2012是房地产不景气的一年，在国家多项调控政策的干预下，消费者观望情绪持续，楼市普遍成交惨淡、楼盘频现价格跳水。在这样的背景下，与房地产业息息相关的建材、陶瓷行业也纷呈萎靡之势，当中不少中小企业传出破产倒闭的消息，大企业在逆势环境当中也不得不思考如何面对未来。

　　面对这样的变局，作为国内卫浴十大品牌的安华卫浴提出了“弯道超车”战略。“弯道超车”是赛车运动中的一个常见术语，指在竞技赛车当中，非常高难度的超越对手的行为。常言道有危便有机，在房产政策三度调控之下，整个卫浴行业就象车手们走到决胜的弯道，谁能在弯道拿出超群的技艺，在这个特殊阶段中领先，谁就能在逐渐加剧的行业洗牌中站稳坐大。7月下旬，安华卫浴就以“弯道超车，赢在2012”为主题，由佛山总部高层领导召集全国各地一百多名VIP经销商共同研讨本年度的市场状况，进一步部署落实“弯道超车”战略，应对大环境的危与机。

　　安华卫浴事业部总经理刘广仁先生曾指出：“逆势之下，正是实现弯道超车、修炼企业内功的好时机。安华终端要不断根据市场的竞争需求自我调整，同时也要逐步争取市场上更多优势资源，不仅要优化和整合，更要做到精耕细作，努力打好坚实的基础。相信2012年依靠品牌实力，在逆势中突围。”在上半年，安华卫浴实施了品牌VI升级、推出高端智能新品，并先后揽获“中国卫浴十大品牌”、“中国厨卫百强卫浴十强”等多项权威荣誉；安华各终端网点也以上半年的业绩印证了安华人在逆势战略指导下的奋进，以2012年1月到6月的业绩数据为统计，在普遍冷淡的市场环境当中，安华各终端网点相对往年同期的平均增长率还是达到了10%，部分地区还有30%的增长率。安华卫浴销售部北大区经理表示，安华下半年还将会通过团购、工程和网点扩张这三个点的深化建设把业绩增长率继续提高。

　　对于安华卫浴在市场上的实际体现，如何实现弯道超车，站在第一线的天津经销商林叶青先生表示，安华品牌已经经过多年的考验，在品质、渠道、服务等方面已经相当成熟，已能保证“弯道超车”中，车辆性能的可靠性；北京的经销商李越峰先生则表示，现在厂家与经销商的关系，已经不是以往的火车与车厢的关系，而是更先进的动车组般的关系，厂家与经销商都共同发力，这种组合结构，为“弯道超车”的动力和灵活性提供了保障；上海的经销商张旭辉对工装市场充满信心，认为安华品牌旗下卫浴、瓷砖两种产品的产品的配套，让安华卫浴“弯道超车”的路况变得更加宽敞平坦。从这三点的结合，在上半年取得佳绩的基础上，加上下半年金九银十旺季的即将来临，安华终端方面对“弯道超车”充满信心和决心。

　　在前所未有的危机底下，也是面对着前所未有的机遇，安华人表现着前所未有的魄力。安华卫浴在2012提出“弯道超车”的战略思想，其灵活的策略调整和科学的部署已经在市场上表现出领先的态势，相信安华卫浴在未来的路，会跑出更炫目的成绩！

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