邹文龙是一个高大的中年人，有着一张严肃中带着和善的脸，说话不疾不徐。站立时经常习惯性地用左手叉腰。

　　就是这样一个只有高中文化水平的人，最早创办了中国第一家高档家具店，满足了新兴群体“万元户”们的高消费需求。接着，他又组建了中国家具品牌“联合舰队”，成功驶入商家必争的上海滩，创建了一个集销售、采购、物流、信息为一体的全新商业模式，突破了单一的经营形式。

　　20年前，他还只是中国东北一家国有工厂的工人。当时，凭借聪明才智，他在不到一年的时间里，从工人被直接提拔为商店经理。1992年，邹文龙扔掉铁饭碗，在长春建立了属于他自己的家具公司——吉盛伟邦。

　　15年后，他已是中国最大的家具集团的总裁，并将在今年9月份实现他的伟大梦想：在上海打造亚洲最大的家具航母——吉盛伟邦国际家具村。他定下目标，要把中国的家具行业引领到国际水准，推动亚洲和欧美的全球化合作。

家具村顺势而生

　　近10年来，中国家具出口以每年约30％的速度持续增长。2005年，中国更以140亿美元的总额，取代意大利成为世界第一家具出口国。在意大利米兰、美国北卡罗来纳州的高点（High Point）、拉斯维加斯以及德国科隆这世界四大家具展中，中国已成为主角之一，中国产品有时超过总参展商品数量的40%。然而，在这样的殿堂级展会上，中国产品却始终被当作天然的配角。

　　邹文龙说，虽然中国拥有世界数量最庞大的家具企业，但它至今没有自己的世界知名品牌，没有自己的设计大师，没有自己的全球网络，没有自己的国际级展会。他意识到，中国家具实质上是被作为廉价的替代品被西方市场接受的。

　　他说：“中国既是全球家具制造中心，又是最具潜力的消费市场，为什么只有米兰，只有拉斯维加斯，而没有中国上海呢？”

　　2002年，对中国家具业的长期理解，让他产生一个大胆的念头，即把中国乃至世界最优秀的家具品牌组织起来，建立一个比米兰、拉斯维加斯更大的国际家具村。而且这个家具村，一定要在上海。

服务长三角的富裕人群

　　他用一系列数字解释了这个设想的可行性。首先，中国在近20年来保持着8％以上的经济增长速度，而中国国内人均年消费家具的金额不到15美元，远没达到世界平均水平，凭借巨大的人口基数和快速增长的经济，中国成为世界第一家具消费国只是一个时间问题。

　　其次，中国目前拥有5万家家具生产商和500万名从业工人，家具业的产值每年增长20%以上。在中国最大的都市、世界第三大港口——上海，与欧美所有大城市有直达航班。在上海周边三小时车程内，分布着中国最富裕的一亿多人口。

　　在长三角人口结构中，富裕的中产阶层逐渐成为主流，他们也成了中高档家具的潜在消费者。而上海作为长三角乃至整个中国的经济中心，具有强大的聚合力与辐射力，最适合作为针对长三角中产阶层的、超大型的、中高端家具行业中心的落脚点。

　　作为对中国家具业具有最深刻理解的行业人士之一，邹文龙察觉出这种消费趋势背后潜藏的巨大商机。于是，他带领吉盛伟邦在中国家具业界率先启动了“全球化战略”，围绕打造“世界级家具行业中心”这个核心展开，而“吉盛伟邦国际家具村”正是实施全球战略计划的最重要举措之一。

　　他的计划得到上海市政府的支持，这在中国基本意味着“不可能失败”。邹的家具王国位于上海西郊青浦区赵巷镇，它在上海市政府的规划中，是未来新的超级商业中心。

　　邹文龙选择赵巷是有道理的。这个小镇背靠上海，辐射江浙，距离即将建成的虹桥综合交通枢纽工程仅8公里。据规划，借助以虹桥交通枢纽工程为核心搭建的长三角快速城际交通网，每天将有40万客流。

　　这个家具村即将于今年9月正式亮相，总面积75万平方米。在邹文龙的计划里，这座家具城将打破传统的家具零售业态，成为一个聚合家具展览、采购、直销、物流、信息交流、培训和管理于一身，打通家具产业链环节的主题型、休闲型、世界级的行业中心。

　　今年7月，这个投资8亿多美元的家具王国将完成首期20万平方米的建设，全部工程将在2010年完成。届时，这里将成为中国乃至整个东半球家具行业中心的第一名。

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