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夏高生:摒弃只大不强 中国品牌须打造卫浴文化

https://m.biud.com.cn 2013年03月14日12:56 家居装修知识网  

  3月12日~16日,两年一届的法兰克福卫浴展(ISH)在德国法兰克福展览中心举办。本届展会为期五天,云集了来自57个国家的超过2300个参展商。今年的法兰克福展上会有哪些最潮流的新品?卫浴产品和设计可预见的流行趋势是什么?卫浴“大牌”的展馆何有亮点?搜狐焦点家居作为有责任的媒体,将全程报道了此次展会,并在现场专访了中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长夏高生。以下为采访实录:

  摒弃只大不强 中国卫浴须打造文化

  【记者】:夏秘书长您好!法兰克福展会可以说是卫浴行业“奥斯卡”了,在这知名品牌潮流产品的云集地,这个展会是否有让您印象深刻的创新理念和前卫设计?

  【夏高生】:这次法兰克福展会我们全部看完了,但是从我们深层面地和几个大品牌老总交流获知,每一个品牌这次展出的产品都是筹备了好几年的,产品亮相之后,确实竞争势态可能更明确,每一个品牌都有新东西和新亮点。所以法兰克福可以展示出世界卫浴的创新和市场方向标。

  【记者】:您认为现在可以预见的卫浴产品设计和流行趋势是什么?

  【夏高生】:这个我们有很多新的观点,我认为根据目前所见,应该是是更加人性化、更功能化、更智能化、更加节能环保化。

  【记者】:很多人认为中国的卫浴只大不强,在国际舞台上缺少强势的话语权。您如何看待中国卫浴行业现状?

  【夏高生】:中国卫浴市场、卫浴行业很大,但是我们这两年分析,第一中国缺乏一个长期的发展战略;第二,缺乏一个利用文化概念的发展思路,包括最大的几个卫浴老板,他们只是停留在做产品上,没有超前结合文化和消费者需求。

  其实卫浴就是一种文化,可以是消费文化、健康文化或生活文化,没有卫浴就实现不了中国美好的幸福生活。几个大老板没有率先把它们联结在一起,这是我们中国很缺乏的,而欧洲卫浴早就做到了,美国卫浴也早就做到了。总之,我认为中国的“强”,不达到这个程度就永远也做不到。

  80%品牌未达环保要求 环保将成为卫浴发展制约因素

  【记者】:与国外品牌相比,您觉得我们的核心竞争力和差距分别是什么?

  【夏高生】:我们不足的地方还有很多,在科技产品的制造上,靠劳力成本是没有优势的,靠雷同产品是模仿,那么我们的核心竞争力在什么方面?我认为未来一定要与世界接轨,就是一定要吸收外国环保创新理念,并熟悉和学习他们的经营理念、规划理念,引起国内卫浴企业对市场的长远奋斗目标和实际想法。

  我们中国目前的几个大品牌,所谓的“大”和人家相比就没有可比之处了,我不止在这里讲,今天我在很多会场中都提到惠达、恒洁、箭牌已经做的很大了,但是我认为他们老板就缺乏这个理念,我们中国卫浴能到世界顶级吗?

  【记者】:法兰克福会展作为世界第一大卫浴展,云集了众多知名品牌,但是中国市场做的最大几个品牌,例如九牧、箭牌都没有参加,您们怎么样看待这个现象?

  【夏高生】:九牧林总裁也来到了展会,几个大老板也都有碰到,他们一直在关注卫浴市场,但是九牧的战略阵营是在中国,他们有这方面的发展理念,但是与和国际品牌一比他还有距离,目前还不一定能拿得到好展位,第二,他们确实是没有准备好。九牧、箭牌是不一样的,箭牌是典型的中国企业,讲求老板文化,如果老板概念没有这个概念的,没有对中国卫浴文化倡导的责任,那么我觉得还是有点距离的。

  【记者】:随着国内对节能环保的日益重视,环保对于卫浴这种污染较大、资源消耗较高的行业的发展是否会带来很大的压力?

  【夏高生】:影响非常大。PM2.5中的氧气和我们最近出现的雾霾天气将给我们产业带来致命的打击,可能很快就会出台许多政策,但是经济措施是在先的,上海华东地区采取的措施是将这些大企业进行迁移,包括诺贝尔这样的大企业,就是因为环保问题。严格来说,我们中国80%的卫浴品牌都达不到环保要求,目前所有品牌都需要整体转移。那么现在企业老板在研究的是未来企业该怎么走?我觉得他们都还没有准备好这些事。很多年前TOTO也遇到过这个问题,但是它做得非常棒。明天协会要去参观的德国品牌唯宝,它在很多方面早就有做整合,整个生产都时时保证着环保概念,这是值得我们中国卫浴企业学习的最关键的一个方面。

  【记者】:您能否用关健词来阐述您对今年市场形势的看法?

  【夏高生】:竞争激烈。世界的竞争在透明化,距离在拉短,竞争会比较激烈,卫浴企业会各有奇招,一方面瞄准亚洲市场和中国市场,一方面在欧洲市场本身也有竞争,我的看法是今年竞争会更加激烈。

  【记者】:非常感谢您接受搜狐焦点家居的专访!

  

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