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抱团取暖意愿增强 家具行业从分散到逐步集聚

https://m.biud.com.cn 2013年03月19日09:54 家居装修知识网  

  市场萎缩、产能过剩、人工费用上升、成本上涨、利润下滑……近年来,受国际、国内市场大环境影响,家具业陷入寒冬,产销下滑严重。2011年、 2012年,家具界享有盛誉的广州展、上海展、东莞展等几大展会屡现人气缩水,一些多年来连续参展的知名品牌厂家甚至退出展会。寒冬之下,家具业的出路在哪里?展贸联动作为破解行业迷局的“强心针”,其效用究竟能持续多久?厚街打造的展贸一体平台对本土家具制造业有何现实意义?系列报道将围绕东莞家具业的生产、展示、流通及展贸一体化等话题进行纵深剖析,试图厘清行业发展脉络,为家具产业转型升级提供有价值的参考。

  名家具展开幕前夕,记者走访东莞参展企业、协会组织、地方政府,针对家具业用工状况、年后招工情况、薪资水平、市场销路、参展费用、展会对开拓市场的拉动作用等话题进行交流,剖析其利润被不断挤压的深层次原因,以及厂家主动转型、更新设备和技术等实践。

  自动化生产线节约成本

  “家具行业利润越来越低,是一个趋势。”正在忙于布置展会的诺华家具总经理王亚云说。因此,对于控制成本,王亚云也下了苦功夫。去年,公司开始投入 2000万元做一条全自动生产线。年前已经开始使用,从材料浪费程度的减少,人员的节约,用电量的减少来看,整体成本估计将下降30%。比如员工从原来 100人减到50人,今年一线工人的工资上涨了15%-20%,达到3000元。按照计划,今年底将会大量生产,到时候计算用电、环保排放量等方面,估计整体成本会下降到原来的50%。

  实际上,在东莞,目前投入自动化生产线的家具企业并不多。诺华家具还是走在比较前面。王亚云说,主要是考虑到市场还是不断扩张,此外,中国家具行业不断在提高工业化程度,也是正在发展的趋势。“我们认为这条生产线是值得去投入的,接下来对技术人才的需求会越来越多。”

  今年招工情况还好,倒是管理人员、行政人员比较难求。王亚云开始从香港和国外聘请管理人员。“公司的实力整体在提升,我们发现本地的管理人员,在知识和管理水平上,相比从外面聘请回来的,还是要弱些,而他们所提出的薪资要求也差不多。因此,作为企业,会更愿意‘外聘’管理人员。”

  强烈关注三四线城市

  对展会抱有憧憬的还有其他900多家参展企业。“今年参展商的积极性非常高。因为市场不好,更要去参展,更要去突破。”东莞名家具俱乐部秘书长方慧发现,今年参展商比较谨慎。不管是参展企业广告投放还是展位装修,经销商都非常理性。

  方慧介绍,企业参展的成本,主要是展位费、装修、接待费用、广告投入等。一般按照企业推出一个新的系列来算,一个150平方米的展位,展位费大概是 8万元,2万装修费,一个系列的展位不会超过15万元。如果投放广告,也许会更高一些。有些工厂有10个甚至更多系列,投入就更多了。

  今年参展企业也推出了许多新产品。方慧评价“产品实在,而且很尊重市场。”比如,性价比高,一个新产品推出,有不同款式,厂家会缩小不同款式的数量,以减少经销商开店的面积。装修也不会太豪华,不愿意增加经销商的负担,在广告推广方面给予经销商更多的补贴。“现在工厂老板都很实在。”

  她还发现,对于今年的形势,家具企业老板都挺乐观的。首先经过去年的洗牌,市场会更好,今年的房地产市场也会比较好,种种调控并没有太大影响,中国的城市化进程给他们很大信心。

  方慧透露,在今年的展会上,将开展关于“经适房家具”的研讨会。因为中国的城市化进程大量体现在三四线城市,进程很快,城市的销量增加很大,这些城市用的可能就不是高档的家具,我们希望通过讨论会启发工厂开发一些新品,适合那些从农村搬到城市,房子不是很大,对家具的要求不太高的家庭,也启发家具卖场,是不是要做一个经适房专区,为这些家庭提供消费可能性。

  加入行业协会意愿增强

  参展商、企业提高的不仅是参展的积极性。加入行业协会的意识也在提高。在今年东莞名家具举办的春茗酒会上,22家东莞家具企业成为俱乐部新会员。如今,名家具俱乐部的会员已经达到380多家,这些会员企业都是拥有自主品牌的家具企业。除了名家具俱乐部会员数量增长外,东莞市家具协会、大岭山家具协会、东莞橱柜行业协会等家具类协会机构的会员数量也在上升。

  东莞唐意家具有限公司的总经理唐礼平说,多年来,该公司主要为国外的家具商提供定制家具,遵循着“国外接单,国内生产”的生产模式。在这种模式下,公司只需拿到订单专注生产就能持续盈利。所以,他以前也没想过加入行业组织。

  不过今年,唐礼平却积极地申请加入名家具俱乐部。“从市场上看,我们既有国外又有国内,从企业产业环节上看,我们有品牌也有营销。因此,我们必须通过加入行业组织,整合行业资源以适应新的市场。”

  在22家新会员企业中,既有家具品牌企业,又有家居卖场、家具饰品等产业链上下游的企业。唐礼平说,正是行业组织的会员日益多元化,并逐步涵盖产业链的上下游,企业才能更大化整合行业资源,谋求自身发展和转型。

  东莞名家具俱乐部定制家具委员会负责人认为,很多企业加入委员会,就是想通过联盟抱团的形式与采购商进行对接,不仅能降低定制家具采购商的采购成本,也能提高定制家具厂商的话语权。以前,东莞的家具企业以外销为主,对协会的组织功能需求不高,而随着东莞包括珠三角的家具企业转入内销,并纷纷打造品牌,这种抱团模式能为莞企带来帮助。“企业以前的订单主要是通过客户上门以及自己开拓获得,而展会专门设立定制家具展区,将促进整个定制家具行业抱团,获得更多的客户资源以及设计师资源,推动行业向前发展。”唐礼平说。

  家具行业正在逐步集聚

  在厚街镇镇长万卓培看来,这几年家具业受到国外市场萎缩影响的同时,在国内市场不断扩张。企业的生与死,变大与变小,这些都是行业洗牌中的正常现象。“去年家具行业感觉很辛苦,但大企业没问题,大企业还是在增长,像楷模、慕思、城市之窗、远梦家纺等等。去年,整个家具行业的产值也还是有增长的。与此同时,中小企业确实面临比较大的困难。”

  “不过,我们应该看到,一个成熟的行业,做到后面会有一个集聚,家具行业也正在从原来的分散到逐步集聚。”他说,现在大企业一般核心的部件自己做,中低端产品外包。大企业负责监管品质,自己做高端部分,中低端、利润低的东西一般都不会要。“目前,我们也看到一批中小型家具厂,正在转型帮大企业做产品。因为中小企业做品牌比较难,但他可以通过转型这条路慢慢成长起来。”

  “中小企业在竞争中处于劣势,土地、资金、人才有所限制,政府能够做的是为其提供融资服务、研发创新、产业集群等公共服务平台,让中小企业在成长过程中找到企业发展要素,让他们成长”。万卓培站在地方政府的角度提出,大企业是梁柱,中小企业是地基,没有地基也就不存在梁柱。他说,中小企业扶持还是要的,中小企业很有活力,很有创造力。中小企业的成长取决于“区域成长环境”和“企业老板”两方面。而最终成功与否,还是要取决于老板本身。

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