善于捕捉机会者为俊杰，做企业也是如此。企业不但要懂得抓住机会，同时也要为自己创造机会，做到了这两点，企业才能持续发展，永远立于不败之地。毫无疑问，很多企业的成功，都是靠企业家抓住机会发展起来的，而六喜源原木门就是以机会策略制胜的杰出代表。六喜源清楚地意识到，只有具有超前眼光和不断创新精神的企业，才能在一次次的洗牌中脱颖而出，成为行业的领头羊。市场是最有力的证实，六喜源原木门销量一直处于全国领先地位，已经成为消费者最喜爱的原木门品牌，处处彰显着王者气概。

　　抓住机会，强者之风

　　成功不是解决了问题，而是抓住了机会。有权威报告显示，在中国，有70%的财富都掌握在富人手中，而这部分高端人群将成为市场最大的消费群体。而原木门以高贵奢华著称，更显出主人的品质生活，是别墅豪宅的必选产品，必然会受到高端消费人群的热捧。高端市场价值巨大，谁率先夺得原木门市场最大的一块蛋糕，就意味着成功了一半。六喜源前瞻性地洞察到这点，定位高端，专注做原木门，一直以“做得专才能做精，做得精才能做的强”为理念，凭借着优质品质，至尊服务，领先技术等优势缔造一个又一个销售神话。

　　创造机会，智者之识

　　英国伟大的的文学家、哲学家培根说过：“只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。”能够抓住机遇本已不易，创造机会则没有多少企业能做到。六喜源凭着敏锐的洞察力，不但善于抓住机遇，而且勇于创造机会，为企业带来更大的商机。

　　机会往往垂青有准备的人。六喜源原木门的肖总曾经说过，他是一个机会主义者，一直把为企业创造价值，为员工创造机会作为己任。六喜源非常注重人才培养，其为员工创造机会有两个方面含义，一是企业要不断发展，为员工提供更大的平台，这样员工的机会自然就多了。二是企业要为员工的发展创造相对公平的环境。在六喜源，无论多高学历的员工，都要先到生产线锻炼半年以上，与一线工人一起干活，切身参与从半成品到成品的全过程，培养了一批实力强劲的团队。大量人才的储备也为六喜源日后的发展创造了有利的机会。

　　六喜源为企业长期快速发展而创造的另一个机会，就是木材的大量囤积，使木材更加稳定的同时，也避免了临时购买的问题，让消费者购买门的提货期得到了保障。再者，大规模的原材料囤积够几年使用，旺季不愁缺货，使销量得到有力的保证。

　　事实上，机会主义者，不是每个企业都可以做到的。在经济大势的多端变化之下，能抓住机遇，靠的还是战略格局和眼光。王者之所以成为王者，不在于他是不是最强，而是他对待机会的态度。短短五年时间，六喜源原木门能做得如此成功，其实就是一个机会主义者的胜利。

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