橱柜企业应该选择什么方式才能赢得市场的青睐?怎样能抓紧橱柜的发展趋势而决胜未来?有的橱柜企业选择多元化，有的则认可专业精细化，有的则倾向于资源整合。孰优孰劣，尚无定论。所谓条条大道通罗马，应当立足自身角度，选择适合自己的路才最重要。

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　　目前，越来越多的橱柜品牌为了拓展市场空间，在做好橱柜产品的同时，开始“谨慎”务实的推出衣柜、木门、厨电等产品，很多业内人士认为，这种“厨电一体化”“整体厨房”这种多元化经营模式是橱柜行业未来发展的必然趋势。

　　对此持不同意见者也大有人在，认为提升品牌专业度，从产品研发、设计以及售后出发，给消费者最放心的产品才是关键。

　　同时选择横向跨界，进行资源整合的橱柜企业也为数不少。为了方便消费者“一站式”购买需求，中小型橱柜企业可以谋求和同档次的厨电和厨具企业的合作，形成跨界资源整合，通过企业之间的合作提升竞争力。

　　一：专业化是做强的必要条件

　　有业内人士指出，当前橱柜行业的瓶颈并不在产能而在产品本身，橱柜产品无论是功能还是设计上都依然有极大的潜力可挖掘。橱柜企业应该在本有的领域内精耕细作，做好产品和服务，在产品研发和设计上不断推陈出新，满足消费者的个性需求，提升品牌专业度，扩大领域内的市场影响力。

　　二：多元化是行业发展趋势

　　从市场现状来看，越来越多的橱柜企业一改原有的专营模式，转向采取多元化经营，并且提出“厨电一体化”“一站式服务”“整体厨房”之类的概念，以求满足消费者全面的需求，以便在市场竞争中取得先机。

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　　三：资源整合，合作能产生更大的竞争力

　　无论所处市场的哪个环节，企业最终的目的是为消费者提供有价值的产品与服务，没有任何企业能独立存在，整合相关的资源，既可抱团合作抵御外界压力，又能节省成本为消费者提供更多的价值，从而在市场上有立足之地。

　　找准自身定位，选择最适合的路：

　　可见，无论是专业化经营还是多元化经营或是进行资源整合三者都各有优劣，未来市场橱柜企业应选择哪种经营模式，个人认为应根据企业自身实际情况和特定的目标群体来进行决策。

　　中小型橱柜品牌：专业化经营，寻求跨界合作

　　对于中小型橱柜企业来说，在当前行业持续“淡季”的情况下，最重要的还是积累资本以及稳定市场，这时候盲目的进行多元化经营模式是不理智的，仅是前期的运营成本就会让很多企业难以为继，所以对中小型橱柜企业来说，应该把市场重心放在自身产品的升华，给市场带来高品质的产品和优质的服务，树立良好的口碑，也能给企业带来更多的客户。

　　同时，为了方便消费者“一站式”购买需求，中小型橱柜企业可以谋求和同档次的厨电和厨具企业的合作，形成跨界资源整合，通过企业之间的合作提升竞争力。

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　　大橱柜品牌：多元化经营，引领行业趋势

　　对于行业内领导品牌来说，他们实力雄厚，在橱柜行业甚至整个厨房装修业都有很大的影响力，无论是淡季或是行业危机对其产品销售并没有太大的影响，对于这类品牌来说，在不放弃自身已有的专业的同时，采取多元化经营模式，对新产品进行应有的投入和研发，加上科学的管理，通过丰富产品链来进一步扩大市场空间，这样可以将多元化模式的优势发扬到最大。

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