记者：近几年，福州萨米特的发展势头迅猛，能跟我们分享一下您在公司管理上的一些经验吗?

　　张海风：目前我们采用的是公司化管理制度，同时已经制定了一套完整的管理系统，包括团队建设、财务制度、售后服务和绩效考核保障等等。正所谓，他山之石，可以攻玉。我们会在不断地创新和变革中追求进步。

　　记者：在萨米特发展的这一年里，有哪些事情让您感到骄傲和自豪的?

　　张海风：主要有两件事。首先，在2012年，我们萨米特被评为福州市百姓喜爱的家居品牌，入选的陶瓷品牌只有三个，我们霸占之一。第二件事是在11月份我们组织了一场爱心活动，在当地市场影响非常大，非常成功，我们希望通过慈善活动共同去关爱和帮助更多需要帮助的人。

　　记者：今年的市场大家的普遍反映说是比较冷的，请问您怎样看待明年陶瓷市场的走向呢?

　　张海风： 今年我看了十八大报告，报告中指出未来楼市调控将继续坚守”稳”字诀。随着城镇化的加速，未来十年，我国至少有120亿平米的住房需求，相当于2011年全国商品住宅销售面积的12倍以上。与房地产息息相关行业，这其中也为我们这些建陶业来带来的发展契机不言而喻。所以，即使在限购、反倾销、同质化等大环境下，我对陶瓷前景还是比较看好的。

　　记者：上午听完集团领导的发言，结合当下的发展形势您对福州萨米特明年的发展有什么规划?

　　张海风：2012年，我们福州萨米特以实业为体，创新为辅。但今年萨米特的赢销峰会，特别是听了几位领导的发言后，我愈发感觉到只有创新才能引领企业进步这一市场定律，所以2013年，我们福州萨米特将走创新营销道路。比如说我们将利用大众传媒及产品优势在福州市场进行品牌占位，全面提升福州萨米特的店面形象，保证产品创新力度，优化渠道改革，并且充分完善服务体系。有强大的品牌和强大的实力作为后盾，相信在2013年，我们福州萨米特会比2012年做得更加好。

　　记者：2013年即将到来，对于新的一年，您有哪些祝福的话想说呢?

　　张海风：希望能够在萨米特这个巨人的肩膀上，全国的经销商都能实现自己的梦想，祝萨米特日益壮大，祝所有萨米特的用户家庭幸福。

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