2010年，斯可馨一改以往风格，高调进军实木家具领域。而后，斯可馨将“整体家居”作为重点发展方向，开始走“多元化”路线。

　　2011年，斯可馨出产了10多万套布艺沙发，在国内市场“布艺沙发”这个品类上，是规模上的老大。而对于在过去几年开发的真皮沙发、实木家具等等，斯可馨胡卫东表示：“我在考虑重新定位，回到我们最擅长的事情上来。”

　　2012年，被整体家居概念带入“弯道”两年的斯可馨下了决心，重新聚焦布艺沙发。胡卫东说：“要做到真正的布艺沙发第一品牌。一提起布艺沙发，每个人都知道斯可馨。”借势9月中国国际家具博览会，斯可馨聚焦布艺沙发，一举推出四十多套全新布艺新品，“斯可馨回归布艺”成为业内热点话题。

　　在众多中国家具企业纷纷尝试或试图尝试多元化的时候，斯可馨的主动反思，无疑是一个关键的、耐人寻味的讯息。作为一个年轻的家具企业，斯可馨的特别之处在于，它并不是追随大众，在急流中分一杯羹了事，而是在最好的时期，难能可贵地“专情”于一个品类。在过去的13年里，正是凭着“专注”二字，斯可馨才能在沙发企业林立的长三角地区脱颖而出，成为一方诸侯，并开始“侵袭”全国。

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