每一类企业、每一种营销模式、每一个团队塑造出了不同的派别，各有各的专长，各有各的看家本领。从风格上看，有中式、欧式、现代之区别。每一种区分都代表一种方向，都代表某些企业的优势。

　　不管你是朝北走还是朝南走，是走正道还是走歪道，没有明确的方向肯定不行的，有了方向，左右摇摆也是走不好的。

　　那么，对中国整体衣柜企业来说应该怎么走?

　　横向联盟、纵向联盟、互补联盟、强强联盟，将是中国整体衣柜行业获得发展的手段和模式。不过，中国人“宁当鸡头，不做凤尾”的特征决定了联盟的难度，这需要市场手段去调节。

　　从整体上看，中国衣柜企业缺的就是资金、人才、营销、研发等优势，如果你还是要孤军奋战，还要拿着鸡蛋碰石头，最后受伤的可能就是你自己了。

　　因此，建议中国衣柜的企业最好能从技术、资金、人才、渠道、产品、品牌、营销、管理等方面来检讨一下自身;从政策法规、消费者、经销商、零售商、广告媒体、社会团体等方面审查一下资源，看哪些是企业可以调控并加以利用的。然后将企业资源和社会资源充分地结合与运用，创造出一种特色的、多赢的、可操作的营销模式来。

　　比如说，你在营销、资金、人才有优势，你就可选上一两个有卖点、有特色产品，好好包装一番，集中优势兵力、集中资金、集中精力操作，响彻全国是完全可能的。总之，发挥自身优势，把有限的资源用在刀刃上才是谋求发展的出路。

相关知识

中国整体衣柜企业应该正确谋求发展朝向
整体衣柜企业积极参展 行业潜力发展迅速
整体衣柜企业的发展 加强诚信建设很重要
聚焦315：整体衣柜企业发展的“杀手锏”
文化是整体衣柜企业持续发展核心竞争力
文化是整体衣柜企业持续发展的核心竞争力
整体衣柜企业需打破"三板斧"惯用推广模式
整体衣柜企业生存需重视文化创新以及研发
整体衣柜企业电商化发展 O2O经营模式更健康
整体衣柜企业如何扩展渠道 实现高效率招商