市场不景气转型潮掀起 橱柜商急转型
在市场动荡中,有不少橱柜店,包括在大型卖场的品牌橱柜闭店,将店面归还卖场。据业内人士透露,某些橱柜店面如果是早些转让,仅转让费一项就可收取近20万元,而晚了找不到接手人,只能归还卖场。受地产调控政策影响以及精装房的普及,橱柜行业也面临着前所未有的危机。面对危机,橱柜行业必须转型,只有转型才能在危机关头抢占先机,变危机为机会。
橱柜市场萧条,面对撤店潮,各橱柜企业招数不同。据调查,多家大型橱柜市场的客流量都不甚理想,有的卖场甚至出现营业时间多家店面不开灯,没有营业员的现象。据了解,几家经营多年的成熟卖场商户还算稳定,而一些近两年新开业的市场已现撤店潮,某些原计划近期开业的卖场,推迟了开业时间,甚至出现新店未开,已有商户转让店面的情况。
个别橱柜专卖店为了维持表面好看,不至于太过萧条,商户撤店后不准拆除样品,有的则用围挡遮住,写上“品牌装修升级中”。在某装饰城采访时,一位建材商的话虽然有些片面,但也从一个侧面反映了今年橱柜市场的现象。
据销售人员透露,前两天好不容易有个客户要签单交钱,但老板却不让卖。“这个市场实行统一收银,如果按正常程序,客户要把货款先交给市场,再由市场把钱打到商户的账面上,但现在市场直接把货款扣下作为下一年的房租。以前需要转让费,需要登记排队等店面的卖场开始主动给建材商打电话联系招商,而几家近两年新开业的卖场更惨,估计连明年的房租都收不上来了。”一业内人士透露,橱柜业的经营维艰。
受地产调控政策影响以及精装房的普及,处于地产下游的橱柜行业受到很大影响,橱柜商也意识到,依靠单个家庭装修的传统零售市场份额正在下滑,行业将进入转型期,橱柜代理商也将由以前的销售商转变为服务商,其营销重心将向精装房市场转移,形成与房地产商的共生模式。
某品牌负责人做了一个十分形象的比喻,“房子就像是衣服,而建材则是扣子。二十年前,很多卖扣子的小店小摊,现在都消失了,但现在人们使用扣子的总量并没有减少,经营扣子的企业也比当年的规模要大得多。”他表示,以前各家品牌比的是价格、网点密度,而今后比拼的将是资金实力、管理能力和资源整合能力,由集团总部直接与地产商签订战略合作协议,各地的代理商则负责安装及售后服务,而消费者也从以前的买材料转为买服务。
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