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华艺冯松展:民族卫浴缺乏高端优势 须打破功能性短板

https://m.biud.com.cn 2013年03月15日15:04 家居装修知识网  
华艺卫浴董事长 冯松展
华艺卫浴董事长 冯松展

  3月12日~16日,两年一届的法兰克福卫浴展(ISH)在德国法兰克福展览中心举办。本届展会为期五天,云集了来自57个国家的超过2300个参展商。今年的法兰克福展上会有哪些最潮流的新品?卫浴产品和设计可预见的流行趋势是什么?卫浴“大牌”的展馆何有亮点?搜狐焦点家居作为有责任的媒体,将全程报道了此次展会,并在现场专访了华艺卫浴董事长冯松展。以下为采访实录:

  【采访时间】:2013年3月13日

  【采访地点】:法兰克福展览中心

  【采访对象】:华艺卫浴董事长 冯松展

  法兰克福展印象:偏重注重功能性比较强的产品

  【记者】:冯总您好!这次来参展,是否也同时又去看其他品牌的产品呢?

  【冯松展】:基本上看过,但是还没看全面。德国和意大利的几个品牌做得的产品还不错,比较有创新,在人性化方面做的比较好。

  【记者】:这是否对华艺以后的发展有一些启发?

  【冯松展】:这肯定是的,我们会从这个方向来做。他们是大品牌,我们肯定要学习,对他整个设计理念、款式还有功能性,特别是今年注重功能性比较强一点的产品。

  【记者】:这次您带来什么样的产品?

  【冯松展】:不是普通型的,我们主要还是在外观设计、工艺设计这方面有突出点。

  中国卫浴做品牌一定要有耐心

  【记者】:之前我们中国卫浴企业总是以贴牌的形式进入国际市场,近年来自主品牌开始逐步发展壮大,您怎么看待中国卫浴自主品牌在国际市场生存发展的现状?

  【冯松展】:做品牌不是一两天的事情,需要时间积累沉淀。中国品牌需要有耐心,不是一定要马上做好,要先打好基础,然后逐步培养,按照积极设计的方向来做,逐步做好国际品牌。这肯定是有个过程的,你想3到5年做好这个品牌是不可能的,首先要保证产品的质量、服务,人家才会相信你,才会给一个肯定给你,你的品牌才能成功,这个过程是漫长的。所以作为中国企业,我们一定要有耐心,明确方向,有目标我们才有办法做好。

  【记者】:华艺现在海外发展情况怎样?

  【冯松展】:基本上比较稳定,现在已经在整个市场铺开,但因为本身中国品牌影响力还是不够,要达到国际品牌的影响力,还需要做好市场,具备终端网络,逐步发展,如果没有这一点,相信你很难走出第一步。

  【记者】:您认为未来5年、10年,华艺在海外市场会是怎样的一个情况?

  【冯松展】:我们按目前情况来看,我们已驻户,在产品的设计和质量上基本上了一个档次,但是从品牌的推广方面,我们还要下工夫,另外在设计上还要有一些创新,第三,还是要保证我们的质量,第四,我们的诚信度要做好。一定要把这几个方面做好,人家才相信你是一个品牌。我相信未来5年或者10年,肯定需要一定时间来开拓好市场。

  民族卫浴缺乏高端优势 须突破功能设计瓶颈

  【记者】:和其他国际品牌相比,中国卫浴的核心竞争力和优势在哪里?

  【冯松展】:中国卫浴的竞争力,现在主要是在做中低端产品上比较突出一点,在高端产品上基本没什么优势,所以中国高档产品要想办法突破功能性设计方面。中国现在的卫浴龙头主要是停留在表面的设计方面,没有达到高端领域需要的内涵,这是功能性、人性化上还没有做好,这个还是要加强。

  【记者】:您怎么看待今年中国卫浴市场的大趋势?

  【冯松展】:今年估计中国大市场会比去年好一点点,整体经济回暖对中国水龙头市场会有帮助,这块,我相信,2013年应该说市场会慢慢复苏,但这个还是需要调整。

  【记者】:今年伊始,国家就推出“新国五条”的政策,您觉得这个政策对于中国卫浴市场有什么影响?

  【冯松展】:对国外意义不大,这个的影响主要是在国内。国内这块,因为“新国五条”是对于房地产的限制,所以肯定会对市场有影响,但我相信这个影响是在逐步走向成熟,有实力的企业逐步会走的更好,差的企业会逐步被淘汰。中国肯定这个路线在发展的,因为中国企业太多了,包括卫浴。“新国五条”对好的企业是一个机遇。但是不管是对房地产怎么有影响,国内的钢性需求还是有的,我们主要是要掌握市场的动态,知道这个市场怎么做,开发好的产品,满足消费者的需求。我相信只要这样做,就肯定有另外一方天地的。

  【记者】:谢谢您接受搜狐焦点家居的专访!

  


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