滴水藏海，在一滴水中看到大海的智慧。听君一席话，胜读十年书。如何在浩瀚的信息海洋里倾听来自陶瓷行业的声音，感受鲜活的行业资讯，把握最新鲜的行业脉动？

　　为了更好的反映业界声音，及时传递政府、行业、企业、媒体和业界精英的声音，搜狐家居联合《陶瓷信息》共同推出了合作栏目——声音。栏目每逢周五在搜狐家居和《陶瓷信息》报同步推出，以平面媒体和网络媒体两种形式展示。我们将从新闻、博客、论坛、访谈中精选一周精彩话语，供各位网友品味和点评。

　　【中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长 夏高生】我们这两年分析：第一，中国缺乏一个长期的发展战略；第二，缺乏一个利用文化概念的发展思路，包括最大的几个卫浴老板，他们只是停留在做产品上，没有超前结合文化和消费者需求。其实卫浴就是一种文化，可以是消费文化、健康文化或生活文化，没有卫浴就实现不了中国美好的幸福生活。几个大老板没有率先把它们联结在一起，这是我们中国很缺乏的，而欧洲卫浴早就做到了，美国卫浴也早就做到了。总之，我认为中国的“强”，不达到这个程度就永远也做不到。

　　【东陶市场部部长 吴朝晖】：TOTO这次（法兰克福展）展会的面积和以往的没有多大变化，但是我自身的看法是产品每年都有不同，今年我们围绕四个领域带来了新的产品。首先是几个新技术都是围绕智能卫浴，这一块的新产品比较多，同时，围绕环境型的建材和环保型的建材的技术也运用的比较多。我认为今后的产品趋势中，技术和产品设计完美结合的、系列套间的产品会比较多。最后一个亮点，在于淋浴和花洒，我们可能认为今后的趋势是水疗SPA这样的方式。

　　【银晶卫浴总经理 吴鹏】：我注意到灯光和触摸屏在浴室柜中的运用。我觉得现在浴室柜不仅仅在木头的本质中去做产品，而是结合科技去做一种潮流的感觉。我感觉现在国内还比较少企业去关注这个浴室柜本身的木质材料和科技、灯光相结合产生的一种非常美妙的视觉效果。这个是我这次观展之后的一个很大的体会。那么我想国内很少有厂商关注这种科技、灯光结合下的美妙的、给人一种美的享受的设计理念，我想银晶在看完这次展会之后，在5月的上海厨卫展上，可能会把这种运用用在我们的产品上去。

　　【金牌卫浴营销总经理 曾小羚】现在的节假日效应不像原来那么明显了，原来我们的爆破点有两个点，一个是“五一”，一个是国庆。从2010年开始，“3·15”这个节点成为了卫浴行业年后的必争之地了，所以说“3·15”占了很大的市场份额。金牌卫浴在这方面还是始终推行品质，所以今年的“3·15”我们还是以品质这一块在做终端的宣传。其实我们从二月底就已经开始在终端和网络进行宣传。

　　【中宇总裁 蔡吉林】：从南安整个卫浴产业来说，最近五年的发展十分迅速，特别是近两年来，除南安四大家之外，其它企业都在完善自身的产品线，不仅在原先的水龙头生产领域有不俗的表现，而且也把更多的卫浴配套产品完善起来，已经将陶瓷件、浴室柜、淋浴房、浴缸等产品放在渠道上销售。另外一个是，南安四大家都已经开始拥有自己的陶瓷生产线，且在未来的规划当中将有很大的动作，预计在未来的3-5年内，整个南安区域将会有超过30条的陶瓷生产线，这种可能性很大。

　　虽然相比国内其它产区，南安卫浴产业进入这一领域时间是晚一些，但是作为后来者，南安卫浴产业起步方面会高很多，现有投入的生产设备比其他产区有很大的改进和提升，硬件上有一定的优势。当然，从一些软件部分，一些管理部分，南安卫浴产业也应通过更多的交流与合作，向其它的产区学习。随着规模越来越来大、逐年发展，南安卫浴产业将有很大的飞跃，但也不是说谁超越谁，因为每个产区企业都有自己的发展目标及规划。

　　【澳斯曼卫浴市场总监 陈健朝】：其实品牌的建设是一个漫长而寂寞的过程，需要不断的投入，需要坚持，这是产品成为一个品牌最基础的部分。同时，品牌推广有一个很重要的指向性，就是要根据定位来推广。未来澳斯曼会打造“节水卫浴第一品牌”，所以刚才说过从媒体这块，我们会推动我们品牌发展，当然我们还会从终端渠道上进行品牌推广，比如开发三四线城市空白点。开发这么多空白点后，又对这些空白点新开发的一个渠道进行提升，尽量由终端来服务于我们终端，让我们经销商、团队跟着企业同步提升。只有把终端做强了，我们品牌才会有大的发展。

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