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姜子介:互联网模式模仿者永远都是二流高手

https://m.biud.com.cn 2012年09月07日11:29 家居装修知识网  

  近几个月,纳斯达克成为了中国概念股的伤心地,中国互联网上市公司纷纷破发,几人哭泣几人愁。有人会忍不住把这个责任推到香橼、浑水等作空机构身上,不可否认,这是其中的一个原因。但是,中国互联网企业缺乏创新基因导致的竞争力虚脱的硬伤也从此暴露。

  事实上,从视频、到SNS、再到电商行业,就充斥着强烈的山寨气息,但也随之埋下了一颗定时炸弹。尤其是电商行业,从去年的百团大战,到这年几大电商巨头此起彼伏的价格战,电商行业进入了一个诡异的怪圈。

  多购网总裁姜子介丝毫不掩饰自己的观点,互联网模式模仿者永远都是二流高手,将不得不咽下了急功近利的苦果。

  

  模仿成风

  

  相关舆论认为,山寨、知识产权保护不力,急功近利的心态,高昂的原创成本、不充分的竞争环境……多重因素构成了当今互联网企业创业的真实环境。

  值得一提的是,现在国内电商不约而同的走入了一个怪圈:“有企业推出一个行业比较看好的模式,立马就有成千上万的跟随模仿者。”但市场份额就那么大,竞争者之间有没有太大的明显差异化,为了争夺市场份额,恶性竞争也就从此开始了。

  人们会忍不住担忧,互联网莫非已经变成了模仿者的乐园,创新者的失乐园?

  电商大佬马云曾在接受媒体采访时表示,“模仿者是永远都不能生存下去的。”

  对马云的观点,姜子介表示认同,他认为,企业如果自身不思创新,一味只知道模仿,缺乏核心竞争力,很难做到基业长青。

  “目前的电商的市场窘境很大程度都是由于缺乏创新的结果,市场上混居了太多的二流高手,关于生死存活的洗牌是再所难免的。“姜子介告诫说。

  创新者居上

  

  “不创新,就死亡”。这句流传业界的铁律不仅说明了市场竞争的残酷,也道出了互联网企业生存的根本,笑到最后的多半是率先做出大胆尝试的企业。

  对此,姜子介指出,任何简单粗暴的模仿只有死路一条。互联网企业的生存模式,更重要的是在深刻了解市场的情况下,主动学习他人的长处,充分发挥自己的创新性优势,汲取前人的经验和教训,并与自身的优势及环境因素相结合,形成特色产品和独特的竞争优势,才有可能后来者居上。

  多购网的一位高层透露,姜子在筹建多购网之初,那时以O2O为核心的团购炒的正火热,多家团购企业一夜之间纷纷上线。他却坚定了将多购打造为“高价值积分兑换平台”的想法,创新性的将产品厂商、合作店铺、消费者的供需结合起来,创造了多购这种多方共赢的新商业模式。

  而如今,多购网已用成功证明了:姜子介的创新坚持是正确的。

  相关专家指出,互联网行业的乱象,很大程度是因为行业不思进取,缺乏创新性的缘故,而许多模仿者已经为自己的急功近利付出了代价。而后进入的企业也想后来者居上,还是需要加强其在创新方面的努力,以提高自身的核心竞争力,才能在竞争惨烈的互联网之林突围而出。

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