“冬天已经到来，春天还会远吗？”这本不应该是疑问，但对于经受着楼市调控影响而市场萎缩的地板业来说，2011年的冬天已经来了，2012的春天却看不到踪影。

　　当前年国际金融危机席卷全球、影响中国之时，人们说得最多的一句话是：信心比黄金更重要。一切都是暂时的，熬过了这个冬天，就是春暖花开。只要有“熬”的信心，就能渡过难关。当时的人们一定是坚信这一点的。这个时候，“信心”真的比“黄金”更重要吗？有业内人士对这个观点说“不”，“在今后很长一段时间里，‘黄金’会比信心更重要”。

　　地板行业的春天还会远吗？

　　信心是什么？是人的心理状态，是面对困难的勇气，是应对危机的大将风度；黄金是什么？是硬通货的储备，是企业家底厚实的程度，是能够承受损失的财力保证。在楼市限购政策实施的这一年里，地板家居行业渐渐感受到消费减少、需求乏力。想想也很自然，有房有钱的人，或许没有买房的资格；可以买房的人，或许又没有那么多的银子；二手房倒是相当红火，可修修补补这匹瘦马，怎么能拉动地板家居产业这辆大车？要对未来有信心，要对自己有信心，要对团队有信心……这样的话讲多了，讲话的人恐怕也没有了信心，需求的缩减导致订单短缺，“信心”也就成了“忧心”。

　　市场萧条暗示洗牌开始？

　　当前的市场环境，与2009年国际金融危机太不相同。那是外部力量对地板家居行业的间接影响，中国有独特的条件，受影响本身有限，何况中国政府有能力率先摆脱危机，信心正是来源于此。如今的楼市调控，是政府为抑制房价主动配制的调剂药方，房价的“烧”不退，药就不会停，而“退烧”的时间有多长、以什么度数为限，很难有个准确的判断。这就使得房产“限购”可能是一场持久战，一年、两年乃至更久。过去的困难扛一扛就没事儿了，现在有多少地板企业能扛得住呢？

　　地板市场已经对这种形势做出了反应。就算有的企业逆市上扬，销量上去了利润却下来了。于是，价格战失灵了，获得的地板卖场在减租甚至关门了、有的地板品牌在收缩战线、有的地板经销商干不下去了不得不反水了市场份额，却赚不到钱，死得更快；概念战不管用了，需求不足，你忽悠得再好也没人愿意买单。

　　地板行业的竞争激烈程度一直高居建材行业之首，从2005年就喊起的“洗牌”口号，真的会来临吗？2012年的市场萧条是否寓意着“洗牌”的真正开始？如果“洗牌”的假设成立，行业领军品牌能否从中获取更多的市场份额，二线品牌谁会异军突起？三线品牌谁将被新一轮洗牌边缘化？……

　　不管怎样，地板企业需要做好长期“过冬”的准备，不仅要追求产品销售的数量，更要保证一定的利润，要让有限的消费者选择你，就要真真切切地展现自己的风格，踏踏实实地做好每一件产品，玩儿不得半点虚的。

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