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涂料品牌下乡“谋求变局” 庄典漆机遇与挑战并存

https://m.biud.com.cn 2012年12月28日17:00 家居装修知识网  

  受国际国内经济以和房地产调控影响,今年涂料品牌遭受最寒冷的一个严冬。在党的十八大背景下,为扩大内需刺激消费,2012年12月20日由中国建筑涂料协会主办的“2012中国建筑行业发展年会”在北京世纪国建宾馆容重召开。此次会议邀请了立邦、华润涂料、3A环保漆、庄典漆、慧聪网、涂赢天下、中国化工报等近百家知名涂料品牌、科研单位、装饰公司和媒体参加。会议就“涂料下乡”展开了激烈的讨论。

涂料下乡研讨会现场涂料下乡研讨会现场

  自2010年“建材下乡”的被纳入中央一号文件,涂料品牌下乡这一话题已经是备受众多企业热议。积极筹划的涂料品牌却没能搭上“建材下乡”的第一班车。经过两年的漫长等待,2013年再次被纳入讨论的话题。

  中小城市及农村市场这块“蛋糕”着实令人垂涎,为启动涂料下乡这趟班车,各涂料品牌企业纷纷摩拳擦掌、跃跃欲试。在巨大的机遇面前,挑战也同样存在的。

  机遇是给有准备的企业

  庄典漆的林总作为邀请嘉宾,在涂料下乡讨论会上发表了自己的看法。林总表示面对一二线城市市场已经接近饱和状态,而中小城市及农村建房快速增长,中小城市和农村市场将会成为未来涂料行业的新方向。

中国知名涂料品牌“庄典漆”林总发言中国知名涂料品牌“庄典漆”林总发言

  企业要想成功立足新市场必须因地制宜,具体来说需要做到以下几点:

  一、定位准确。根据各地市场的消费背景,合理推荐宣传对应产品。最大优惠的满足老百姓的需求。当然这些都会建立在符合国家标准的前提下进行。

  二、勇做“第一个吃螃蟹的人”。这一点庄典漆已经做到,根据目前庄典漆的销量及每年150%的增长速度显示,庄典漆也已经尝到新市场的甜头。

  三、做好品牌下乡前,企业下乡阵痛是一种必然,但同时这也推动了品牌涂料企业的转型与升级。

  四、强化培训及本土化解决人才问题。在中小城市及农村,行业人才缺乏是比较大的难题,因此,企业要采用本土化策略,一方面可以有效的利用当地人力资源,另一方面也可以促进当地就业。

  挑战是机遇的孪生兄弟

  机遇与挑战原本就是一对孪生兄弟,涂料品牌在中小城市及农村的发展也一样,其前景的确相当可观,但现实的困难也不少。

  首先,面对新市场,需要涂料企业前期要敢于投入。目前,中小城市及农村许多设施还不够完善,人们对品牌的概念也不是特别强。

  其次,物流系统不够完善。交通设施不够完善,第三方物流不够成熟,这大大制约了涂料企业深入新市场。

  再次,纵然涂料品牌企业热情高涨,但政策落实却还是纸上谈兵。但我们相信,在未来的不久,这一政策一定会落实下来。毕竟涂料市场未来的方向已经逐渐清晰起来。

  展望未来  涂料下乡需先做好自己

  纵然前路坎坷,但请坚信光明就在前方。目前各涂料品牌企业首先需要做好自己,然后去坦然面对未来。企业要完善产业布局,加大创新力度,向规模、质量要效益。针对新市场需求,制造令消费者满意的产品,以优质,实惠的产品经受市场的考验,并得到广大中小城市及农村消费者的认可。这不仅是庄典漆需要做的,而是许多涂料品牌企业需要做的。


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