6月1日，南京，风和日丽。徐州卧牛山迁址南京一周年座谈会在宁召开。公司在南京的中高层管理干部及部分骨干员工共20余人，共同回顾这一年的发展历程，分享收获的经验，探讨在目前条件下如何“统一思想、明确目标，把握机遇、赢得未来”。

　　与会人员，特别是卧牛山的老员工，实实在在的畅谈了这一年来在思想、工作、情感等方面的切身感受，对各自部门和岗位存在的问题提出自己的意见，对公司的发展方向提出自己的见解。

　　刘志荣总经理做总结发言，强调：一、客观理性的评价一年来的工作，各方面的进步是大的，即使是销售业绩，去除高铁因素，同比增长74.7%，所以，不能妄自菲薄；二、迁址南京后出现了一些意想不到的新情况、新问题，各项工作离公司的目标还有差距。正因如此，促使卧牛山更早进行业态转型，塞翁失马，焉知非福。三、公司确定的“十二五”战略目标，神圣不可更改。四、全体员工必须认真思考“为什么工作？为谁工作？怎么工作？”，保持工作状态，减少抱怨，提高责任意识。最后刘总就销售管理、业态调整、项目报备、部门团结、风险防范等工作提出了具体的要求，在此基础上，要求严格考核落实，确保完成公司下达的各项任务目标。

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