一、注意采取正确的出口策略,规避反倾销风险。为尽可能地减少贸易摩擦,扩大出口,这就要求我们在开展出口贸易时,要采取正确的策略。一是要加强团结协作,自觉抵制低价出口,在出口策略、出口价格等方面共同进退,防止相互压价的恶性竞争和国外的“倾销引诱”。二是要注意搞好品牌营销,提升产品“身价”,提高产品质量和档次,走品牌取胜的道路,减少和预防反倾销的发生。三是要以合理的价格和适度的规范循序渐进地进入异国(地区)市场,即使是一个非常有前途、有潜力的国外陶瓷市场,也要在市场开拓的时间、空间和方式等方面灵活掌握、做到有目的、有计划、有步骤地进行,尽量规避某时某地出现的出口业务猛增导致的反倾销行为。四是尽量与当地的公司或跨国大公司合作,适当照顾当地厂商的利益,这样由于外国厂商参加了利益分配就不会参加反倾销行为。
二、注意实施技术战略,突破技术性贸易壁垒。国内陶瓷企业必须正视目前普遍存在日益加大的″技术壁垒″问题,加强国际技术与标准化法制意识,注意了解进口国的技术标准,强化企业技术和硬件标准、铸就国际标准通行证,以适应国际贸易对技术和标注方面的特殊要求,打破国际经营中的非关税贸易“技术壁垒”,争得跨国经营的主动权,从而推进企业更快地走出去发展。
三、注意实施市场多元化战略,调整出口市场格局。国际陶瓷市场是多元化的,我国许多陶瓷产品在国际市场上都有巨大的市场空间可以挖掘。今后,要利用加入WTO的有利条件,实施市场多元化战略,调整出口格局,利用现有出口市场向其周边国家辐射扩散,在巩固发展现有主要出口市场,开拓发展中国家市场的同时,进一步开拓档次高、销量达、价格好的放大国家市场,着力开拓潜在市场和新兴市场。同时,要认真研究国际市场需求、搜集和整理国外陶瓷市场需求信息、技术情报和世界各国生产技术水平状况与产品市场走向,研究国外市场消费习惯,针对不同的市场需求,细分市场,开发适销产品,实施产品差别化战略,以产品差别化应对市场多元化。
四、注意内力提升,加快培植核心竞争力。企业的核心竞争力是企业在市场竞争中不断获取比较利益的能力,它是企业的安身立命之本,与意大利西班牙等陶瓷强国相比,我国许多企业缺乏“核心竞争力”,缺少骨干企业和拳头产品,竞争能力大打折扣。因此,我们必须从各个方面努力培植核心竞争力。一是创新企业的经营管理、技术和服务,向管理要效益,降低产品成本,营造竞争优势,把出口退税率下调的压力变成动力。二是要加快产品结构,组织结构等方面的调整步伐,做大做强企业、扶植一批骨干出口型企业,提高经济的外向度。三是要花大功夫建立一支高素质的科研队伍和经管管理队伍,努力造就一支懂业务、识商法、熟英语、善交际的高素质外交人才队伍,为陶瓷出口提供保障。四是要将陶瓷产品与华夏优秀的艺术传统与时代审美完美地结合起来,大打文化牌,特色牌,创造出不仅精美的而且文化的,不仅有自己独特的本色而且结合世界潮流的产品,走文化陶瓷、特色陶瓷、效益陶瓷之路,提高中国陶瓷整体的质量与品位,提升产品在国际市场上的竞争力。
五、注意维护自身权益,保护我国陶瓷出口贸易的发展。一方面,要运用反倾销手段保护我国陶瓷产业免受不正当竞争的损害,另一方面如果企业在海外市场遭到反倾销,行业协会等部门要指导、协助并组织企业积极参加国外反倾销诉讼,对滥用反倾销的国家开展有理、有力、有节的斗争,以维护自身正当权益。
六、注意发挥部门职能,确保出口之路顺畅。进一步完善对陶瓷出口的扶持政策,简化出口手续。加大开发国际市场投入,组织企业开拓海外市场。完善陶瓷产品质量标准和监测体系,加强质量监督与管理,强化出口监管,规范出口经营秩序,防止恶性竞争。海关、外贸部门和行业协会应加强对国际陶瓷市场的研究,积极为企业收集提供最新的国际市场信息,建立其陶瓷产业的预警机制,做到早预报、早防范、有目标、有准备,减少企业被控倾销。
我们有理由相信,面对全球经济开始复苏,中国经济进入了一个新的增长时期,国内一系列政策进一步促进开放,加入WTO的正向效益进一步显现,2004年陶瓷出口无疑还会保持一个乐观的增速。
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