瑞，乃吉祥的征兆。森，是自然繁茂的树木。“瑞森”就代表了一种美好自然祥和的优质生活。作为西南地区最大的餐桌椅生产厂家，瑞森家私希望打造出祥瑞的餐厅文化，在这样的背景下，我们更希望能发掘他背后的企业管理及文化内涵。不论是从生产管理，信息管理上，或是办公管理，销售管理上都有着严格的流程和办法，保证生产的餐桌椅能够满足市场条件的需求，为消费者提供优质的产品，创造好的用餐条件。在企业文化管理上更是如此。

　　瑞森家私的领导们会定时的组织各部门的员工们参加各种培训，比如家具行业知识，营销知识，管理知识，不断提高员工的发展力，为他们找到自己的定位和发展目标。企业高层还会不定时的参加有益于企业发展的培训课程，从上到下建立一种良好的企业学习氛围。

　　记得阿里巴巴董事局主席马云说过，如果有天我的企业倒闭了，只要我的团队还在，我一定会再重新站起来。可见，企业的发展，最重要的还是人才，要打造团队的优势，采用团队工作的方式，来提高企业的整体战斗力。

　　瑞森一直在以训练团队的整体作战能力，包括协同度，责任感等，使企业在一个健康平稳的状态中持续发展，同时也能集个人之所长，形成多种思想竞争，跟上行业发展的脚步。

　　瑞森企业内部还有代表自身企业文化的报刊：瑞森报。创刊时，瑞森家私董事长张波亲自题写创刊寄语，一句“天道酬勤”最真实的体现了对员工给予的希望，希望企业的员工：勤奋、踏实、真诚、奋进。还有瑞森全国经销商中的代表发表了对瑞森的感谢和祝福的话语等。

　　瑞森将优秀的企业文化融入到生产的每一个环节，严格要求企业每一位员工的自身素质培养，2008年，512汶川大地震，公司以全员之力参加抗震救灾，为灾区的人民送去了关爱。

　　瑞森家私从从手工作坊起步，十五年风雨，走过了坚实的历程。本着让员工快乐，让员工致富，让员工成长，让客户满意，让企业富强，让社会受益的企业宗旨，认准了人才是企业发展的核心竞争力，致力于人才培养。瑞森“以人为本”、“中正平和”的管理理念，聚合了一批各类技术、营销、管理专长的精英，弱化个人的企业文化，强化团队的企业文化，达到真正意义上的品质保证和客户满意。

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