5月28日，全球最大的金属玻璃家具单体卖场--胜芳国际家具博览城展贸中心B馆落成！B馆两层建筑，建筑面积超10万平方米。建成后使博览城展贸中心面积达到20多万平方米。
展贸中心B馆以胜芳家具产业基地的厂商展示批发经营为主，零售直销为特色和补充；同时，引入部分本地市场适销对路的外来零售品牌，进一步丰富产品组合，扩展延伸胜芳家具销售形态。
全球金属玻璃家具采购中心崛起
胜芳共有家具企业1900家，年产值210亿元。占全国同类产品的70%，畅销35个国家和地区。胜芳家具产业链完整，家具生产所需原材料90%以上能达到本地采购，2005年被中国轻工业联合会、中国家具协会授予“中国金属玻璃家具产业基地”称号。
胜芳国际家具博览城占地650亩，总投资13亿元，总建筑面积55万平米。一期企业营销总部和家具材料市场21万平米，二期展贸中心25万平米，三期四星级酒店、甲级写字楼等配套9万平米。
目前，胜芳国际家具博览城已进驻1300多家企业，已成功举办了7届中国（胜芳）金属玻璃家具采购会，历届采购会现场签约成交额达28.96亿元，参展商累计10106家，国内外专业买家累计23916人，参展新品累计60000 多款。
展贸中心B馆的落成和即将开业，标志着胜芳家具产业的国际化专业流通平台，将以完整和崭新的面貌进入新的发展阶段；标志着一个以产业基地的产品展示和批发贸易为主，零售为重要补充的、新型的“展、贸、销”商业模式和集群业已形成。
渠道和品牌营销亟待提升
从胜芳家具企业年销售统计来看，行业巨头企业似乎不少。产值过亿的企业有28家，5千万至1亿元之间约300家，1千万至5千万之间约17家。然而，与国内其他几个家具产业基地相比较，龙头企业明显比重偏少，规模偏小，知名度偏低，具有带领基地产业走出去的标杆企业尚未真正形成；大多数企业产品结构单一、产业链短小、生产手段陈旧、管理模式落后，基本无产品研发能力，更不具备走上销售终端的能力。这些问题和困难，都极大地影响和制约着胜芳家具产业的进一步发展和壮大。
然而，渠道营销和品牌营销，成为其中最为关键的两大短板：
渠道营销。从四川成都、广东乐从、江苏蠡口等多个家具产业基地的发展不难看出，基地兴盛的重要条件和前提是必须具备强大和多元化的流通渠道。其中，制造基地的专业化集散平台成为首要。通过集散平台的打造，构建强大的产品聚集、信息聚集和商家聚集，进而形成基地强大的产品辐射和信息辐射。胜芳国际家具博览城正是赋予这样的使命而存在和发展。
品牌营销。在当今“品牌制胜，渠道为王”的市场营销竞争格局中，胜芳作为一个产业基地，其在行业内的知名度和品牌影响力十分有限，更不用说在市场终端。胜芳产业基地的产地品牌如此局面，与胜芳的政府和行业对品牌营销的重要性认识不够，推广投入太少固然有关；而在基地内本身缺少知名企业和品牌，更是直接相关的。
渠道的不强，影响了品牌的传播；而品牌的弱小，更是严重制约着渠道的建设和发展。
强强合作，补缺短板
虽经胜芳国际家具博览城多年的努力与实践，品牌营销和渠道营销两大短板仍然不能跟上快速的市场发展。此次，借展贸中心B馆落成，博览城专业流通平台进入新的发展历程之际，胜芳国际家具博览城与亚太传媒等全国行业知名媒体达成战略合作。
胜芳国际家具博览城借助他们在展览、媒介、营销策划、活动执行等方面的专业力量和资源优势，实现强强联合，力补渠道营销和品牌营销两大短板，使胜芳家具博览城在营销渠道拓展、品牌强化建设、展贸专业水准提升三个方面，取得显著性的突破。将各媒体旗下的全国金属玻璃家具专业采购商资源，与胜芳国际家具博览城对接，建立为胜芳产业基地服务的中国首个金属玻璃家具采购商俱乐部；利用各媒体立体多元化的媒介资源优势、专业化传播优势，强化胜芳产业基地的品牌塑造；利用他们已有的全国性展览平台和专业团队资源，将“胜芳国际家具采购会”打造和提升为在国际国内金属玻璃家具领域内知名的专业展览。
让我们期待5月28日，齐聚胜芳国际家具博览城现场，目睹和见证这一历史性时刻！同时，满怀信心，预祝胜芳国际家具博览城与行业优势资源强强联合取得圆满成功！
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