冬天对每个人来说是意味着风雪与严寒，“冬天”对每个企业来说是意味着压力与考验。2011年房地产市场萧条，严重的冲击着家装行业，似乎这个冬天来的太早，风雪严寒来的太猛烈。但这样恶劣的情况还远远没有停止，2012年随着国家政策进一步对房地产市场打压，装修行业面临着更为严峻的考验，似乎这个冬天太久太长。据不完全统计宁波近61%左右的家装企业业绩严重下滑，33%左右的家装企业有所下滑或基本保持平衡，6%左右的家装企业盈利上升。谁也不能断定这场风雪还会持续多久，什么时候才能见到久违了的阳光。形势严峻，家装企业面对只有两条路，一条是改革，一条是转型。其实大多数家装企业都会选择改革之路，通过提高设计要求、提高施工质量、提高施工现场整体包装、提高服务质量等一系列举措来吸引一些客户。但这些都是一些他们所谓的优势，家装公司的设计、施工、服务是必须做好的，就像开个酒店必须有营业执照一样，可是他们没有真正的了解客户现在想要什么，以后需要什么。我认识一家博同装饰的老总，我们在喝茶聊天中谈起了宁波家装公司的发展。他认为：“家装企业要想长期发展就必须转型创新，就像七十年代流行黑白电视机，八十年代流行彩色电视，九十年代流行等离子电视，2000后流行液晶电视一样，企业不断的在创新，家装行业从九十年代起步，提出了先做设计预算后施工的观念，打破了传统装修业主先联系施工队，施工一步设计一步，最后造成很多设计和施工的缺陷，预算也最少超出30%以上的局面。这时出来的家装公司半包套餐正好迎合了这个市场的需求，在以后的十多年里全面开花结果。到目前为止在宁波注册家装公司有3000多家左右，还不包括没有注册的家装公司和数量超多的马路游击队，家装市场已经被挤得满满的，哪里还有什么优势可言。家装行业做了十几年的半包一直延续到现在，是不是到了转型的时候了？是我们家装企业老总要值得考虑的。家装市场的未来发展方向在哪里？是我们家装企业老总要值得深思的。2007年博同装饰率先突破传统家装观念，充分了解客户现在想要什么，以后需要什么。提出了“博同装饰28800全包套餐，开启集成家装微利时代”的口号，全新开启家装新时代。把主材和施工都含在套餐里面的家装集成化产品，通过材料从厂商直接批发，节省了中间环节，让客户直接降低装修成本在30%左右。公司的材料展示区让客户更为直观了解装修材料，50天施工法让装修时间压缩了近一半，公司还推出了施工现场网络视频直播系统，客户通过上网随时了解施工情况，国内领先的GCS客服系统，可以在十分钟内做出准确的预算，误差不超过5%，以及24小时客服系统，从设计、预算、施工、服务全面系统的创新。2011年公司业绩上升52%，2012年还在持续。”

　　在他们的官方网站http://www.btzs.net/我进一步了解博同装饰，通过转型创新这家公司开创了装修新概念，真正做到了让客户省钱、省时。省心！2012年通过转型创新让这家企业觉得这个“冬天”不太冷。在未来的发展中也许会成为“冬天”里的一把火。

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