2000年是光明集团的优势产业——商贸业迅速发展的一年，年度企业销售收入比上年增长了11%；出口结汇比上年增长了135 %；利润比上年增长了60 %。集团商贸业在全国280个城市投资设立1000多个经营网点，经过多年的市场培育，已建立了营销网络和物流配送体系，15年来，累计实现营销收入37亿元，实现利润3.7亿元，上缴税金近4亿元，出口创汇5100万美元。
2000年光明集团在西部地区的市场网络和营销机制得到了逐步完善，产品销售稳步增长，市场覆盖率不断扩大，西部12省、市、自治区市场实现的市场份额占集团营销总额的14.8%。
为确保西部地区市场的进一步开发和企业未来五年市场及各项发展战略的实施，光明集团确定了“抓住重点，分步实施”的战略规划。集团基于跨世纪的发展制定了宏伟规划：以市场为导向，以经济效益为中心，以人力资源为保证，壮大“三个基地”， 强化“四个中心”。“三个基地”即伊春为制药（种植、养殖、中药提取加工生产）和家具制造业基地；大连为外销产品生产加工基地；麦秸板生产加工基地。“四个中心”即以北京为宏观管理决策中心；深圳为资本经营运作中心；北京为市场营销及信息中心和高新技术产业研发中心。加快高新技术产业和原材料产业的发展步伐，走信息化带动工业化之路，巩固和改造传统产业，采用资本经营方式，确保电子商务、IT产业、制药业，巩固发展家具业，积极发展以麦秸刨花板为主的原材料工业，形成“一业为主、五业并举”的经营格局。同时抓住在主板和境外及创业板上市的机遇，积极运作电子商务业、IT产业、制药业上市融资。
这次会议由光明集团（中国）市场营销中心总裁张爱清主持，来自全国30个省、市、自治区营销公司代表、以及集团内十余家生产企业（供应商）的代表160余人出席了七天的会议。
在本次营销会议上，光明集团对在2000年度业绩突出的6个先进单位、10名优秀经理及147位先进个人进行了表彰和奖励。(本网据光明集团供稿编辑)
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