有人曾经说过，一个企业成功的背后，是成千上万员工的共同付出和集体智慧。员工是企业最宝贵的资源和财富，是企业最基本的依靠力量，企业尊重、关心员工，员工就会加倍地爱护企业，企业才能拥有强大的组织凝聚力和战斗力。

　　人才是企业最大的财富，有人才在就能为企业不断创造价值，没有人，一切都是空谈。“得人心者，得天下;失人心者，失天下”，对于企业来说也是如此。企业能否让员工全身心投入工作，对企业忠心，把建设企业当做自己的事业，关键还是在于企业用一颗什么样的心对待员工，对员工提供什么样的福利待遇。尤其是在当下，卫浴行业发展不景气，企业如果不能提供良好的福利待遇，是很难留住人才的。

　　裁员节流挫伤积极性

　　目前市场环境不好，卫浴企业迎来行业动机，佛山地区一些企业为了开源节流，采取了裁员手段，一时间人心惶惶。佛山的卫浴企业过多地把目光和精力放在了企业当下的生存上，大有一种“杀鸡取卵”的作风，很少思考过如何留住人才、笼络人才，一起同舟共济的问题，这样的做法也直接导致了一部分员工对佛山企业失去信心。

　　而另一边，南安的一部分卫浴企业为了吸引人才，不仅开出高薪聘请员工，有的还老板亲自出马“招兵买马”。面对这样的“橄榄枝”，一些卫浴精英纷纷走出佛山，奔向南安，走进那些能够提供更好待遇、更大发展空间的企业。

　　据了解，曾担任过开平华艺卫浴实业有限公司和佛山市伽蓝有限公司销售总监徐楚明，在离开伽蓝洁具以后自己组建了佛山正和网络科技有限公司，并与福建福泉集团有限公司正式合作，目前还同时兼任福建福泉集团旗下的宏浪卫浴的销售总监一职;而曾在佛山市梦特丽尔卫浴有限公司担任市场部经理的杨双林也跳槽到福建南安市海景卫浴有限公司任职。洁具

　　一边是裁员开源节流，另一边却是厚禄盛邀人才，对比之下，谁的目光长远，谁的企业更得人心，相形见绌。皇家英派运营总监余桂新曾表示：“裁员每个月最多就节省那么几万块钱，这对一个企业来说简直是杯水车薪，解决不了大问题的，还不如想想怎么样聚拢这群人心，同舟共济，经营好企业，渡过难关。”

　　佛山一些卫浴企业裁员不仅没有保证对员工的基本福利待遇，更是严重伤了害员工工作积极性，甚至有人形象地比喻“就像卫生纸一样被扔出去了”;而且这种直接裁员减少员工工资支出的手段，也不见得能为企业环节经济危机带来多大的作用。

　　涨薪成为员工的呼声

　　一份合理的工资是员工生活的基本需求，同时也是一个人的尊严所在。不过，近年来，居民消费成本不断上涨，原有的工资已经让员工感到生活压力。每天必须的一日三餐消费随着****水果价格上涨而不断攀升，过高的房价、房租，名目繁多、不断增高的儿女教育费用，油价暴涨等，都成为压在员工头上的座座大山。

　　数据显示，2012年8月份，全国居民消费价格总水平同比上涨2.0%。其中，城市上涨2.1%，农村上涨1.8%;食品价格上涨3.4%，非食品价格上涨1.4%;消费品价格上涨2.1%，服务项目价格上涨2.0%。1-8月平均，全国居民消费价格总水平比去年同期上涨2.9%。8月份，全国居民消费价格总水平环比上涨0.6%。其中，城市上涨0.6%，农村上涨0.6%;食品价格上涨1.5%，非食品价格上涨0.1%;消费品价格上涨0.7%，服务项目价格上涨0.2%。

　　物价上涨，生活成本提高，也亟待工资的提高，员工对工资上涨的诉求也有增无减。

　　“虽然这两年工资总体在涨，但是开支长得更快，那点儿工资除去吃饭、租房以及其他的一些日常开销，就所剩无几了。现在不要说买房买车了，就连养家糊口都感觉紧张。”一位刚进入卫浴企业不久的员工告诉记者。他在企业一个月工资大约在4000元，这比他之前在另一个企业工作时的工资提高了1000元左右，算起生活开支的林林总总，他还是找不到任何的优越感。

　　今年3月22日，国务院下发《关于2012年深化经济体制改革重点工作的意见》，要求抓紧制定收入分配制度改革总体方案，完善工资制度，健全工资正常增长机制。在国民强烈要求涨薪的呼声下，一时间全国也掀起了一股“涨薪潮”，广东工资幅度的增长也是跑在了最前面。从去年3月1日起，广东上调最低工资标准，调整后的企业职工最低工资标准为4个档次，其中广州市执行最高的第一类标准，为1300元/月，成为全国最高。在广东最低工资调整的带动下，2012年，全国各省都上调了最低工资标准，而从今年2月1日起，深圳市2012年全日制就业劳动者最低工资由1320元/月上调至1500元/月，涨幅达13.6%。据了解，在涨薪的大潮下，与去年同期相比，全国有57.4%的企业支付给工人的工资上升10%以内，另有25.8%的企业上升10%以上。

　　不过即便而工资上涨的速度远远跟不上物价上升的速度。卫浴企业员工仍然感叹付出与收获不成正比，收入和支出相差无几，离美好的生活相差甚远。一位在卫浴企业中层干部就笑言：“虽然我就是在卫浴企业上班，但是我家也用不起我们公司的产品，我们以前装修用的是其他的产品，质量不怎么好……”

　　不光是普通员工对于工资待遇有期待增加的诉求。一些企业职业经理人也对自身的待遇颇有微词。在佛山一些卫浴企业，一些职业经理人在企业呆不长久，究其原因就是一些企业老板只给职业经理人一些小股份，老板给予的权利和对品牌建设的投入也是有限的，这就让职业经理人处于一个尴尬的境况。

　　休假制度呈现出地域性特色

　　目前卫浴行业能够安全按照劳动合同执行的企业并不是多数。一些员工常常感叹在这个行业工作很辛苦，休假少是其中很重要的原因。平时上下班打卡制度是不少企业所采取的对员工的监督措施，很多企业员工8点之前必须赶到公司打卡，除了要按时上班有时还会加班，一天算下来远远已经超过8小时工作时间了。一些法定的节假日也很多被打折扣，即便是为数不多的节假日，各个地区也呈现出不同的特色。

　　在广州地区，一般卫浴企业一周休假一天半，算是行业内，休假相对而言多一点的。据欧派卫浴事业部总经理梁其迅介绍，欧派员工实行每周休假一天的制度，员工可以进行协调，隔周双休，隔周单休，比如第一周休假两天，第二周休假一天，将两周合起来的三天假根据自己的安排分配。

　　而在佛山地区，一部分企业实行每个月休假4天，部分南庄企业一个月只休假2天。在佛山地区行业内员工福利做得比较好的一家企业，佛山地区伽蓝洁具有限公司的员工实行的休假制度也是每月休4天，每年主要有10天年假、7天丧假、3个月产假、7天婚嫁的有偿假期。这样的休假在一些佛山卫浴企业员工看来已经算是不错了。

　　潮州地区，一个月休假一两天是很常见的现象，而且对于一些企业来说，甚至每个月都没有休假，一旦请假就会被扣工资。虽然如此，但由于当地企业大部分都是这个状况，再加上当地员工都已经对此见惯不怪、习以为常，所以极少的休假或者零休假成为当地普遍的现象，也很少员工有意识提出申诉，去争取一些合理的休假。位于季华三路的泰陶卫浴营销中心，其生产工厂就在潮州，据中心工作人员介绍，泰陶虽然是潮州企业，不过来到佛山这边还是基本上入乡随俗，每个月给员工4天休假，而在潮州这是根本不可能的。

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