今年中国建材家居行业受房控影响，各大品牌均从销售终端接收到市场低迷的信号，似乎市场已进入了寒冬。为扭转局面，日前，韩丽家居召开了“突破、崛起、奋进”2012年韩丽全国经销商第三季度会议，并取得圆满成功。

建立标准化的大规模生产体系提升市场竞争力

　　据悉，本次大会是韩丽家居持续奋进，勇攀高峰的成果展示，是厂商与经销商们同舟共济，携手并进的深情联谊，更是韩丽家居2012年第三次信心动员和战略部署。

　　据悉，在会议期间，由韩丽家居企业领导带领旗舰店精英们参观了5万平方米新建柜体工厂，厂房是2011年7月时购买，12月开始进行装修项目，同时还引进德国“HOLZMA”豪仕马公司的全自动计算机板材开料锯、全自动数控板材开料锯、全自动直线封边机以及全方位异型真空热压成型模压机等先进的生产设备，时至今年9月正式投产。漂亮的厂区，整洁的环境，精密的进口设备，自动化流水线作业，优质的产品让所有参观者信心倍增。

　　另外，在参观时由韩丽家居橱电部副总经黄鲁荣先生讲解介绍，大会展出的2012新款电器产品，效果显著，受到在场嘉宾的一致好评，部分产品还与一级电器供应商美的公司接轨，标志着韩丽电器又上了一个新的台阶。

韩丽新型营销模式引领行业不断向前

　　据了解，此次大会韩丽家居特邀请了赵飞峙、梁雪鹏、谢金杏等国内资深的营销策划大师就领袖联盟、联盟砍价、单店爆破、夜宴等多类型的促销模式进行了深度的讲解，同时还邀请了今年业绩表现突出的经销商做精彩发言，现场到会者都感触很深，受益颇多。

　　会议上，韩丽家居副总经理杨通兵先生就今年上半年的总体回顾、企业发展现状、企业战略远景规划发表了重要讲话，并对奋战在市场一线、锐意进取的全国各经销商表达了衷心感谢。

　　韩丽家居山西大同经销商刑文发表了精彩演讲，商刑文表示在市场的实际竞争中，由于过度的竞争，市场扩张难度增大，营销费用增加超过了营销规模的经济性所带来的成本优势，企业甚至为追市场占有率而牺牲利润，导致市场占有率和销售利润率并不成正比。这两者间的平衡关系难倒了不少营销人员。在营销实践中，是以利润为主的市场博弈，就好比"你用一元钱就能实现，而别人却要花十元钱才能实现的目标"。我们要营造这种优势，就必须在营销成本与利润指标控制上确保其全面性；应该设立营销成本与利润指标的"最低指数界线"，一旦超过这一界线，就要坚决调整该目标市场方案。通过强硬的指标控制，可以清晰了解到客户全面的真实状况，便于区分重次点客户，更有效地制定相应的客户服务制度，这样市场占有率就会有所提升，利润率也随之提高。

追求卓越 蓄势待发

　　对于未来行业发展趋势，韩丽家居将抓住挑战与机遇并存的最先时机，在这行业不景气的状态下，实行“变”，追求创新。在市场发展中，以独特的前瞻性思维和长远的眼光，加大投入，打造强势的企业拓展策略；并提供更具竞争力的产品，响应本次大会的主题；同时更希望全国韩丽精英积极参与到大营销时代中来，共同求突破、谋发展，决胜未来。

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