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黄建平：加快产业升级 让中国陶瓷重回世界之巅
黄建平：加快产业升级 让中国陶瓷重回世界之巅
编者按：3月13日，正值两会期间，新浪家居专访到了全国人大代表——广东唯美陶瓷有限公司董事长兼总裁黄建平。作为广东建材行业，乃至建筑卫生陶瓷行业唯一全国人大代表，黄建平关注建筑卫生陶瓷制造行业的转型、升级，并针对性的提出了相关议案。黄建平表示，作为民族陶瓷制造企业肩负18大提出的建立美丽中国、生态家园的历史使命，同时有责任让文化历史悠久的中国陶瓷重回世界之巅。
采访主题：中国陶瓷制造产业升级与转型
采访嘉宾：全国人大代表——广东唯美陶瓷有限公司董事长兼总裁黄建平
采访记者：新浪家居全国执行主编 张永志
两会提案：出台相关政策、规范市场 推动陶瓷制造业转型升级
张永志：广大网友，业界同仁大家好，在两会期间新浪家居非常荣幸采访到了全国人大代表——广东唯美陶瓷有限公司董事长兼总裁黄建平先生，黄总您好！
黄建平：张永志好，网友好。
张永志：首先我们想了解下，您作为人大代表在本次两会上您准备了哪些提案，您最关心的议题是什么？
黄建平：作为广东建材行业，甚至可能是建筑卫生陶瓷行业唯一的代表，同时作为东莞制造业的代表，我关心的是有关传统制造业产业升级转型的话题。这次我带来的两会提案也是关于呼吁政府加快制定有关建筑卫生陶瓷业升级转型的产业政策的建议；我也关心制造业目前用工难，特别是高技能人才短缺的问题；另外，改革开放三十年，制造业发展很快，大部分的传统的行业都出现了这种供过于求的状况，低水平的重复建设还是比较严重的，这也导致了资源浪费、环境污染等系列问题。
张永志：从08、09年金融危机以来，中国的制造业面临着几重困难局面：第一，从市场的角度面临产能过剩的挑战；第二，产业升级上面临着淘汰高耗能，高污染，绿色产业升级重大的课题；第三、很多制造业的企业家去搞金融投资、房地产。您怎么看待十八大以后，未来十年中国制造业的前景和中国制造业的社会环境？
黄建平：我觉得十八大以后，特别是这次两会总理的报告，对我们传统制造业这块反而是增强了信心。为什么？因为在报告里面指出，由于中国的生产力发展水平差异很大，中国的地域的区域差异也很大，所以无论是劳动密集型产业，还是新兴战略性产业，都有很大的发展空间，再加上未来中国发展仍然是硬道理，所以总理的工作报告就是一份发展的宣言，直接跟我们有关的，像城镇化建设等等，所以我觉得传统制造业未来还有他成长的空间和潜力。
当然了，成长的路径会是不一样的，我们需要走绿色生产，走效益型增长路线，也就是产业升级转型。我认为纯粹的转型，完全否定、放弃原来的传统制造业，而去将资本投向金融、地产不应该是传统制造业的主流，因为他们毕竟还有发展空间，也有这样的需求。
制造业更重要的是在升级上，也就是说传统制造业应该放弃原来那种粗放发展，粗制滥造，不注意环境影响的这种生产方式，应该走创新、绿色、循环发展模式。所以我更看重，或者更建议的是应该加速升级的步伐。
张永志：十八大提到两点，第一点，我们未来要加大城镇化的建设，整个房地产的产业链给家居建材提供了很好的市场空间；第二点，习总书记提出了建设美丽中国的理念和愿景。这对于我们以建材制造业来讲，应该说既面临着机遇，又面临着挑战。您怎么看待未来十年内城镇化建设给建材企业带来的机遇？
黄建平：不言而喻，这是利好消息，城镇化建设、美丽中国，都说明中国还有很大的发展潜力，肯定会对房地产、建材这块带来利好的消息。但是报告里面也提到了在美丽中国建设，特别是城镇化建设的时候，要注意防止同质化的建设，保留原来的乡村的风貌。今后的建筑会更多的关注人文、品类。问题是企业如何利用生产的产品去满足这种美丽中国、城镇化建设的需要，另外还要去推动和引领这样一种文化建筑和文化需要。
张永志： 现在制造业面临的一个问题就是不断的转移生产基地，有些城市经济转型升级就拿制造业“开刀”，制造业的基地不得不被动的搬迁，我们制造业能不能成为产业升级里面能够存活下来或者融入产业升级当中重要的一环？
黄建平：绝对有可能，我这次的建议就是呼吁政府要做好规划。规划的前提是什么，政府要根据这个地区的资源禀赋、环境容量、能耗容量来规划。比如清远，我计算过了，建筑陶瓷不能超过40条，41条就不能再批了，现在是各自为政，这个镇搞完那个镇去搞，迟早一天就会被动调整。
我们不想亡羊补牢，所以希望政府尽快出台产业政策。江西丰城纳了我的建议，非常理性，在江西丰城四家企业每家十条，不超过四十条，不再批出任何一个。我绝对有理由相信，我们的企业在那里30年，40年都不需要搬迁，因为他们产业的布局，完全已经考虑到当地的资源禀赋，能源、环境的容量，我听说现在清远市政府也发出了不再批了。
制造企业应有有更长远的目标和战略
张永志：马可波罗现在提出的概念是“文化陶瓷”，由单纯的产品营销和品牌营销走到了更高的概念，文化营销的概念，我们企业的战略是不是也暗合国家的经济发展战略？
黄建平：这个确实是非常巧合的，中国十三亿人口的温饱问题基本解决，要追求更高品质的生活，追求可持续发展，追求人们真正的幸福，确实是要注重这样一种精神生活方面的品质，所以文化必然会成为未来产品的一个关注点，而我们也已经做好了充分的准备，未来我们肯定会加大这一块产品的研发和推广的速度。
张永志：做文化、走绿色发展模式，那么您觉得制造业升级转型面临着哪些挑战？
黄建平：我觉得最大的挑战是我们的政策环境，或者说政策的阳光还没有照到建材陶瓷行业的升级转型的上。我这次提的建议就想解决这个问题。目前我们建筑卫生陶瓷行业是野蛮生长，99.9%是属于民营企业。几乎没有国有企业；目前各级政府也都没有制定相关的产业政策，可以说是没有门槛，投资也没有规划，无序发展，造成了产大于销，造成价格的恶性竞争，恶性竞争的结果就是亏损，就会扼杀企业升级的积极性。
在这种情况下谈升级非常困难，就像游牧民族，哪里有水草往哪里去。首先大前提就是要政策上定好游戏规则，再加上理性的市场，让企业有一个公平市场竞争环境。然后让企业利用这个市场的倒逼的机制完善自我，去升级，加上产业政策的规范，我相信这两股力量形成合力，升级成功才有希望。
张永志：从我们企业自身来面临着哪些挑战？
黄建平：我认为挑战关键还是观念上的，也就是在劣币不断驱除良币的时候，你能不能坚定不移，眼光放长远一点。我认为对希望做百年的企业来说，必须在观念上要坚定不移。
张永志：一般说起陶瓷企业，人们的印象往往和高耗能、高污染挂钩，也请您讲讲，唯美陶瓷走的现代陶瓷制造业绿色的环保发展模式，让我们所有人感受到陶瓷制造业也是一个环保型的企业。
黄建平：首先我们讲到环保，无非就是要治理三样东西，废气、废水、废渣，废气我们的做法是，直接用清洁能源天然气；第二废水，废水这个问题不单只是我们，大部分的企业都做到了循环，因为陶瓷里面产生的水完全可以又抽回到原料，重新循环利用。第三对于废渣，我们在江西的基地做循环经济，把确实不能再给陶瓷本身重新利用的那部分的废渣做墙体材料，实现了废渣的重新利用。
张永志：其实近年来制造业有几个不可回避的困难，劳动力的成本不断上升，制造业的利润不断下降，您怎么看待这两个问题。
黄建平：我觉得还好，因为唯美一直走差异化发展的道路，一方面产品的创新能力很强，有新产品就有议价空间；另一方面马可波罗品牌价值比较高，在终端市场，消费者还是愿意给更高一点的价钱去采购的。所以目前利润空间还高于行业平均水平。
当然不排除确实有一些没有渠道、没有品牌、没有创新能力的企业，他们没有综合实力，对采购环节没有话语权，成本很高，这样两头一挤就形成了没有利润甚至亏损的企业。
我认为一个行业并不是要保证每个企业都有钱赚，这种优胜劣汰兼并重组正是一个行业健康的表现。这就像一片森林，有这种参天大树、灌木、小草，形成这样的健康生态的平台才是正常的。
民族企业的使命就是让中国陶瓷重回世界之巅
张永志：我们两会提出了一个非常好的概念，中国梦，您怎么理解中国梦，作为制造业怎么去实现中国梦？
黄建平：我是这样想的，中国的英文是CHINA，翻译过来就是陶瓷的意思。对于一个从事陶瓷业的人来说，陶瓷人的中国梦就是一定要让陶瓷重回世界陶瓷之巅。陶瓷是中国的过去，外国的陶瓷都是跟中国人学习的，但是近现代我们落后了，现在的制高点在意大利、在西班牙，日用品在英国。我们有这样的使命感，我们要让产品配得上CHINA这个美誉。
第二个梦想，我们希望通过主动升级、政府管控实现陶瓷的绿色发展，早日摘掉这种高耗能，高污染的帽子，还广大人民一个碧水蓝天。
张永志：最后一个问题，您会坚守制造业的梦想吗？
黄建平：肯定会坚持的，连美国这样的超级大国都提出要以制造业振兴美国经济，更何况我们还有相当的发展空间，而且我们做制造业出身的人都有这种专业的情结，所以我们一定会坚守，坚守一百年！
张永志：我们希望通过唯美，通过中国建材行业的代表——黄总，在十八大新发展理念下，能够真正的实现建材行业的升级转型，真正的让中国的陶瓷重回世界之巅，我们也会一直关注唯美的发展，谢谢黄总在百忙之中接受我们的采访。
黄建平：谢谢新浪网，谢谢广大网友的关注。
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