当主持人提出了“原创设计真不好卖吗?原创设计怎么搞?”的设问之后……
许柏鸣博士:家具设计应当从生活的本质人手,设计是对于人们生活形态、工作形态的一种诠释。比方说书桌在明代是没有抽屉的,是因为那时文人的信息量不大。而到了清代,文具增多了,有了存放收纳的需要,书桌也就自然而然地有了抽屉。信息时代的当今世界,办公正在由“有纸”向“无纸化”阶段过渡,抽屉的功能也就随之淡化,这个变化值得设计师认真把握应对。倘若我们不可能在设计上实现全面性的突破和创新的话,局部的突破、材料运用上的创新也同样是值得称道的。芬兰设计大师库卡波罗一把经典椅子的原创设计用了5年的时间,有人绘声绘色用库大师的一次“酒醉之后坐卧雪地,留下完美的人体曲线”的经历,演绎了一个神奇的故事,而那张世界上最舒适的椅子的确是大师用玻璃钢与布一层层地塑造出完美的人体曲线加工而成的。当然,大师也曾从中国的明式圈椅找到了设计元素,再行搭建,其构件少而精。产品正好迎合了德国的有钱人,他们酷爱中国文化。椅子采用了红木材料,但用料少,限产100把,每把椅子的扶手雕花不同,用唯一性作为卖点,设计上赋予了一定的收藏价值,售价自然不菲。
彭亮先生(顺德职业技术学院艺术设计系主任):原创设计与时尚并不矛盾,20年代问世的一些产品当时并不好卖,直到60年代才流行起来。先锋派、前卫的设计作品随着时光的流逝,可以变成时尚、流行的东西,这里面有时间差的问题。原创设计不一定会全部都流行起来,意大利孟菲斯的一些原创并没有流行,但它的价值在于形成了一种设计概念和设计潮流。产生原创设计要有适宜的土壤,推出中国的设计师要有相应的机制。
庄荣先生(同济大学教授):从室内设计的角度来谈家具设计,家具是室内的重要设计元素,人的流向线路决定了空间格局,家具除了实用功能,还是身份、文化背景的标志。并非所有的设计都会一鸣惊人,解决家具五金配件的一些小问题也是创新意义上的进步。设计概念具有先导作用,“发泡”材料的运用,“盆地”造型概念都在家具设计上给人以自由和愉悦。要坚持多元化的创作方向,不能太单一、程式化,家具的多功能是发展方向。我坚信中国一定能产生设计大师。
曹赢超先生:设计上有质变、突变问题,而设计师所要面对的大量日常工作是量变问题。大社会要改善设计师的生存环境,小企业则要培养造就设计群体,要增强设计的市场有效性。
黄伟业先生:设计成果有作品、产品、商品的区分,市场的有效性要求设计师的作品必须转换成产品和商品。宏观上“以人为本”是设计的世界潮流。家具设计要追求舒适性。营销水准决定了产品卖得好与坏。好的设计如果不会卖也不行,再有,做工不好也会影响品质,不能充分表现设计师的作品个性,设计要有思想根基,有理论上的指导。设计师必须做商业计划书,并要说服各方面认同与支持。
刘宪忠先生:原创设计的成功在于找准市场的切入点。设计师要有成本概念,设计的延续性要求设计师要具备有组织的集体行动和环境。个体的力量十分有限,组合的能力、设计的连续性是自信的表现。
许柏鸣博士:设计产品的系统性、延惯性非常重要。切忌“东一榔头,西一棒子”。这样会使得生产、营销环节的配套工作无所适从。设计上要万变不离其宗,通过改变视觉效果来寻求新卖点。构建有血缘关系产品家族,在销售上打时间差、地域差,同样会行之有效。设计贵在适应潮流、引导潮流,贵在与时俱进,适应市场的千变万化。
侯克鹏先生(深圳家协秘书长):中国家具企业目前的现状是:老板出设计思路,设计人员出图纸。这里有个机制问题需要解决。否则,难以产生知名的设计大师。深圳家具研发院今后产出的设计成果,肯定要比每个家具企业养设计师成本低,这样更合算。市场的需要成为设计的原动力,反过来好的产品设计又不能引导市场、创造商机和消费。因此,设计师要研究市场,参与营销活动,设计、生产制造环节要跟进销售,深入到卖场,建立整体营销的概念。
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