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为了更好的反映业界声音,及时传递政府、行业、企业、媒体和业界精英的声音,搜狐家居联合《陶瓷信息》共同推出了合作栏目——声音。栏目每逢周五在搜狐家居和《陶瓷信息》报同步推出,以平面媒体和网络媒体两种形式展示。我们将从新闻、博客、论坛、访谈中精选一周精彩话语,供各位网友品味和点评。
《《《陶卫一周声音:
【搜狐第三观点·赛德斯邦董事长邱文胜】:“王老吉”还是打着“原来的配方,熟悉的味道”、“正宗凉茶王老吉”这些广告语,这都是营销手法,其实实物已经不重要了,品牌最重要。加多宝丢了“王老吉”这个品牌后,借官司之势打出加多宝品牌,在无数媒体采访中曝光,顺势推出加多宝的品牌,由此可见鸿道公司营销太强了。当然了,我觉得最有意思的是在“王老吉”和“加多宝”打仗的过程中,出来一个捡果子的,不是和其正,是打出“听爷爷说怕上火要喝冰糖雪梨”广告的统一。
【搜狐第三观点·红树林总经理 罗新家】:未来我是这样看,任何品牌,任何企业大战,我持一种观点,短期来说是双赢,因为有竞争就是有进步,其实这个过程中,他们的销量互相之间都会提升很多,而且是互相学习的,因为有竞争就会有提高。最后我自己预测,可能加多宝胜出概率会大一些:第一有成功历史;第二,它的体制有优势,因为他是私有民营企业,不是国营就不好,而是国营有一些问题。他们互相打口水战也好,其实已经是硝烟弥漫了,经销商已经开始打架了,最后能不能成功肯定是在于企业自己的管理。
【搜狐第三观点·澳斯曼总经理 韩圆林】:而广药集团如何保证“王老吉”还具有上千万的价值,我现在打问号。广药集团的手笔我看不到,单从两个品牌发展来看,我看好加多宝:第一,品牌是实实在在,但销售还有一句话是“渠道为王”,你现在在终端买“王老吉”,基本上以前的渠道还是被“加多宝”控制,广药集团的“王老吉”渠道是有一点,超市、飞机上都有绿盒装,但是大部分餐饮店等渠道里面,都是“加多宝”牌王老吉,我们每次吃饭说要喝“王老吉”,服务员拿过来的都是“加多宝”,你想喝广药集团的“王老吉”都喝不到,是因为没有渠道。所以最终销量从哪里来?从渠道来。
【闽龙陶瓷总部基地董事长 陈进林】:拆迁给我们商户带来了很大的影响,有一些在这里经营很多年。拆迁有一些也不愿意,给他们带来了很大的损失。闽龙真的是不愿意看到这一点,但是为了配合政府拆迁也就是忍痛割爱,配合政府拆迁。拆迁差不多拆了三分之一,但是只是拆掉高压线北边这一部分。北边这一部分品牌还不是重心,我们重心是这一条街。高压线北边都是比较小的店,拆完后我们安置了一部分,有很多品牌让他们搬到第一街周边了;还有一部分等我们对面6万平的新楼盖好后搬进去。
中国陶瓷第一街的南侧,一栋6万平方米的大楼已经拔地而起,正在进行装修。这是十八里店乡为补偿被拆迁部分而提供给闽龙的,与拆迁部分面积相当。主体工程已经盖完了,现在主要是进入开始装修的阶段,所以我们招商工作还没开始,我们就陆陆续续在登记,保守一点明年五一之前(开始招商开业),主要还是建材,以陶瓷为主,可能家居这一块有其它的产品。
【日本设计师 喜多俊之】:万家乐新产品的设计是工作室成立接到的第一个设计任务,从去年到现在,产品的设计用了整整一年。可以把这个过程想象成怀孕,怀胎十月,如今孩子终于出生了,很不容易。对于这次的产品,我最满意的地方在于它的技术。设计的好坏很难做出评价,但是我会问很多消费者,收集大家的意见再判断。设计一款产品能够让消费者满意,这才是一个设计师最有成就感的地方。我在做设计的时候,不仅仅考虑现在的市场环境,也要稍微考虑自己的喜好与风格,要兼顾未来发展与当下需求,这是非常关键的。中国是一个大国,大家对设计都是非常重视,在不久将来,我相信中国肯定会成为设计大国。
【佛山陶卫精英跳槽泉州】:为实现厨卫一体化的千亿大产业理想,南安水暖业立足水龙头生产的传统优势,投入巨资开发自主品牌卫生陶瓷,欲与国内卫生陶瓷“老大”佛山产区一争高下。喷井式的快速发展,除了政府支持、资金投入之外,很重要的一个问题是人才。在这样的大背景下,近年来佛山陶瓷的行业精英大举跳槽来到泉州,进入南安水暖企业的陶瓷事业部任职,具体的岗位从一线的熟练工到高管都有。据了解,南安很多在建或投产的陶瓷生产项目的核心人才都来自佛山及一些一线品牌企业,为了求得一名有经验的陶瓷高管人员,企业的老总都会亲自出马,除了开出高薪条件之外还要费尽口舌。
【惠达上市】:河北省环保部门网站8月30日公布的《惠达卫浴股份有限公司首次上市环境保护核查技术报告》(以下简称“报告)显示,惠达卫浴本次上市拟募集资金约4.88亿元,用于扩大生产规模,优化产品结构,增强自主创新能力,提升核心竞争力,进一步提高盈利能力,但报告并未提及惠达卫浴具体发行股数及每股价格。
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