当形势依然严苛之时，地板行业从“求发展”转为“求生存”，半年之中，各种现象层出不穷，但万变不离其宗，各种变化都只围绕一个“活”字做文章。

　　跨界联盟

　　由于受国家调控政策的影响，房地产市场观望情绪浓重，许多房地产商通过将已完工项目改造成精装修房的办法，降低因销售滞后可能造成的风险。圣象、大自然、生活家等地板行业龙头企业敏锐地捕捉到这一变化，开始加速在精装修领域的布局。生活家地板与当代置业、达美集团等两家地产企业分别签署全国性战略合作协议，这是继去年与万科集团签署AB级标准化装修房集中采购协议后，其又一次在地板厂商争夺房地产商的渠道战中，获得了阶段性胜利。

　　来自相关部门的数据显示，目前海外市场精装修楼盘已占到70%的市场份额;而我国新建商品房全装修率不到20%，个别城市甚至不足10%。根据权威机构测算，如果目前我国出售的毛坯房全部改为精装修房，则每年会少产生1000万吨建筑垃圾。

　　有关专家表示：由房地产商整合相关建材商共同生产精装修房，形成房地产商和建材商之间的绿色共生模式，不仅可以让业主享受“拎包入住”的便利服务，而且会大量减少业主单独装修所产生的噪声、粉尘等多种污染，同时会节约大量的建材，并大量减少建筑垃圾。

　　高端产品

　　地板产品的根本属性是建筑装饰材料，它是建筑装饰装修里的一部分。随着中国乃至世界终端客户对空间品位追求的提高，消费者对装饰材料的要求必然越来越讲究，这也是地板产业不断对产品、花色、设备、技术等进行升级更新的根本原因。

　　地板一线品牌企业除了对设备及技术的更替投入巨资以外，最重要的是组建了非常优秀的产品研发团队，重点对地板生产的各个细节进行深入的研究，除了对纹理图案进行研究，更对地板产品的质感、色相、饱和度、纹理变化规律，甚至是原料木材本身的“气质”等进行极为深入的钻研，再利用各种技术手段尽可能逼真地还原各个细节。而设计师对材质的细节及气质的触感非常敏锐，在现今严重依靠设计师引导消费的大潮下，具有精工般细节与气质的产品必然能与其他同类产品拉开巨大的距离并受到高端市场的青睐。

　　打小区

　　所谓“打小区”指的是地板企业走出卖场直接入驻小区，通过有针对性的营销策略以及与消费者的直接对接，实现更高的销售额。其实，“打小区”在家装行业已经兴起多年，但如今，众多地板企业讲究“渠道下沉”，所以其成为了家居全行业行动，参与者从建材行业、家具、家居卖场甚至到工厂，不过竞争更加激烈，形式也更为多样：有独自驻场的，有直接建辐射周边“社区店”的，有与物业或开发商合作的，还有联合作战的……

　　点评：“打小区”行动体现了地板企业在淡市中的积极努力。但似乎并非所有的角色都适合“打小区”，比如某些只提供产品的工厂。毕竟其并非流通企业，即使解决了部分销量问题，但物流、售后成本的激增，也可能导致得不偿失。其次，若“打小区”只是玩价格战，不仅消费者会乏味，企业也达不到销售目的。只有精细研究，给小区提供针对性的产品，这样的“打小区”才有可能成功。

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