滴水藏海go2map，在一滴水中看到大海的智慧。听君一席话，胜读十年书。如何在浩瀚的信息海洋里倾听来自陶瓷行业的声音，感受鲜活的行业资讯，把握最新鲜的行业脉动？

　　为了更好的反映业界声音，及时传递政府、行业、企业、媒体和业界精英的声音，搜狐家居联合《陶瓷信息》共同推出了合作栏目——声音。栏目每逢周五在搜狐家居和《陶瓷信息》报同步推出，以平面媒体和网络媒体两种形式展示。我们将从新闻、博客、论坛、访谈中精选一周精彩话语，供各位网友品味和点评。敬请关注！

　　【乐华集团董事谢岳荣】： 一个集团要做到品牌间有明显的区隔，但是各品牌定位之后，之间也有会重叠的、互相渗透的地方。每个品牌都有主销产品、稀少产品和攻击型产品，也许高端一点的品牌的攻击型产品17173，相当于下面的主销产品和高端产品会有一点重叠，我觉得这也是市场的需要。作为一个集团来说，如何规避同质化、尽量保持差异化，我认为该用不同的团队经营品牌，各个品牌有独立的团队。

　　（经销商）年轻是很重要的一个指标，年轻代表着他精力比较充沛。人过了45岁以后精力开始衰退，那么他的斗志会减弱，经受不住挫折，他不敢探索新的东西，所以年轻就是财富。你要经营一个品牌，一般5到10年，不可能一蹴而就的，如果是年纪太大的话，就看不到希望了。最好是平均年轻38岁，这样，好好干10年，就48岁了，如果现有的经销商平均年龄老化，也意味着如果没有好的接班人的话，就会使品牌的生命周期会进入一个衰退期。

　　【东鹏董事长 何新明】：我觉得2013年对东鹏来说是挑战与机遇并存网络超女，从大环境来说可能不会有很快的好转，也许会保持这种相对紧缩的环境，但是我们认为，机遇也很多，因为中国的发展还是有很大的空间，特别是三四级市场还在不断的快速发展，所以对于我们来说，明年的战略可能在三四级市场里面和西部、北方地区有很多的发展机会和发展空间，所以我们可能会有战略的转移，从一二线城市向三四线城市，加大三四线市场的开发力度，哪怕是在相对低迷的市场环境下，我们也能保持高速的增长。

　　【九牧厨卫董事长 林孝发】：我们现在正在研发婴儿浴缸，婴儿出生出来必须在水里促进他健康发育，他能够在水里游动，对他的血液循环和肌肉的成长有帮助。九牧从婴儿到老人，我们和日本最大的设计公司GK联合研究老人使用坐便器。目前中国很多老人上个洗手间不小心摔倒焦点房地产网，一旦摔倒就骨折，产生一些不应该发生的事情。我们现在也在研究，老人上卫生间有两个问题。他坐在座圈上面时间长了，他的血液没有循环，导致他起来的时候摔倒。还有一些老人上洗手间支持他做的力度减少。

　　【苏泊尔龙头董事长 苏增福】：人的生命是有限的，而企业则可以无限发展下去。我现在不是为了买双鞋下雨天穿的时侯了，而是为了给后人留点东西，留下思想，留下精神。现在苏泊尔有了二次创业的充裕条件，我有信心可以再次打造一个不断创新、勇立潮头的“苏泊尔”。

　　【中国陶瓷工业协会理事长 何天雄】：我们的卫生洁具是用水大户，水龙头、马桶、花洒等卫浴产品都与节水息息相关。以马桶为例，按每套马桶，每天用15次算，日耗水90至140升左右home.focus.cn，若全国的马桶保有量按3亿套来计算，仅马桶的水资源年消耗就高100到150亿立方米。此外，由于马桶漏水所造成的水资源浪费，每年也在百亿立方米。因此，保护和水源，提高水资源利用效率，节约用水，不仅涉及到我们国家经济建设和可持续发展，更是关系到地球人类生死存亡的大问题。

　　【中国房地产业协会副会长 朱中一】：我们客观地看到，在2020年以前，由于我们国家城镇化的发展，我们国家城镇化如果按统计数字刚超过50%，大概52%。昨天人民日报上李克强同志的一篇宣传十八大的文章，他里面提到实际按户籍人口，咱们城镇化大概在35%，离发达国家城镇化的80%还有很长的距离。我想可以说在2020年以前城镇化有快速发展的机遇校友录，正因为城镇化的客观发展，我们“十二五”期间整个住房建设面积，包括套房比预期比例要大，这一点是毫无疑问的。这对陶瓷卫浴来说确实量很大。

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