2012年前，在国际上战争鼓噪、债务危机迭传、地震等自然灾害接踵而至的情势下，电影《2012》中描述的未来似乎正在成为现实。

　　那么，已经到来的现实版的2012年应该是个什么样子呢？我不敢像算命先生一样进行预测，但我们可以就中国即热式热水器企业面临的未来做一个分析：

　　对中国即热式热水器企业而言，2012年就是一个重大战役的决战之年，决战获胜，未来前途光明一片！

　　一个原因是：按照历史规律和现状看，2013年将是全球经济真正复苏的一年，2012年是由低迷到复苏的转折关头，是中国即热式热水器企业明天与后天的交界线，经济形势会呈现出进退不定的复杂状态，因此也是考验中国即热式热水器企业基本功的时候。

　　另一个原因是，从国内情况看，2012年是中国经济政策由调控向重新逐渐放开的转折期，新需求、新机会会逐步呈现，因此，情况会变得纷纭复杂。如果中国即热式热水器企业不能支撑下来，这次好的机会可能会失去，因为这是改革开放以来国家花更大精力关注内需的一年。

　　可见，2102年，很多中国即热式热水器企业将面临胜负手的考验。这盘棋一点也不比《鸿门宴传奇》中的棋局简单。

　　因此，希望中国即热式热水器企业家做好以下功课：

　　认真学会系统性的风险管理方法，更关键的是转变企业经营思维，将赌徒思维改成冒险家思维，因为企业家总是要冒险的，但是冒险家与赌徒是两种人，用乔布斯的话说：冒险家往往都是狠谨慎的，他们对风险非常敏感，因为他们清醒的知道，风险可能会使他们丧失生命；而赌徒不然，明知道风险会出现，还迎头而上，刀头添血，直至两手空空。

　　所有的拳击冠军都知道一个简单的法则：知道防守才能笑到最后。

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