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家居企业做品牌不能光是喊口号

https://m.biud.com.cn 2012年05月29日17:52 家居装修知识网  

  如今很多家具企业的老板都有了一定的品牌意识,但可能对品牌效应的理解还不够深入,很多只是停留在一句理念或是明星代言的阶段,确切地说这仅仅只是其中的小手段,算不上真真的品牌战略。

  总是听到企业谈品牌,听到老板说要做品牌,听到营销总监说要重视品牌、提升品牌,可真正在国内家具市场称的上是品牌的企业有多少呢?大多还处在行业品牌的阶段,离消费者品牌还有很长的距离。品牌不是一句口号,而是企业需要整体从意识到行动层面对品牌价值、形象、发展的重视程度。尽管品牌效应本身就是一种见效慢、投入多、讲求持久的一种企业发展行为,所以更需要从意识上的认同,才能从行为上提升,并成为习惯。  短期而言,李俊霖认为品牌最大的价值就在于为产品提供更高的附加值,从而促成商业的更大利益;长远的看,品牌的价值将会超越产品本身的价值。粟浩钢认为,品牌的建设确实需要长期的过程,但这个过程必须建立在一个正确的基础和方向上,否则就是做无用功。品牌的发展方向应以突出企业核心竞争力为主,在早期其品牌定义应该能够更好的映射在产品上,使其提升附加值。

  企业的品牌建设需要有合理和独特的战略规划,并为战略目标配置合理的资源,从而使战略目标得以逐步实现。金天拓的战略规划分为:渠道年、品牌年、内控年、市场年,目前已经在稳步实现,2012年签约大S为成人产品代言人,也正是在品牌年实现了载体的运作。

  作为佛山代表企业之一的骏业,在今年3月份实木云集的深圳展上,取得了骄人的成绩,在问道这样的成功源自何处时,品牌运营总监曹洪福表示:“展会成功的主要原因在于长期以来产品风格的差异化,并未人云亦云,而是坚持自己擅长的风格,并不对产品风格进行严格的界定,而是糅合多元化的元素,可以说是一种混搭的风格,而事实上,目前经销商和消费者对于家具的选择,基本上取决于自身的审美,而并非特别清楚的风格爱好。”

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