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华胜曾广智:把老顾客维护好 把现有的资源巩固化

https://m.biud.com.cn 2012年10月24日01:48 家居装修知识网  

  2012年已过大半,在楼市小范围回暖的背景下,与之唇齿相依的家具行业在市场竞争和优胜劣汰的环境中却走在“十字路口”。2012年上半年家具市场,有的企业仍在不断创造着奇迹、逆势增长,有企业上半年惨淡经营、甚至退场。、那边是企业不断的适应市场,改变发展方向,试图找出一条通往希望的康庄大道;而这边,是经销商努力炒热市场,促进销量,希望凭己之力驱赶“市场的寒冬”。中国家具行业何时才能拨开迷雾,走上复苏之路?

  2012年家具展期间,搜狐家具频道记者全员出动,关注行业热点新闻,直击市场发展关键,将所有新闻一网打尽,展现不一样的广东家具展。

  采访时间:2012年9月5日

  采访地点:东莞名家具展3号馆

  采访人物:华胜家具 营销总监 曾广智 

  【搜狐家居】曾总您好,我们今天看到华胜推出了一系列新品,能给我们介绍一下吗?

  【曾广智】其实这些新品只是作为支持经销商的一系列新品,主要面对的客户人群就是酒店、别墅工程。

  【搜狐家居】是以展示为主。今年9月份推出了一个产品是什么风格呢?

  【曾广智】欧美风格。

  【搜狐家居】我们现在看到这些产品,就是想给经销商展示一下,希望他们更了解我们的产品。

  【曾广智】在3号馆,每年我们都会在这里参展,只是提供一个平台,因为我们资源优势很充分,在恒丰有我们的形象厅,在不到5公里的地方有我们专业公司的展厅。做的比较优秀的经销商都会去看一个产品的优势、特点,重点看一下我们的形象店和展厅,就会对我们的产品更加信心百倍。

  【搜狐家居】今年整个市场形势不是特别好,我们有没有一些举措来帮助企业或者经销商提升销量?

  【曾广智】几个方面,一个是针对以往的对经销商支持的力度都会加大,去年重点对定制家具给予经销商最大的支持,定制对于美式家具来说难度是非常大的,比如说一些弧形,如果说要定制是有很大困难的,对于很多企业如果做定制对于生产线需要很大的负荷,如果各方面都满足了,对公司整体有很大的影响。我们公司开发团队从去年16个人到今年60多个人,完全是支持经销商,如何把生意做的更灵活化,如何把客户服务的更好为目的,而不是说我们定制赚我们的经销商赚多少钱,让经销商带动客户多少钱,我们是靠这项服务来带动整个品牌的销量,从而提升知名度。

  【搜狐家居】您刚刚提到我们给经销商提升是全新的产品线,这在欧美家具当中是很少见的,除了这一点之外,我们有没有在品牌推广和营销上面去帮助我们的经销商呢?

  【曾广智】两方面,第一个从工程方面,对于我们的产品主要的客户人群非常明确,酒店别墅或者是工程,不管是我们的工厂还是经销商面对都不是终端消费者,而是设计师渠道或者是我们的渠道,在这种情况下,公司有专业的营销团队帮所有的经销商做一些大型的工程单,不管是从前期的公关还是合同的签约,后期的维护,公司都会全程服务。目前我们重点把所有的老客户维护好,因为今年市场环境不是很好,不管你如何对品牌轰炸和进行推广,我们公司的立场就是,把所有的老顾客维护好,把现有的资源更巩固化,这个就是我们的目的。

  【搜狐家居】这个实际上就是以守为攻的策略,把自己现有的资源整合好之后,维护好老客户,也能够给我们带来一些新的客户资源。

  【曾广智】就是口碑营销,我们的战略就是通过所有维护好老客户的平台,来搭建一个更多的资源共享,通过口碑的传播,所有的经销商都是我们的左膀右臂,通过他的圈子觉得我们这个品牌还是值得信赖,值得做的,诚信放在第一位。

  【搜狐家居】我们今年整个销售情况怎么样呢?

  【曾广智】目前行情都不好的情况下,我们公司整体业绩上升40%,甚至有两个月从5—6月业绩百分之百增长。

  【搜狐家居】这个是很大增长的幅度,我们这种以守为攻的策略很适应形势的变化和发展。

  【曾广智】欧美实木只要你做工精细,产品得到消费者认可,是非常有市场的,现在中国大部分不管是做别墅还是豪宅的人群是不受到限制的,他们是很理性化的销售,也是很专业化的。

  【搜狐家居】这部分消费群体是比较稳定的,只要我们能保证产品质量,就能够保证稳步的增长,这个和板式家具和板木家具不一样的地方。一说到高端家具大家就会想到美克美家的模式,自己开独立店,从头到尾软装都包装好,华胜有没有想过做这样的模式呢?

  【曾广智】公司董事会有这样的想法,如何把我们的产品优势包装的更完美,也就是说简单来说,这个产品只是一个赤裸裸的跟经销商,跟所有的终端消费者展示出来,把它包装的更完美需要进一步拓展。

  【搜狐家居】您能给我们预测一下家具行业到什么时候才能真正复苏呢?

  【曾广智】家具业的旺和衰只是相对性而已,我们公司今年的业绩增长30%,在开年的时候这个也是我们预料不到的,整个行情都是怨声载道的,在这样的环境下,我们企业要想做的有一定的起色,有一定的标杆,第一个人如何去做事情,第二个如何对我们所有的客户去扶持,让他们感觉到更有冲劲,也就是说做一件事不是一个人做好了就可以,是需要整个团队都做好的,一个人做一件事,十个人做一件事情更有力量。所有行业人士都认为是家具业的寒冬期,明年会缓和,明年下半年会比较好。我个人站在企业的角度来讲,没有什么寒冬期,只是说把我们所有的资源,所有的伙伴让他们能够有他们的舞台,把市场做的更大,因为很多事情都是事在人为,人与人之间沟通好了,资源在局部的范围就会好起来。

  【搜狐家居】谢谢您接受我们的采访。

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