10年前,中国远方农村的一个姑娘出嫁了,怀揣着生活的期盼、亲人的祝福,还有父母缝制的“十铺十盖”。
10年后,中国繁华都市的一个小伙儿结婚了,凭借着美好的追求、幸福的憧憬,还有亲手装扮的“三室两厅”。
以这样的开场白,梳理中国家纺行业的十年成就,似乎显得更加“温情”。中国家纺本身何尝不是与消费者的生活历程亲密相关:一袭纱帘垂下、帷幔徐徐半掩、床品温暖如春、地毯奢华纯美……
这,或许是对中国家纺历史变迁最简单、最真实、最动人的描述。
十年积淀厚度几何?
10年来,中国家纺始终围绕着“品牌、协同、创新、文化、危机”的十字箴言(由时任中国纺织工业协会副会长、中国家纺协会会长杨东辉提出)倍速发展。
杨东辉在接受采访时这样阐释:“当时提出的‘十字方针’是基于中国家纺产业基础并不雄厚的基础上,需要行业人士、企业家群策群力,共谋发展。”
中国家纺产业需要深入浅出的经营哲学,不需要“假把势、花架子”。第一,真正的名牌是在市场中锤炼出来的,是有力学效应的。比如市场上有很多饮料品牌,不少消费者只对可口可乐情有独钟,这就是品牌效应;第二是要协同竞争。
家纺企业不要把眼光盯在竞争对手上,关键是要盯市场,要把竞争对手看作朋友,把市场看作目标;第三是创新,不论哪类创新都要考虑个性化的需求,比如设计创新一定要考虑舒适性、实用性等,产品创新要有特色才能赢得客户的青睐;第四是文化。
要把居室文化与产品、营销直接联系起来。产品的竞争说到底是企业文化的竞争;第五是危机。一个优秀的企业,越是在危机的时刻越能显示出综合实力、核心竞争力以及整体素质。
在正确“风标”的指引下加之宽松的产业政策,中国家纺产业在数据上表现得相当出色:2000年以来,中国家纺行业以年增长20%的速度发展,2007年中国家纺的产值已达7900亿元。
2008年,家纺行业发展速度虽然有所放缓,但仍比2007年增长了11.4%,产值已达8800亿元。2009年全国家纺行业产值达到9000亿元,市场总额在5000亿元左右。2011年家纺行业1548家规模以上企业累计完成工业总产值2097.65亿元,比上年增长23.09%。
与此同时,新闻媒体积极宣传倡导健康科学的消费理念和生活方式,为扩大内需进行了舆论引导。国内春、秋两届的“中国国际家纺展”为行业企业特别是中小企业拓展海外市场、拉动内需发挥了积极作用。越来越多的企业已在积极开拓新兴经济体和发展中国家的市场,为扩容未来市场奠定基础。
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