近年来,卫浴企业作为制造、服务为一体的高密集型企业,普遍遇到了“招工难”的问题,特别是一线的操作工,卫浴安装等技术人员最甚。如今,许多卫浴企业招工月薪大约都在1500―4500元之间,而对于学历、年龄则没有太大的要求,多数单位还开启了包吃住的“方便之门”。虽然条件还算不错,但是前来应聘的人去屈指可数。一家卫浴企业的负责人说:“今年技术工人的需求虽然很大,但普遍来看,对于技术工人的工资却几乎没有上涨。因为这种情况,现在想招聘一个较为满意的技术工人非常困难。”
如今,新一代农民工已经有所不同。现在很多新生代农民工,特别是90后,他们更注重自身的发展,更意识到自己权益的保护,希望企业给他们提供更好的就业环境,政府也将给他们提供更好的职业技能培训的政策支持。卫浴企业必须转变本身的用人观念来适应现在的变化,同时要将对员工的认同和尊重要摆在首位。卫浴企业要营造一个温馨的氛围,以诚相待。现在的许多员工认为工作不仅仅是谋生的手段,它更多的是实现其个人价值和发展自我的重要途径。因此,卫浴企业还要关心员工的培训和发展,把企业的工作演变成为员工学习成长和事业发展的平台,而不是简单的劳动力交换。
应对这一困局,光涨工资还不够,还有家庭式关爱。据了解,有些卫浴企业的一线员工工资普遍在2500元以上,并建立了维护员工合法权益的工会组织,为职工办理了各类保险,全体员工上班免费用餐,节假日发放福利用品。每年公司都组织全体员工旅游、体检,发放生日蛋糕,组织形式多样的文体活动。除此以外,对于担任中层岗位的外来员工。公司还积极牵线搭桥,已经促成了20多对新人的姻缘。通过这种家庭式关爱,外来务工人员以企业为家。
总之,卫浴企业招工政策不能换汤不换药,只想赶快招人来应急。如果企业在选育用留方面没有下足功夫,即使员工招来了,他们也会很快离去的。所以,从某种意义上来说,用工荒不是坏事,如果因此而促使我们的卫浴企业改进了用人的理念、方法和做法,何尝又不是一件好事呢?
(来源:中国卫浴网)
相关知识
面对“用工难”卫浴企业该如何应对呢?
深陷资金压力泥潭 卫浴企业该如何应对
高仿卫浴充斥市场 卫浴企业该如何把控底线?
建材卫浴企业如何走出困境
中小卫浴企业的“四大”生存策略
直面:中小卫浴企业的“四大”生存策略
精装房时代 卫浴企业“四大决策”走出危机
建材卫浴企业摆脱生存困境之策略分析
从物价上涨看2012卫浴促销该如何做起
卫浴企业要如何面对激烈市场竞争?