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2012年中盘点：卫浴西游之敢问路在何方？
人在江湖漂走，哪能不失手；人在江湖漂啊，哪能不挨刀。寒风冷雨多逍遥，纵有我心千层浪，管他世事多难料。总结2012年的卫浴圈，竟也能盘点出个卫浴西游记。上联：智能潮，电商潮，多元潮，潮潮惊人；下联：房价控，成本控，用工控，控控要命。欲知详情，且听我细细道来……
点击进入专题：卫浴西游之敢问路在何方
【主题曲】：你降着价，我促着销，迎来顾客送走神焦。踏平楼盘觅合作，智斗房市又开店，又开店。啦……啦……一番番成本上涨，一轮轮调控政策，敢问路在何方，路在何方！
第一回：杯水风波取经路
师徒几人历尽艰辛取得西经，途径卖场，蝇飞可见，针坠可闻。
唐僧：偌大卖场，为何只见蝇飞，难见人影？
沙僧：大师兄，莫非有妖作祟？如何保得师傅过场？且回去，转路走他罢？
悟空听罢，自不敢疏怠，擒来土地公，急急问之。
只听土地一声叹息，惶恐道：大圣不知，莫看此地位处一流，无奈调控萧萧下，房价滚滚来，建材零售见萧凌，卖场冷清，实非吾等之错呀......
悟空龇牙大吼：何时回暖？
土地：不是不愿道，实在是难言道，难言道啊……
>>且听细说：
在搜狐焦点家居独家策划的上半年幸福指数调查中，近八成卫浴行业受访者表示，无论是从消费者还是从企业角度而言，今年卫浴市场的幸福指数偏低。若以10分为满分，近七成受访者表示幸福指数仅为6分，刚刚及格。而“难过”、“Hold住”、“坑爹”、“鸭梨山大”、“不景气”也成为上半年年度热词调查中，出现频率较高的词组。
尽管部分企业表示今年稳中有升，但大幅增长的年代显然已经远去。尽管不少企业承认装修刚性需求仍在，却也坦言市场需求明显下降。零售市场冷淡的大背景下，经销商幸福感降低，大环境考验品牌忠诚度。卖场铺租上涨，资金链紧张，招商困难，人工成本上涨……卫浴企业不得不面临接踵而来的挑战。
对于如何度过这个难关，各个企业有各个企业的法宝，有各个企业的作为。我们希望，这会是“黎明前的黑暗”，至于何时破晓，我们也只能观望。
一如土地公曰：不是不愿道，实在是难言道，难言道……
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第二回：初遇智能险出糗
恰逢上海厨卫展，缘何熙熙攘攘人来往？师徒五人不解，正欲一探究竟，走近几步，身旁一方圆奇怪之物咋地弹开，吓得唐僧一身冷汗。近而观之，方圆之中带黑洞，表面深嵌闪光键。触摸按钮，时而旋流急湍，时而暖风徐徐，时而乐声溢出，时而五彩霓虹。
八戒惊讶，以蹄击之，奇物坚硬，伤及己足。八戒吼：何方妖孽，挡俺老猪前路？
奇物不语，悠然自处。
悟空纵身一跃，怒斥：三打白骨精，智斗铁扇公主，巧收蜘蛛精…各路神仙妖精见了俺老孙，无不退避三舍。此乃何物，如此嚣张？
说罢，携此奇物至于玉帝处。
玉帝：你这顽猴，竟不知智能马桶。现如今，传统产品你有我有全都有，市场正道是智能，产品七十二变不为多，不为多也…
>>且听细说：
今年的上海厨卫展，国际大牌们纷纷把全球首发的主战场转移至中国。
一改往年新品国内外市场同步上市的习惯，选择在中国揭开最高科技产品的“面纱”；得而达携手服装设计大师推出的智能龙头在一众国外设计群体的焦点中高调亮相；TOTO全新的卫洗丽在融入新的触感遥控功能之后于厨卫展首次亮相；就连一直以家电科技为主打的松下，今年也带着智能卫浴产品现身厨卫展，彻底火爆了一把…….
而同时，国内品牌也憋着劲儿不断加快智能产品的更新换代速度。陶都佛山正在推广“智能佛山”，加快行业智能一体化的产业升级。东鹏洁具早在今年年初就推出了三个系列的智能产品，并提出了浴室柜与互联网结合的概念；欧路莎在浴缸设计上加入“微智能”技术；就连被认为大家认为是几颗螺丝、几块玻璃拼凑而成的淋浴房，也在今年的中山淋浴房展上“大变身”，亮到了小记的眼。
长枪短炮下各种高端智能产品在中国市场首发，聚光灯下总裁们的激情演讲，一场接一场的高端产品首发式成为了今年国内厨卫行业的明显特征。在传统产品同质化严重，市场上走一圈，产品更像是一个模板出来被贴上不同品牌的复制品，选谁都一样，高科技、高附加值恐怕才是未来发展之道。
在中国的消费热土上，一个庞大的消费群体正在用他们的行动在享受着家居生活美好的同时，悄然影响着家居产业的发展。
难怪玉帝曰：人间正道是智能，产品七十二变不为多，不为多……
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第三回：众仙叹不如老妪
某天，各路神仙聚集山脚，看看谁法力最高强。
龙王：我最牛，一翻身就是一场雨！
如来：我一伸掌就是一场雨
菩萨：我挥挥杨枝，就是一场雨！
此时，68岁的农村老太太路过，嘟囔一句：我不用翻身不伸掌，一指就能冲走百吨水。
众仙：现如今，凡人了不得，了不得啊……
>>且听细说：
上半年，一则《孤独老太摁马桶玩 2个月冲走98吨水》的新闻在网上疯转。68岁的农村老太太第一次跟儿子进城，闲来无事发现儿子家里有件特别新奇的东西——抽水马桶，以为抽水马桶的水跟农村井水一样，不要钱随便花。于是，只要家里一没人，老太太蹲在马桶边摁开关。两个月下来，宋老太冲走了近百吨自来水。
再看看最近新闻，《广州水价每吨上调50%》，不禁让人为荷包捏了一把汗。
据了解，目前不少卫浴企业都纷纷打起节水产品的旗号。但是有业内人士指出，由于节水产品目前缺乏市场统一标准，节水性能良莠不齐，节水产品也有真伪之分，以至于市场上出现了不少“伪节水”产品。有卫浴企业人士表示，节水产品目前家家在做，有的中小品牌单纯追求减少用水，却容易忽视产品的功效。而且目前节水性能标准有待完善，建议消费者在购买的时候还是认准品牌。
有资深业内人士指出，宋老太这样的行为虽然只是个别案例，但是却反应出了很多人的用水观念存误区的现象，也折射出了人们节水观念的淡薄。2012年，搜狐焦点家居启动“一瓶水革命”，联手广东著名高校、卫浴企业、行业协会、广大网友及消费者一同关注地球水资源，从节约身边的每一瓶水开始，共同倡导绿色节水卫浴生活。
难道众仙道：现如今，凡人了不得，了不得……
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第四回：大闹天宫抢眼球
“我身骑白马哟，走三关……改换素衣哟，回中原……啦啦啦啦”
西去之路，师徒四人小哼一曲。
忽见天兵神将乘云而降，悟空道：各位大仙，急欲何往？
二郎神：见凡间人头攒动，怕是什么大事，玉帝命我前往打探
片刻，见其乘云归去，悟空问：有何大事？
二郎神：大尺度广告余震，这阵势，堪比大闹天宫
太上老君：现如今，广告尺度大啊，尺度大……
>>且听细说：
从4月份广告内容低俗遭批，到5月展会裸模现场洗澡，关于卫浴广告内容的问题引发了网友热议：“广告内容应否设限？”、“是眼球经济还是恶俗炒作？”、“眼球效应能否带来经济？”……
然而，有业内人士指出，跳出明星、企业、品牌等个体层面而言，更多的是折射出行业的发展瓶颈问题。受到今年国外欧债、美债危机、国内房控政策等因素的影响，零售渠道较往年走紧，而招商也成为今年参展品牌的重头戏，各处奇招吸引眼球。在“美女模特”、“大尺度演示”成为制造焦点的重要手段背后，是否也折射出行业白热化竞争背景下，部分品牌急于求成的浮躁？家居建材市场走冷形势下品牌卖力吆喝的焦虑？缺乏监管的行业展会上商业行为的无底线自由？
喧嚣过后回归寂静，对于行业的思考仍在继续。如今的中国市场品牌林立，在新一轮行业洗牌的过程当中，大企业在完成品牌积淀之后，把关注点聚焦在产品和品牌上，宠辱不惊。而对于中小品牌而言，如何在洗牌中求存显得尤为艰难，抢占眼球与关注本是一种求生本能，关注度与美誉度、眼球与品牌如何共存与平衡？这也许是每一个在白热化竞争中的品牌必须直面的问题。
太上老君说，现如今，卫浴广告尺度大啊，尺度大……
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第五回：西行之去问政策
唐僧：玉帝，普渡要趁早，能否少经一难？
玉帝：天有天规，八十一难，难难不可少。
唐僧：陛下，普渡要趁早，能否少经一国？
玄宗帝：国有国法，108国，国国不可省！
卫浴人：取经尚有约法，行业怎能无规。法律法规，实需立，实需立！
>>且听细说：
佛山企业出口水暖卫浴到北美，今后在家门口就可审核认证了！水龙头国家强制性标准《陶瓷片密封水嘴》已经开始正式实施了！
陶瓷卫浴行业系列国家与行业标准即将出台了。今年开春以来，各项标准政策的连续出台，从出口新政策到五金新标准，再卫生洁具标准。近年来，陶瓷卫浴行业国家抽检力度不断加大，“屡曝屡犯”的现象却从未根除。企业良莠不齐，产品质量谁来监管？建陶企业推行绿色低碳，但低碳标准为何始终空白无人填补？密集出台的相关标准将对卫浴行业带来怎样的新景象？统一标准能否在今年大环境下，加快卫浴行业的洗牌进程？
对此，有陶卫行业资深人士表示，国家已经出台相关检测标准，但是在监管条例的制定和相关处罚标准上，却始终没有走向系统化和正规化。如何让标准切实“落地”，实现行业的规范与管理确实值得行业共同思考。
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第六回：敢问路在何方？
中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹：三线城市大有作为！
近年来，国家对房地产调控的力度逐步加大。一二线城市受国家宏观调控，房地产成交萎缩，建材家居市场竞争激烈，市场较为饱和，三线城市房地产销售增长显著，市场呈现自发式发展，一方面房地产销售兴旺之地，也就是瓷砖卫浴、装饰建材、泛家居行业的主战场;另一方面，相对于一二线城市来讲，三线城市的多数地区尚未出现品牌的垄断态势，品牌家居卖场几乎空白，谁能把握市场的脉搏，抢占到市场的制高点与先机，谁将成为新一轮竞争的胜利者。从目前房地产行业的发展态势来讲，家居建材进军三线城市，大有作为。
九牧卫浴营销总裁张彬：我感觉今年的热词就是奥巴马说的“前进”！
从大行业来讲，我认为还是在调整和转型。过去，每年都喊调整，但每年都是“狼来了”。08年金融危机，中国很快将4万亿资金投资下去带动消费，所以影响像台风一样，一两天就过去了。但是，我认为这次会持续更长远，整个中国都面临着转型抉择，我们需要深刻认识根本性的转变。今年不是闹着玩的，如果企业再不调整，就面临着被洗牌的命运。中国城市差距很大，比如说广州与四线城市，发展程度相差十年，有的地方连洗手间都没有。所以在这过程中，小品牌还有残喘的空间，稍微好一点的还可以多活几年。但是如果未来几年不转变，就一定会被洗掉。
四维卫浴董事长周才友：当前市场 品牌诞生快 消失也快！
总的来看，中国卫浴行业发展时间不长，还没有到达成熟期。目前在中国卫浴市场，也还没有一个市场份额超过5%的品牌，没有一个像国外那样能够经受百年考验的企业。在这样的大环境下焦点装修家居网，一个品牌容易生存，也容易消失。我看过很多中小品牌，很快创立起来，但又很快消失，存活时间比较短。中国的卫浴行业要通过市场的竞争，通过市场的洗牌，最终沉淀出管理优良，管理规范，运行良好，并且能够不断的对技术、产品进行投入和更新的企业，然后使得他们成为我们卫浴行业的一些标志性企业，甚至是可以值得信赖的企业，使中国的卫浴行业成熟，到那时候竞争格局就会相对稳定和成熟，整个行业也会健康发展。目前卫浴行业还处在成长期逐步向成熟、稳定发展的过渡期。
箭牌事业部总经理方春：个人预计房地产不会大幅松动！
我不认为2012年是“暖春”，目前国家政策对房地产的打压是坚定不移的，房价没有回归的理由，在这种情况下，大部分消费者仍处于观望状态。虽然会有一些新婚的人群为了结婚不得不装修，新房装修会让家居建材市场有量的提升，但是总体需求还是呈下降趋势。我个人预计，即使松动也不会松动很多。但是，不管国家如何调控，房地产始终是重要的支柱性产业，对国民经济的影响非常大，国家不会错失这个支柱。所以在一定的限度内，国家有可能会回调。但是不管回不回调，我们要“自救”，关键是要在竞争中比别人领先一步。如果你能领先一步，哪怕这个行业受到更大的冲击，你也能生存下去，因为在未来的发展道路中，“剩”者为王。
恒洁卫浴副总经理谢培全：压力大 动力更大！
在压力面前我们动力更大。大致上我们的坐便器市场占有率接近2%，所以国外的品牌对中国有没有影响，我认为对我们规模比较小、质量档次比较低应该一定会有，但是对我们高品质、优质的产品，包括我们是想做中国这种品质的品牌，我们认为影响力不是很大，我们有这个信心跟他们竞争。
中宇建材集团总裁蔡吉林：今年主攻高端领域！
我们在2012年开端就做了很多工作，包括建立酒店高端产品的采购及考察基地，与施华洛世奇水晶合作开发产品，高端子品牌XTIME在市场的全面推广，这一系列动作都为我们进军高端领域打下了基础。但是，这些也只是一个开始，接下来我们还会有更多的规划。
法恩莎事业部总经理严邦平：中国市场是最好的市场！
其实这么多年来，中国的市场应该是最好的市场，个别国际品牌一直都非常看好中国的市场鹿鼎记，有一些品牌甚至十几年前就进来了，他们在这边也有很大的投入。目前欧债危机，西方整个市场的形势不好，必然让他们更多地转向到中国市场，未来面临的竞争会更加的激烈。我觉得我们经过这么多年的积累，应该说也有了一定的基础，不管从产品的设计、品质控制、产品的功能，还是终端的服务渠道各个方面，我们也都有自己的优势。我觉得国际品牌和国外品牌更大的优势应该是在它的品牌建设，因为它们来自于发达国家，有天生的优势在，但是我们只要把我们的产品品质做好，站在更高的视野上面，与国际品牌正面竞争，应该是没有问题的。
高仪中国区总裁陈永兴：卫浴市场总需求下降！
我认为整个卫浴市场需求总量是没有增长的，甚至出现减少的。但是从高仪来说，我们上半年是增长的，而且工程也增加了，最近也拿了几个标志性的工程，因此我们的产品是在增长的。在不同的环境下，企业如何发展，关键还是看实力，好的企业还会增长的。我们现在不仅仅是员工数量，整个产品的销量都在增长。在大家都看淡的时候，我觉得给到我们的空间更大，机会更多。因此长远来说，我们对中国市场是非常有信心的，不会放慢在中国的发展步伐。
安华卫浴事业部总经理刘广仁：只要能够存活下来，往后的日子会过得很好！
今年的热词就是市场整合，随着市场竞争的加剧，做得好的企业肯定会越来越大，品牌集中度会越来越高，而小的企业和小的品牌会逐渐退出市场的竞争。中国的市场太大了，人多，消费层次也多，消费群体也比较多，各种各样的档次的产品都有人消费，都有人买。再一个就是中国的市场容量非常大，要想竞争到那种程度可能还需要一个过程或者是需要一个周期。结果在今年年底或者是明年年初就会见分晓，能够坚持就可以生存下来。整合也是行业必须要走的路子，就像家电行业一样，通过竞争和洗牌，现在家电行业的品牌集中度非常高，卫浴再过2、3年的发展也会达到家电的品牌的集中度。
摩恩亚太区总裁 吴永杰：我看重的是延续，不是调整！
中国卫浴行业目前可能处于一个调整期，外部的压力很大，但我个人觉得机会也很多。也只有在这种压力之下，你才会不断地去引进新的策略和做法，去满足更多的市场需求，我们真的是痛并快乐着。 相对来说，美国市场已经非常成熟，非常稳定，不像中国市场变化那么快和显著。当然，机会也就没有那么多。在中国，三年前还没出现的东西，三年后已经成为了主流，所以需要企业不断调整自身去适应这个市场。今年的市场大背景下，很多人都在谈调整，坦率地说，我更看重延续而不是调整。
欧联卫浴董事长游国标：今年会是阵痛期！
今年很多卫浴行业老板常说起的一个词就是“不景气”，这确实是今年的一个关键词。对于如何度过这个难关，各个企业有各个企业的法宝，有各个企业的作为。我们同样也有这样的体会，也进行了一些调整。我们是一家成长型的企业，所以发展空间还很大，受今年市场不景气的影响还是比较小的。不过如果我们要想有更好的竞争力，还必须要练好内功，因此内部管理提升也是我们今年的工作重点。今年只是卫浴行业的一个阵痛期，但是我相信风雨过后，一定会有更灿烂的阳光在等着我们！
华艺卫浴董事长冯松展：下半年市场好不到哪儿！
按照国内形势来看下半年都不好，因为国家的政策还在调整，所以还是影响到我们卫浴方面的市场，还有因为是消费者的心理问题，因为现在大家信心不足，所以这个问题就很麻烦，大家怀疑房还有下降的空间，大家来采购的心理也不是很好。所以这个是由一个国家的政策调整。
阿波罗卫浴销售总经理徐建中：下半年关键词在于“坚持”！
坚持。今年总体的形势可能并不是很乐观，越是在这样的时刻，越是要坚持，坚持投入，唯有坚持不懈，练好内功，才能在市场好起来的时候有所收获，只有坚持，才能帮助我们度过眼前的困难。
益高卫浴总经理张勇：想不痛苦，只有三条路！
不仅仅是卫浴行业，今年我们听到得比较多的是两个词：一个是难过，一个是拐点。特别是今年第一季度，不管是海外出口还是国内市场，受国家的宏观经济形势影响，市场还是缩小了。卫浴行业表现也不是很好，所以明显地感觉难过很多。但是，大家也期望2012年会是一个行业的拐点。这种环境之下，企业想不痛苦，无非只有三条路：第一条是最简单的，就是死掉，被淘汰，这样企业就没有痛苦了，环境怎么样变也跟你没关系了；第二条是尽可能地收缩，这样你的风险能够减少鹿鼎记，度过这个经济低潮的阶段；第三条是在经济低潮的时候，更加努力以及增加投入。
和成（中国）总经理卢承猷：为下一波房地产繁荣做准备！
80年一路走过来，大环境及经济上的起伏很难预料，我们也都经历过，我们现在面临的状况并不是最坏的。在中国来讲，房价压制让房地产市场放缓发展不过是一段时期的事，我们能够理解。同时也期待，现在的措施是为了下一波房地产的繁荣做准备。我们在大的城市做了部署和经营焦点装修家居网，今年希望能够尽量多开货，随着乡镇开发的脚步，能够走到二、三级城市，能够在这一部分投入更多的力量，在渠道上面做更广泛的布局。今年第一、第二季度会是以比较平稳的方式发展，预期进入第三季之后，中国房地产或许会有转变的契机。现在我们的零售相对比较冷淡焦点装修家居网，但是我们还是稳扎稳打做这个事情，在工程方面，我们还是要掌握好。应该在年尾的时候，大环境比较明显的变化，这是大家都期待的事情。
欧路莎卫浴总经理梅素彬：市场冷淡不一定是坏事！
在市场上我听到最多是今年市场冷淡的声音。有企业说今年危机比较严重，我也听到很多这类词。但其实，我认为每个词都有两层意义搜狐网，关键是看企业和个人怎么去理解，能否适应市场环境。我认为，冷淡不一定全是坏事。 针对今年目前的环境，我们提出的口号是把自己能做的先做好，这是我们今年一直在全国大力推广的事情。从企业自身角度来说，我们能做就是把我们产品做好鹿鼎记，把售后做好，从市场表现来说，就是要把服务做好，销售和培训做好，把店面形象展示做好。市场冷淡，大环境不好，危机来临，这不是我们能改变的，既然改变不了，就没有必要每天纠结在这上面，要多想想自己能改变的东西。
科勒亚太区总裁阮家明：中国卫浴消费及使用特色逐渐突显！
中国现在有一个特色，是没有翻新的市场的，在北欧、美国，两三年装修一下房子，但是中国还是在买新房子的阶段，所以这个市场不是最大，但是以后可能会，所以现在慢慢的，我们也看到房地产市场也在改变，大家在不能买新的房子的情况下，可能把现在的房子装修一下也是一个好的事情。 总的来说，中国现在还没有到翻新的阶段。所以我们的中国市场是很重要的，也慢慢建立了自己的使用特色，以前可能考虑别的国家怎么样用，流行什么，现在是考虑我们需要什么，把自己的要求讲出来，慢慢建立了自己的风格，所以作为一个品牌要更贴近消费者。美国的产品在中国不一定不能用，但是也不一定能用，我们会调整更适合中国消费者使用的产品。
松霖卫浴总经理粘本明：后精装房时代到来！
对于一个新型的品牌，其实短时间市场的内潮起潮落对企业的影响不大。但是从整个零售市场来看，今年市场还是非常艰难的，尤其是对于大卖场、零售市场来说，是很痛苦的。我们的信息反映，上海、北京大卖场情况都很不好，零售市场很艰难。我觉得房地产的政策其实没有真正松动，房地产商也都在各自找对策，这个过程需要一定的时间。而且无论是一线城市还是二线城市，无论是城镇还是郊区，精装房时代的推动应该说是一个大趋势，精装房时代的推进同时会带动后精装时代的到来。
泰陶董事总经理谢浩铭：对零售市场要有信心！
我们今年年中以来，每个月份的开单同比去年同期还相对好一点，但是根据方面反馈回来的信息，市场竞争压力还是比较大，从消费者反映可以知道，往年比较大型的活动现在都没那么火爆了，参与的商家也有所减少，这是市场竞争压力大导致的结果。我比较有信心，对市场有信心，对我自己品牌有信心，对我的年纪也有信心。毕竟现在的消费群体集中在是80后，我自己作为80后，能更了解消费者，所以对零售市场有信心。
东鹏洁具销售总经理陈俊峰：市场压力大 谁都不能置身事外！
寒冬或者是压力大，我想大家都是有共感的，不仅仅是陶瓷家居、房地产，甚至做关联的产业都有这个感觉，都会觉得压力比较大。这个跟大环境有关，谁不能置身其外。但是也可以这样理解，因为陶瓷卫浴的板块里面，尤其是卫浴的板块还没有达到真正的垄断，空间还是非常大的，卫浴的市场消费来讲还存在非常多的提升空间。农村向城镇转变的进程中，卫浴文化的影响会带来新的需求，所以我认为在这个寒冬里面，还是会给一些准备好的企业带来很好的机会。所以在2012年，我们会以平稳的姿态应对市场的行情，但是还是希望能够获得不错的发展进步。
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