新浪家居罗会俊 上海讯：7 月中旬，家电行业上市公司2012年度上半年中期财务报告陆续披露，家电行业上市公司营收和净利增速明显下滑，与此同时，家纺行业“三宝”――罗莱、梦 洁、富安娜在业绩谷底徘徊，年中报表显示行业发展已受困，近日遭媒体披露的“杭州担保圈危局引爆 600民企紧急求助省政府”的新闻又让杭州民营企业借贷危机备受关注，2012年俗称转型之年，家居业的发展似乎危机重重。

　　上市公司年中报表陆续披露  行业困境凸显

　　据报道，7月15日前，A股市场有1284家上市公司披露了上半年业绩预告，其中有707家公司实现了净利润增长，占到了已披露半年报公司总数的将近6成，和上一年相比缩小了一成多，16日，A股市场再现了大幅度的下挫，两市超过百支个股跌停，频频引爆的中报业绩地雷导致家电业成为重灾区，除了苏宁电器放量跌停，海信电器、春兰股份等也出现超过5%的下跌。

　　2012年，家电下乡政策正式退出，企业失去政策支持，加之外围环境复杂，人民币升值、信贷紧缩、房地产市场低迷、市场增幅趋缓、成本压力上升等，家电行业发展遭遇瓶颈，6月工信部公布的“2012年1-4月份家用电器行业运行情况”显示，行业1―4月主要经济指标增速进一步趋缓、主要产品产量增幅回落或略有下降、经济效益增速趋缓，亏损额有所下降，这其中，1-4月份家电行业亏损企业数量比去年同期上升了17.2%。行业的不景气使得行业进入调整期，优胜劣汰的压力加大，与此同时，产能过剩成为行业焦虑。

　　回到家纺行业，7月11日，罗莱家纺发布的公告预计，今年上半年净利润为1.14亿元-1.62亿元，同比下降0%至30%，这一预期公布后，罗莱家纺的股价在开盘后不久封死在跌停板上，“牵一发而动全身”，对于家纺行业其他两家企业，梦洁和富安娜也受到影响，梦洁家纺11日股价也曾触及跌停，最终跌幅8.73%，富安娜则下挫3.86%。

　　年中报表显示2012年上半年家电、家纺行业发展已经出现困境，对于上市公司而言，出报表的时候先出的都是好的，那么后续的会出现何种颓势？

　　在家居行业，年中与中报同样备受关注的另外一点在杭州，6月末开始，新一波借贷危机开始发酵，“杭州担保圈危局引爆 600民企紧急求助省政府”的新闻被披露，杭州家具圈似乎危机四伏，这让去年轰动的资金链断裂导致的温企大幅跑路的新闻重新被渲染，而这一次杭州600家参与联名上书的民营企业当中，包括行业龙头、知名企业和中国民企500强企业。

　　家居行业到底怎么了，笔者联想到目前火热的雷士照明风波，以及新浪微博上被转发近20000条的“做了十八年的民营企业，今年撑不下去了”的微博，虽无大牵连，但是却都显现出一个共性，行业遇到风险了，而且这种风险正在加剧。

　　经济下行  解密家居行业重压

　　现阶段的世界经济、中国经济都处于下行的通道，全国工商联家居装饰业商会副会长许惊鸿日前在人民网发文指出“家居行业到了最危险的时候”，其中最直接的表述就是“家居行业产能和商能已严重过剩”。

　　我们看外围形势对行业的影响，家居行业作为房地产行业的下游产业，国家房地产新政对家居行业的影响最为明显，虽然刚需置业仍存在，保障房市场也为家居业市场注入活力，但局面依旧十分严峻。许惊鸿表示，欧美危机、人民币升值、出口下降、货币紧缩、用工紧张、原材料、物流、人工成本大幅攀升，为家居行业的发展雪上加霜。

　　那么除开家电、家纺、家具三大行业，在家居行业涵盖的地板、木门、壁纸、卫浴等行业情况怎样？

　　2012年2月开始，笔者先后到北上广三地参与各类行业展会采访活动，北京门博会、北京壁纸展、广东三大家具展、上海地板展及上海厨卫展，实地采访企业不下于50家，在与众多的企业接触中，大部分对行业压力的担忧还是主要集中在外围环境(信贷、税收、宏观政策)和成本上涨上，大部分的企业对2012年上半年的市场普遍期待，但同时又焦躁不安，而时至年中的接触采访中，面对镜头时企业都明确表示“销量增长”，但对“利润空间压缩”却讳莫如深，实体难，难于上青天？

　　“温水煮青蛙”不可取  企业既要减负也到做好打持久战的准备

　　成本压力加大、利润空间压缩，如何在最短的时间内降低生产成本？从最近的百思买，追溯到之前的斯米克，我们发现，很多企业想到的第一个办法是裁员，因为这样可以最快速度、最直接的降低生产成本，但是对于一个需要长期发展和长远规划的企业而言，这种阵痛方式是否能药到病除，抑或是隔靴挠痒，需三思。

　　税收、信贷、金融市场、宏观政策，企业的发展、做强做大与外围环境息息相关，而现阶段民营企业面临多重压力，不少专家呼吁为企业减税，以期提供更多的生存空间。

　　但是，倘若将企业发展的各种因素分为可控因素和不可控因素，显然外围形势的变化并不能为某一家企业所左右，或者在短时间内迅速生效，这个时候“改变自身”显得尤为重要。中国银行首席经济学家曹远征指出，企业要减少流通成本，不能再单纯依赖低成本的劳动力投入，而更多需要技术进步，同样要加强企业自身的管理，降低成本，降低消耗。

　　笔者以为，所谓危机，“危”中有“机”，对于实力较强的企业，可以在困境中抓住机会实现“弯道超车”，而对于实力稍弱的企业，可以利用行业的低迷期，重新进行内部优化，在产品研发、渠道优化、市场拓展等各方面苦练内功，这未尝不是良好的解决方案，2012年过半，艰难的阶段一旦过去，家居业的市场依旧会生机勃勃。(文/新浪家居 罗会俊)

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