2010年11月23日，老板电器在深圳证券交易所正式挂牌上市，成为国内首家登陆资本市场的高端厨电企业。进入新的发展阶段后，老板电器把握上市契机，借助资本市场力量为企业发展提供强大支撑。

作为一家与改革开放同岁、见证中国经济腾飞的公司，老板电器从村办企业起家，一路发展，历经集体企业、民营企业、股份制公司，再到如今的上市公司，在多边的经济环境中存活下来，而且始终在行业保持领先地位。经过33年的磨砺，老板电器受到3500万用户的青睐，吸油烟机产品14年牢牢占据全国市场第一名的“宝座”，同时连续七年荣膺“亚洲品牌500强”，当之无愧成为中国厨电行业领导品牌。

上市两年来，老板电器发展迅速，在国内经济形势不佳的情况下，逆势而上，仍实现了每年30%的增长，成为行业标杆。老板电器以“成为中国竞争力最强的专业厨房电器百年企业”为愿景，在发展过程中一直求稳求变，在体制改革、市场营销、产品研发上都不断创新，取得了良好的社会效益与经济效益。

保持稳健增长 逆势领跑厨电市场

近两年来，厨房电器市场的发展并非一帆风顺，城镇化进程的加快推动了一部分厨电产品消费需求的增长，城市市场的升级换代需求也对市场起到了拉动作用。但自去年下半年以来，受到房地产调控政策持续、家电下乡、以旧换新等补贴政策相继退出等多种因素的影响，家电行业整体景气度下滑，这股寒风也同样波及到厨电行业。来自中怡康的数据就显示，2011年以吸油烟机、燃气灶、消毒柜为主的厨房电器市场容量有所下降，其中吸油烟机下降5.3%、燃气灶下降4.3%、消毒柜下降11.9%。

今年上半年厨电行业整体形势更是不容乐观，欧债危机的进一步发酵使全球经济增速放缓，中国经济结构的转型升级也面临着诸多挑战。宏观调控之下的房地产步步紧缩，直接造成了厨电行业需求下滑，另一方面，国家产业刺激政策迟迟未能惠及厨电产业。数据显示，今年上半年主要的厨房电器产品吸油烟机、燃气灶、消毒柜累计销售额、销售量均呈现不同程度的负增长。有相当部分的厨电企业出现了业绩下滑，一些从事厨电代工和以低质低价冲击市场的中小企业纷纷陷入停产停工困境，甚至有厨电企业计划退出这一领域。厨电行业迎来了新一轮的产业洗牌。

但就是在这样复杂的行业背景下，老板电器上市两年来始终保持着稳健增长的发展态势，交出了一份又一份优异的“成绩单”。2010年，刚刚上市的老板电器就创下净利润同比增长超六成的纪录，实现总营收12.32亿元，同比增长31.84%，净利润1.35亿元，同比增长64.61%。2011公司实现营业总收入15.34亿元，同比增长24.54%，报告期内实现净利润1.87亿元，同比劲增39.19%。

日前，老板电器公布的2012年度三季报显示，今年1-9月份实现营业收入13.23亿元，同比增长23.97%，实现归属于上市公司股东净利润1.62 亿元，同比增长31.57%，实现了逆势增长，远高于行业增长水平。老板电器预计今年全年的净利润增长在10%-40%之间，而业界预计年增30%应该没有问题，老板电器还被证券机构评价为“具有长期成长性的厨电龙头企业”。

中怡康的数据也显示，今年1-8月份吸油烟机、燃气灶、消毒柜行业零售额同比分别下降4.71%、4.53%、14.02%，老板电器的零售额增速快于行业平均水平，1-8月份油烟机和燃气灶的零售额分别同比增长18.52%和11.81%。对应的是，老板电器市场占有率的提升，据中怡康统计，老板电器今年1-8月份零售额的市场占有率提升分别为：油烟机从去年同期的15.4%上升到19%，燃气灶从去年同期的13.6%上升到15.8%，消毒柜从去年同期的10.5%上升到11.6%，尤其在中高端市场的占有率不断上升。

老板电器的逆市增长，进一步验证了“危机与机遇并存”这一铁律，老板电器准确把握住了自身发展机遇，通过不断的技术革新和明确的市场定位，以及渠道多元化与品牌立体化的融合，在低迷的市场环境中又一次走在了行业前列。

对于未来，老板电器更是充满信心。董事长任建华预计未来几年，我国将出现城镇常住人口超过农村人口的转折点，到2015年我国城镇化率将会超过51%，城镇化进程的加快也将进一步刺激厨电产品消费的增长。同时，受到众多利好因素的影响，中国厨电行业持续向好，未来值得期待。他表示，未来五年，老板电器仍将以产品、品牌、渠道“三驾马车”为核心，坚定地执行“渠道多元化+品牌多元化”的总体发展方针，继续把企业做大、做强、做长、做健康。

多元化营销品牌 日益凸显人文关怀

迈入上市后新的领跑之路，老板电器将依然专注于厨房电器领域，始终以“改善人类烹饪环境”为使命，进一步巩固吸油烟机行业领导者地位。在品牌行动方面，迈入新阶段的老板电器也进行了许多新的尝试，在“老板”品牌在高端厨电行业内确定显著品牌优势的基础上，进一步开展多元化营销，真正触及终端消费者。

“穿越文明 智汇老板――老板厨房文化科技体验馆设计方案全球征集”，老板电器携全国营销团队及各渠道重要合作伙伴齐聚博鳌召开了主题为“又好又快，领跑超越”厨房电器营销盛典，“精湛科技 轻松烹饪”中国高端厨电技术趋势发布会，“越科技，悦烹饪”老板厨房电器创新科技巡展……两年来，老板电器举办了一系列成功的品牌营销活动。

不仅如此，随着近年来消费者心理发生了深刻的变化，老板电器也致力于与消费者的深度沟通，关怀消费者的心灵，向消费者营销品牌使命。老板电器始终践行着“改善烹饪环境”的使命，早在2011年就携手时尚集团，率先启动了主题为“在厨房，唤醒另一个你”的活动，号召大家在厨房里释放自我，享受烹饪的乐趣。今年，更是推出了以“有爱的饭，为世界构建更多幸福的家”为主题的大型品牌活动，联合百家新闻媒体共同发出倡议，拍摄“有爱的饭”微电影，呼吁人们多留出一些时间陪伴家人，多为家人做一顿“有爱的饭”，为老板品牌注入了更多的人文关怀，完成了对高端市场的重新定义和战略定位。

8月17日，面积近3000平方米的全球首个有机形态厨房文化科技体验馆“厨源”正式在老板电器揭幕，这是迄今为止全球最大的以厨房文化科技体验为主题的综合性有机形态体验馆。“厨源”向全球华人和世界人民展示了中国近5000年的烹饪文化发展史，打造了一个集烹饪文化、精湛科技、未来厨房趋势等多位一体的体验空间，用以传承良渚文化，传播烹饪文明，展示中华民族饮食文化以及未来厨房生活发展趋势。

上市两年来，除了“老板”品牌之外，老板电器的大家庭也有所扩容，2011年推出了子品牌“名气”，2012年初与西班牙法格集团成立合资公司引进了拥有300多年历史的法国皇室御用顶级厨电品牌“De Dietrich”，完成多品牌布局。如今，老板电器旗下三大品牌针对不同细分市场的品牌定位已经明显区隔，“名气”定位大众三、四级市场，“De Dietrich”定位顶级奢侈品厨电，占据厨电市场金字塔尖的位置，老板电器的目标是未来要在厨电各个细分市场都实现领跑，以实现厨房电器行业的全面领跑。

技术不断突破 专注解决厨房油烟问题

技术，一直是老板电器的优势所在。老板电器始终为解决消费者的厨房油烟问题努力着，尤其是在厨房油烟问题的核心――吸油烟机上，目前吸油烟机行业主要技术围绕吸烟效果、噪音、清洗、工艺等几大方面，而老板在上述几大技术领域长期处于行业领先地位。

早在行业起步之初的1988年，老板电器就推出了风量为7立方米的吸油烟机产品，五年后，将这一数字提升到了9立方米，并开始应用不黏油技术，免拆洗形成雏形。又一个五年时间，行业内第一台免拆洗吸油烟机在老板诞生，风量突破到了11立方米。纪录还在不断地被刷新，2003年，13.5立方米风量，并首创专利降噪技术，将噪音控制在52分贝以下。2007年，噪音程度不变的情况下，将风量提升到了15立方米。

2008年，老板电器推出的双劲芯风机系统，打破了行业10年以来的技术瓶颈，一举将中国吸油烟机行业带入了17立方米超大风量时代，噪音更低于现有的行业平均水平56分贝，仅为53.5分贝，也成为国内厨电行业的“国家火炬计划重点高新技术企业”。老板电器的这一技术突破，随后引发了西门子、方太等品牌的跟进，迅速撬动国内欧式高端油烟机的群体升级。

上市之后，老板电器进一步加大对于技术研发的投入，不断取得新的突破，2011年推出了吸油烟机双劲芯2.0技术，在不增加能耗的基础上将风量又标定到了一个新的高度――18.5立方米，在注重油烟吸得快的同时更注重排得快，引领行业进入极速吸排时代，为彻底解决中国厨房的油烟问题又迈出了一大步。目前在吸油烟机领域，老板电器拥有的核心技术包括免拆洗A++技术、双劲芯技术、360°螺旋吸风技术等。2011年，老板电器还在行业内牵头撰写了首个《吸油烟机技术研究报告》，助力吸油烟机行业健康发展。

老板电器并不满足于目前在吸油烟机领域取得的技术突破，认为满足消费者需求的技术创新只是第一步，接下来还要围绕满足更多社会需求，从解决家庭油烟向解决社会油烟、进行绿色低碳技术的再次升级。不仅是在吸油烟机领域，而且在灶具、消毒柜、烤箱、蒸汽炉、微波炉等产品领域，老板电器也都实现了技术突破。

厨电创新产业园 奠定基础领跑未来

老板电器的逆市增长，进一步验证了“越是行业发展危机，越是行业领军企业进行产业洗牌的黄金时期”这一铁律。当很多中小企业迫于生存压力和资金压力开始减少市场投入、减少技术研发投入时，老板电器却通过自身的转型升级，体现行业领导力，在竞争环境中展开新一轮的市场扩张和产业布局，为未来领跑市场奠定基础。今年8月18日正式落成的中国厨房电器创新产业园，就是老板转型升级的重要一步，也是其实现持续稳步增长的重要“发动机”。

中国厨房创新产业园项目自老板电器上市后正式启动，总投资超过5亿元，其中生产中心于2011年底率先试运行。

中国厨房电器创新产业园总占地近300亩，集先进的定制化柔性生产系统，国内顶尖的精工制造中心，厨电行业最大的技术中心，国内领先的全智能物流管理系统，国内首个有机形态厨房文化科技体验馆――“厨源”为一体，从生产、精工制造、技术研发、物流等方面实现了国际一流，从文化方面提供了消费者与厨房文化沟通的平台。定制化的柔性生产系统可以实现产品的定制，满足消费者对厨房电器的个性需求；“厨源”厨房文化科技体验馆向全球华人和世界人民展示中国近5000年的烹饪文化发展史，打造了一个集烹饪文化，精湛科技、未来厨房趋势等多位一体的体验空间，用以传承良渚文化，传播烹饪文明，展示中华民族饮食文化。

老板电器通过建立厨房电器创新产业园，将研发、生产、物流、体验等各个环节紧密联系，实现了自身产业链的升级再造，也是其作为行业领导品牌践行国家转变经济增长方式宏观战略的具体行动。据老板电器董事长任建华介绍，随着创新产业园的落成和投入使用，老板电器的生产产能将在现有基础上翻一番，极大地保证了市场需求，同时，作为国内一流的制造基地，在设备自动化、物流运输自动化、管理精益化等方面均将保持先进水平。

“事业经理人”模式

推动企业持续发展

近两年家电行业总体需求不旺，市场遇冷，但老板电器却始终保持高速增长，其在企业管理方面实行的“事业经理人”模式功不可没。

早在2001年，老板电器就针对企业人才战略问题，提出将“职业经理人”提升为“事业经理人”的思路，并在从民营企业走向上市公司的发展历程中逐步实践。“愿景共建，利益共享，充分授权，是事业经理人模式的核心。”老板电器董事长任建华总结说，“事业经理人”模式意味着经理人能够控制自己的成就，而成就的自我控制意味着更强的激励，即：一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望，它意味着更高的成就目标和更广阔的眼界。

现任老板电器副总裁、营销总经理赵继宏有“事业经理第一人”之称，初到老板电器，赵继宏便将完全由代理商构成的分支机构转型为分公司专卖店直控体制，并确立“核销”体制，权力下放，形成职业经理人与代理商合一的管理体制。事实表明，核销式直控制更能激发经理人的积极性。普通直控制对经理人实行年薪制，经理人业绩只与奖金挂钩，经理人与企业是简单的雇佣关系，导致经理人的投入和回报之间形成较大的不对称。而核销式直控制体系下的经理人既是总公司的员工又是合作者，他们的回报直接与经营业绩挂钩，总公司与分公司之间有明确的利润分配。

老板电器里这样的事业经理人数目可观。研发中心的张松年是最早一批事业经理人中的一位，他和公司一起成长，见证和参与了老板电器在吸油烟机行业的科技引领、突破与发展；赵继宏是最具代表性的老板电器事业经理人，从最初在其他企业的经理人到老板的事业经理人，他对于事业经理人有着更深刻的体会；老板很多代理公司的领导也都是老板的事业经理人，一直做着老板电器区域唯一代理商，很多人都持有老板股份……这种“事业经理人”制度让老板电器的领导团队一直很稳定，也使其能在行业中保持领先。

创业33年来，老板电器涌现出许多事业经理人。资料显示，老板电器的高层经理人团队和助理营销团队无一人跳槽，老板电器的很多代理商都已合作超过20年。“事业经理人”模式已经成为值得借鉴的可持续发展的企业管理模式。

未来，老板电器将继续以改善人类烹饪环境为使命，致力于把中国悠久的饮食文化与先进的科学技术相结合，让每个家庭都享受到由精湛科技带来的轻松烹饪，为世界构建更多幸福的家。

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