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韩丽橱柜：韩丽品牌战略之研究

https://m.biud.com.cn 2012年11月15日10:35 家居装修知识网

　　韩丽品牌建设的基础是产品价值，韩丽战略的核心是韩丽品牌战略。战略是做正确的事，战术是把事做对。韩丽品牌战略是不增加营销广告的前提，提升韩丽品牌的资产，建立于策略与创意的广告，能够体现韩丽品牌的价值。

　　1、建立韩丽品牌识别保持韩丽品牌年轻化。(韩丽品牌管理)；

　　2、树立清晰的韩丽品牌形象(韩丽品牌个性)；

　　3、发掘韩丽品牌的核心价值(韩丽品牌沟通)；

　　4、预埋品牌扩张管线(韩丽品牌延升)；

　　韩丽品牌彰显的是无形的价值，可召唤的，也是实实在在的。品牌竟争力是指韩丽企业相对于其它竟争对手而言更加有效地向市场提供产品或服务，从而保持自身的持续生存和发展的综合素质。

韩丽橱柜：韩丽品牌战略之研究

　　1、韩丽品牌竟争力是韩丽独有的，竟争对手无法模仿的能力。

　　2、韩丽品牌具有韩丽持续赢利的能力。(议价能力)韩丽品牌是韩丽最重要资产，强势韩丽品牌竟争力强，有更高的认知、品质高，卖得更高的利润。

　　3、韩丽品牌竟争力于核心地位，统领韩丽与其它所有竟争能力。

　　4、韩丽品牌竟争力是韩丽长期积淀下的能力，具有持续性和非偶然性的特点。

　　5、韩丽品牌竟争力具有辐射力，使韩丽扩张应有的潜力。

　　6、韩丽品牌竟争力具有构建竟争力、壁垒的能力。

　　品牌市场力是市场占有率与品牌受到消费者满意的程度，以及品牌在市场上销售的速度，品牌代表产品与韩丽卓越的质量、技术、性能、合理的价格定位、营销得当，满足市场和消费者需求的产品品牌。能够获得稳定的市场份额，可以提高市场份额。

　　建立品牌忠诚力是指对品牌的偏好，在长时间而产生的品牌忠诚力受到影响，品牌忠诚力是品牌资产中最重要的部分，品牌认知、品牌联想以及感受品牌最终体现品牌忠诚上。这是韩丽实施品牌战略的根本目标之一。

　　韩丽让品牌长久具有卓越的生命力，必须不断扩展新的增长空间，通过不断持续的创新，促进产品创新，换代、升级从而增加新的品牌增长点，即使是一个名牌，如果失去持续创新的能力，必将无可避免地变得老化、陈旧，被消费者厌倦。

　　(本文来源于企业，仅代表企业观点，不代表新浪家居观点)