在Myspace、YouTube大获成功后,互联网时代的创业者又被注入了新的激情。昔日的车库已被咖啡馆所取代,人们还未消化下Facebook、开心网等SNS网站所带来的2.0,Web时代又迎来微博的兴起,在让人们对于互联网在瞬间有了更为理性的认识,也让新世纪新十年中的企业领袖们有了另一片大展身手的天空。随着近日,越来越多家居业精英的加入,搜狐家居地板频道特别策划特色栏目“地板微客三人行”,且让我们通过这小小的微世界,看一看国内地板人的精彩生活!
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第11期上线日:2011年7月1日
从98年开始,国内地板、家居、瓷砖、家纺业就陆续有企业分别在上交所、深交所……或者海外上市。应该说,上市对于家居企业有着巨大的诱惑。在行业集中度相对不高的情况下,通过上市这一资本之手似乎成为了企业站上龙头地位最为快速的捷径。但是上市对于企业的要求之严格也让企业不得不分散战斗力以满足各项需求,纵观已经上市的一些家居企业近年来的发展,也并非事事顺意。更有企业感叹道,现在我们真的有钱,但是我们行业内的影响力却做不起来,唯有低调低调再低调。日前,搜狐家居企业上市专题也已上线,那么对于各位来说,上市对于居企业究竟意味着什么?搜狐家居微博圈的各位精英也进行了热烈探讨——
本期V状元:资本推手暗施力 地板业迎来“被上市”时代
微客:搜狐家居地板人微博群
对于上市这一话题,华裔地板DONKIN曾在搜狐微博中借用科氏集团的例子表达了自己的看法:「家居行业还是需要稳扎稳打的策略,著名的科氏集团CEO查尔斯·科克就反对将自己的公司上市,因为上市之后就要因为报表(要为股东盈利)压力而影响公司的长期决策,所以上市是一把双刃剑。我仍建议的是回归到市场,稳扎稳打的研究市场规律,稳步拓展市场。」而其实在卫浴行业,有一个十分著名的品牌——科勒,也坚持了自己不上市的态度。集团掌门人表示,上不上市不是目的,只是手段。而不上市却可以让公司的决策会更有效率,还可以增加对股票市场,金融危机的抗风险能力。
同样,曾经在电影圈对于上市话题,人们也做过这样的探讨,21世纪福克斯、派拉蒙、联艺等全球影业巨头,没有一家上市或准备上市。为什么这些积累了八九十年家底、资源丰厚而品牌响亮的“老大”们不上市,涉足市场不过十年有余的中国影视企业却像跑百米一般冲刺上市?“博纳影业”老总于冬想出来的答案是——我们被资本推着走,“被上市”了;而充当推手的资本,是“无知者无畏”。
那么在地板业是否也有同样的情况?生活家V乐在搜狐微博中的一句话一定程度上解答了我们的疑问:「前几年各路金融资本、产业资本进入国内家居行业,经4-5年的扩展,特别是金融资本进入的企业,已经到资金回收期,接下来这几年会看到越来越多家居企业上市。」其实细究之下不难发现,国内不少有实力的一线品牌都曾在市场行情最好的时候得到了国外风投的青睐,而这段时期也确实逐渐到了这些风投收拢资金的时刻。所以企业也面临着如果不上市,风投就可能撤资,撤资后企业面临资金问题,难以继续发展,而目前整个银行贷款政策的收紧也在一定程度上迫使企业不得不上市。但说是“被上市”了,在一个资本市场,因为资本之手或说市场规律而被助推着进入某个阶段,阵痛下的优胜劣汰,也不能说全然是件坏事?而在这资金回收期将至的时代,地板业将来迎来怎样的上市风潮,未来格局又会有怎样的转变,我们不妨静观其变。
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本期V榜眼:上市需保利润增长 只靠地板难以维持
微客:搜狐微博博友
随着一个又一个家居企业的正上市、计划上市,在业内营造了一股“谁上市谁英雄”的氛围,而“上市”为企业发展前景所激发的想象,也让更多人不论上没上市,也不论自己有没有上市可能,都陡然生出了财大气粗的豪迈。但在一片“上市热”的喧哗中,也不乏冷静思考上市初衷及上市未来的人,并由此看到一些不一样的东西。
一位不愿透露姓名的业内人士在微博中私信搜狐记者表示,企业上市后必须保持一定的增长,这对单一品类为地板的企业十分困难,所以如果地板趋向饱和,就必须投资其他产业,那么地板产业就不再核心业务,比如富林;其次,企业的利润要保持在25%以上,这也比较难,所以企业很有可能要考虑降低生产成本,提高销售价格,尽管资本运作中的广告费用多了,但价格是问题。
此外,这位业内人士还透露,目前国内正有几家全国品牌正在运作上市事宜,一旦运作就必须成功,除了上市所带来的业绩必须保持增长的压力,上市所要求的业绩增长相应也会带来税费的增长,税务完全透明后,如果一年上不了,等于募资遭阻碍,但是税费还是要照交,但地板企业整个销售额才有多少,这样的压力对企业绝不是闹着玩的。此外上市筹备中,企业交给诸如毕马威、普华永道等这样会计事务所的费用,包括整个运作过程中的其他费用等也都是惊人的……因此,企业也面临不成功便成仁的风险。
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本期V探花:上市是把双刃剑 众生圈钱怎么花
微客:《地板新时代》杂志执行主编金涛
虽然面对重重压力,但企业仍然争相上市,显然,上市对企业发展的好处不容忽视,上市后,地板企业也的确来钱了,那么这钱该怎么花?在说地板业上市前,先分享一个影视行业的上市现象。
2009年,“华谊兄弟”登陆创业板,成为国内第一个上市的影视企业;2010年,“华策影视”也登陆创业板,人称“中国电视剧第一股”;同年12月,“博纳影业”在纳斯达克上市,在国内同行中第一个另辟蹊径跑去境外上市。但就在中影集团、上影集团、光线影业、小马奔腾等近10家影视企业纷纷表示上市计划的热闹气氛下,易凯资本首席执行官王冉以投资人身份在论坛上发问:尽管上市圈钱在一些人眼里是“最有效的赚钱方式”,可将来拿什么回报投资者?难道就厚起脸皮不管不顾“捞一票再说”?
不难看出,在影视行业,特殊的盈利模式下,导演演员有片酬、电影院卖电影票、电视台卖广告……而影视制作公司,这一头要大把投入制作成本,在那一头,却遭遇院线和电视台“打压”,常常由人家“定价”,或者说是“分账”,可“账本”被人家攥在手里……弱势而尴尬。当然,相对影视行业比较特殊的盈利模式,家居业在募集到资金后可以找寻的回馈消费者的途径要多得多,但这其中仍不乏只为“捞一票”者。是选择做实业还是只为投机,做实业应该如何做规划做发展,拿到的钱怎么花,为了业绩好看,贸然进入一个全新的领域是否合适?这些其实都是家居企业在上市问题上需要考虑的。
对此,《地板新时代》杂志执行主编金涛也在搜狐微博中提出「为什么要上市?上市后圈的钱怎么用?在公开的财务环境下能不能生存?自己的风险规避能力和经营眼光是否可以给投资者保值增值?」「上市众生相,圈钱各计算。大批量的地板企业ipo不可行,因为我们还没有准备好。先看看领军者的表现吧,毕竟他们在融资上有经验。」
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地板微客三人行,看得多做得多,说得并不多。地板微客三人行,上谈天文下侃地理,世态变迁行业发展,妙语连珠信手拈来。地板微客三人行,下一位可能就是你!地板微客三人行,我们下期再见!
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