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海尔商城携手天猫试水C2B 预售金额有望过亿

https://m.biud.com.cn 2013年02月27日16:01 家居装修知识网  

“黄金家装季节”临近,家电市场快速升温。2月27日至3月11日,海尔商城与天猫联手,在业内首次推出主题为“2013,海尔我的家,定了!”
 
大规模家电产品定制预售活动(http://haier.tmall.com/)。期间海尔天猫旗舰店将通过天猫预售平台展现包括冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电、电视、小家电和平板电脑在内的八大类十七种商品,消费者可以按照需要选择预订。海尔汇集消费者需求订单后反向供应链生产,省去流通仓储等各种成本,确保消费者“省到家,定的值”。

   据海尔商城相关负责人介绍,此次海尔与天猫定制活动的总金额将突破1个亿,这也是天猫预售平台首次介入家电业大规模预售。

2013年, 家电网购市场大爆发

海尔商城(ehaier)是海尔集团建立的海尔全系列家电一站式销售服务平台,其在天猫平台开设的“海尔官方旗舰店”,堪称天猫家电品牌第一店。去年网购狂欢节的11月11日,该店表现抢眼,单日销量近亿元,成为名符其实的双十一家电行业冠军。而其大家电“按约送达、送装一体”的服务,更是受到网购买家好评。

随着2012年大家电网购人气飙升,海尔商城预计2013年大家电网络销售将大爆发。今年1月,海尔集团就与天猫签订“绿洲计划”年度战略合作协议,金额超十亿。海尔商城相关人士表示,海尔商城跟天猫的合作是战略合作,不仅仅是卖货,这其中就包括供应链整合、品牌整合。双方非常愿意创造出属于互联网,属于真正电子商务的营销模式,在C2B方面做更多尝试。

强强联合,海尔商城试水C2B

此次家电大规模预售活动正是C2B的尝试之一,与天猫携手,成为“第一个吃螃蟹的人”。业内人士分析海尔商城具备实现C2B的几乎所有条件:依托海尔集团的品牌实力和良好的企业形象;拥有完整的产品线且产品质量卓越;拥有强大的物流配送能力,实现全国范围内全区域覆盖,快速送达,送装一体;拥有在消费者中享有盛誉的高质量服务;具有通过互联网和电商平台,在供应链最前端收集需求、由消费者自主进行模块化定制的能力;后端则具有根据需求,通过柔性化生产进行设计制造的能力,并已经形成产能;最重要的是,海尔商城和统帅电器早已在天猫进行了初步的定制化尝试,创造了C2B营销模式的成功案例。

据悉,本次活动通过天猫预售平台yushou.tmall.com聚合消费者分散需求,给厂商集采大单,厂商拿到定单后,优化供应链,精准锁定消费者,提前备货、消除库存,更有效地管理上下游供应链。与传统工业“蒙眼式设计,赌博式生产,压货于渠道”的低效率产销互动模式相比,预售定制模式,库存和价格更低。预售将从2月27日持续至3月8日,预售尾款时间为3月9日至3月11日,从尾款支付完成开始,边付尾款厂家边发货,从预售到最终发货,仅仅10余天时间。而消费者能获得比线下类似产品更多的附加值。

C2B成形  家电定制个性化成为可能

与最具实力的电商平台进行合作,对全新的营销模式进行大胆探索,海尔商城此次推进C2B对于家电行业可谓意义重大。业界普遍认为,海尔商城将通过自身实践让C2B从“神坛”走到“凡间”,或许将以此颠覆传统的商业模式,开创全新的局面,而这种尝试,不仅对家电和电商行业,甚至对整个现代商业领域都将是一次革命性的创新,而海尔也明确表示,将针对C2B模式进行更多、更深入的探索。随着供应链的优化,下半年家电有望实现更多C2B快速定制,消费者个性化家电体验,将有望得到实现,比如冰箱、彩电、洗衣机的外观颜色选择,甚至尺寸形状选择。 

 

 

  

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