策献计。

　　意风家具董事长温世权称，家具回收体系的规定若是不完善，“以旧换新”将难长久推行下去。实际上，将家具回收进行分解再利用，无疑是解决这一问题最好的方法。在欧洲的许多国家，板式家具回收、粉碎以后，因为含有油漆等成分，无法再用来制造刨花板，但却成为了建筑用料和燃料的来源之一。

　　罗奇堡家居中国区总经理周宇峰则认为，“家具回收再用难”症结在于商家挑选原材料和对原材料运用方式上的粗心。家具品牌应该主动为制造家具的每种材料提前规划“再生”问题。品牌应尽量使用环保材料进行包装，并选择最有效低能耗的运输方式。尽管家具品牌不负责家具回收，但至少可以保证每一件家具的组成元素减少对环境的负担。

　　无论采取何种方式，居然之家总裁汪林朋认为，都要让可以重复利用的旧家具回流市场，避免资源浪费，让不可利用的旧家具分类拆解回收，变废为宝。业内人士称，破解旧家具处理的难题，将对促进家具行业向循环经济发展、提升社会环保水平起到重要作用，也为有望于7月份正式出台的以旧换新政策扫清障碍。

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