近期行业的诸多负面消息，听起来的确有些教人犯难，觉得风声太紧。这或许也是很多人对于媒体感到困惑的地方，觉得媒体干的都是锦上添花或者落井下石的事儿，觉得少有雪中送炭的。的确，媒体的报道与受众的心理预期会相互作用，将事态的主观感受给予放大。但是，平心而论，过剩真的有那么可怕吗？
犹记得在初中时学政治，读到美国资本家们在经济危机中把牛奶倒掉时，心生惋惜，并由此坚定了社会主义信念。如今回想起来，无论是苏联的集体农庄，还是中国原本实施的计划经济，的确都不会出现过剩这个状况――经常出现的词只有一个，就是短缺。
在计划经济时代，人们的需求都被规划或者压抑了，所以在推行市场经济之后，所有的人对于随之而来的全民致富的欲望推动力，都缺乏相应的准备。说句刻薄点的话，一个饥饿的人是不挑食的，但不要以为他们的味蕾会永远甘于沉默。的确，陶瓷行业目前所面临的挑战前所未有，但如果将之过分解读为罪该万死的因果报应，有失公允。客观的看来，陶瓷行业所存在的诸多问题，很大程度上是地方政府的招商博弈所致。在所有的引资项目中，陶瓷似乎是上马最容易，见效最快捷的。但另外一方面，由于陶瓷的传统属性和民营特征，很难得到政府真正的尊重。因此，很少见某地政府去细化要求陶瓷企业的生产准入，扎实地推动技术革新，更常见的是平时不闻不问，每到考核关头就拿环保说事，要不驱逐，要不罚款。试问，如此全国各地大上陶瓷生产线的壮观场景，背后有多少是靠政府政绩需要，由银行提供授信鼓吹起来的泡沫。
而另外一方面，部分企业的超常规发展，事实上也来自于地方政府所给予的超额待遇。当所有人都将注意力放在高速增长的数据所能带来的光环效应后，还会有多少人愿意花心思花精力在最基本的事情上？
凡事总有例外。我这次有幸参与建陶产业政策研究的调研，观察到夹江产区的确面临着极大的挑战，约50%的生产线都出现了关停。但峨眉金陶的表现却出乎意料，他们不但是唯一引进并使用科达煤气发生炉的企业，也是较早投入喷墨设备的企业，更已经全面推出微晶石产品。在其总部展厅参观时，大家惊诧其金碧辉煌的空间效果，纵与佛山企业相比也丝毫不逊色。“我们现在也面临着种种困难，但是我们的产品，无论是款式还是价格，都已和夹江的大多数厂家拉开了距离。”金陶营销总经理杨庆坦言，“在夹江产区，各种配套资源与氛围和佛山相比，存在着较大差距，做出同样的成绩，我们要多花两到三倍努力，但我们必须坚持。”
在许多夹江企业感叹“现在高安瓷砖的冲击力很大，批发到昆明比我们的出厂价还便宜，生意没法做”因而纷纷停窑的情况下，金陶这样异类的企业也非唯一。方正瓷业的产销势头也较乐观，总经理黄宇介绍道，“目前夹江做抛光砖并无成本优势可言，所以我们的重点都放在了外墙砖上，下一步更要加强管理，解决外墙砖的货尾问题。”今年的行情，尤其是出口的状况，低迷的态势大家共知。而就在高安第三届出口研讨会上，江西精诚陶瓷董事长罗来足的一席话让人为之一振：“我们今年上半年的出口量已经超过去年的总和！”当然，如此快速的增长，跟原本基数较小的状况也有关系。而最有说服力的，是所有出口公司对他们产品的一致认可。精诚陶瓷佛山营销总经理罗春汛谦虚的说，“这个成绩也是偶然。但我们抱着一个原则，就是根据尽可能终端的客户需求去开发产品，而对于但凡属于我们的责任绝不推诿。”
而罗来足更是婉拒了一位客商所提出的新规格产品的要求，他说：“我们不盲目推出太多规格，转产太频繁，我的质量无法稳定，而且成本也无法控制。因此我只做能控制的，有合理利润的。”
在上高，江西国员陶瓷是以董事长熊国员自己的名字命名的企业。快人快语的熊国员，是国内赫赫有名的花生大王，一年营业额超2亿元，在投资陶瓷后也是风生水起。“我投资设备跟别人不一样”，熊国员说，“我考察喷墨项目，跑了好几个地方，花了十几万。现在我两条生产线就上了三台喷墨机，每台喷墨机都是6个喷头，产品必须做得好，才有竞争力。”
值得注意的是，以往所谓的“过剩”，往往指的是国有资本下，重复的投资与产能。是缘于各地方政府为争夺局部的垄断优势而产生的必然结果，这种产能过剩，或许还未有真正的产出，便已经被淘汰。而原本“纯民营”资本的陶瓷界所出现的库存量爆满，方才是真正意义上的经济危机过剩。这说明，来自于内外部的压力，使得陶瓷企业必须进行一轮迫在眉睫的“凤凰涅盘”。过剩并不可怕，问题是：我们是否做好了准备，将这过剩的热水与强大的压力，转化为蒸汽？
什么是过剩？我以为，这正意味着随着物质的极大丰富，使得消费者变得挑剔起来，他们不再疯狂地照单全收，而是开始矜持地开始挑选，其显而易见的结果就是，不够好或者未找到对应市场的产品，将无法卖出去。
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