从2012年3月起，在王总、王副总和刘总的率领下，明珠集团高管团队分批次赴日本丰田公司，进行了为期5-8天的参观学习。

　　在日期间，考察团参观了丰田元町工厂、丰田会馆、加藤制作所、秋天工业、铃木工业、丰田产业技术纪念馆等地点，每晚在荣会议室与老师进行交流讨论。通过参观工作现场，听取管理改善方案讲解，大家更加直观的理解TPS在生产中的应用。此外，丰田公司的理念、流程和改善方案等同样令大家深感震撼，特别是丰田一丝不苟的严格规程所带来的创造性令大家深受启发。

　　随着明珠工业园B区的使用，当前的掌上明珠已经进入了新的发展时期。如何使数十亿尽快设备发挥最大功效，如何使人员与机器形成最佳互动，如何降低成本、提高利润，如何与上游供应商和下游渠道商联系紧密……无论是从员工素养到企业管理再到配套产业，都提出了新的挑战。丰田的强大源自于他的理念，他的精神，他的管理模式。如何将丰田的TPS融入掌上明珠，变成掌上明珠发展的利器？我们期待明珠化的TPS，指导掌上明珠在实现百年基业的道路上奋勇向前！

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