企业跨界，一直是行业界一个敏感词汇。部分行业人士认为，企业跨界是企业的优雅转身，而另一部分人则认为，企业的跨界，是企业的不务正业。然而，近年来，随着经济市场的不断变化，行业界却时不时会出现企业的跨界，众多企业的不务正业已成趋势。

　　《卫厨企业家》编委顾问罗百辉认为，消费的多元化需求，针对同一产品在其领域竞争空间的逐渐变小， 给予企业跨界提供了可行性。就卫浴行业而言，企业的跨界在近年显得十分突出。

　　2011年，苏泊尔与陶瓷行业人才服务机构卫浴洁具英才网达成合作。正式成为全面人才战略合作伙伴，2012年，苏泊尔完成了全面向着陶瓷领域、厨卫一体化进军。

　　2012年，九牧厨卫股份有限公司在智能卫浴产品及其配件的研发、设计、制造和营销上取得良好效果。自2011年6月成立以来，该公司以从事电脑马桶盖研究开发为主导，引进日本JMC团队参与厂房建设，同时引进TOTO的流水线作业模式，系统研究以厨卫智能化为核心的研发及生产。

　　去年6月10日，华盛卫浴第三条生产线奠基仪式隆重举行，同时，卫厨概念产品亮相生产车间，宣告了华盛卫厨项目的正式投产。2012年，陶瓷生产线、卫浴生产线正式开工，浴室柜等生产基地开始完善。

　　至此，以苏泊尔、九牧、华盛、辉煌等为代表的卫浴企业分别开始进入陶瓷领域、厨卫一体化进军，整体家居、产品多元化和跨界运营已经成为众多厨卫企业的共同选择。

　　对于这种集体蜕变现象，一些业内人士搬出做瓷砖的做不好卫浴，做卫浴的很难做好瓷砖的说法，认为这样的一体化并不适应当前发展，目前的形式依旧应该坚持专业化生产。然而，就目前形势来看，诸多跨界企业实行跨界经营显示出了强大的活力，罗百辉认为，跨界经营，让更多的业外企业涉足卫浴行业，得到了资源的互补和资源的整合。也让越来越多的卫浴企业不断扩大自己的产品类别，从而实现延伸产业链条、扩大品牌外延、跨越业态经营的战略目标。如九牧、辉煌等从专业五金到陶瓷卫浴、浴室家具，不仅是自身的资源整合得到良好的利用，同时，也刺激了卫浴陶瓷市场，加大了市场的竞争，从而加速了跨界营销的良好发展。

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