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【第7期】:6月17日
【本期堂主】:凤凰卫视著名新闻评论员 曹景行
四维卫浴营销总监 冉亚夫
“员工债”与“用工荒”
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@曹景行:广东靠外来打工仔发财致富
,却一直只打自己的小算盘,不想办法让他们真正融入本地社会,不让他们和家人加快成为本地居民,以为他们永远可以呼之即来、驱之则去,永远逆来承受。现在,正是广东偿还欠账的时候了。潮州和增城的事情如果处理不好,恐怕明年珠三角招工会难上加难。近年来,随着用工成本的不断上涨,包括陶瓷卫浴在内的众多行业都坦言面临着劳资矛盾升级所带来的用工压力。再加上缺乏规范和管理所导致的薪酬劳资纠纷与用工机制漏洞
,不少企业和工人都表示很“受伤”,如何营造和谐的劳资关系成为社会关注和迫切需要解决的问题。搜狐微博网友 @雅雅yolanda 认为,这并非是广东或者某一个地区的问题,很多地区都存在这样的问题。另外,也有博友第一时间引用纸媒评论,增城和潮州接连劳动纠纷引发的本地人与外来人员的摩擦事件,说明如何让不同人群和谐共处、携手融入不断发展的工业化、城市化图景中,已经成为今天社会管理需要破解的新课题。小团体意识的相互对抗加深了隔阂与对立
,由此揭露的族群矛盾、地域发展不平衡问题不是一句“让不同人群和谐共处”就可以解决的。@张念超2011 认为只有稳定和高素质的员工才能生产出好东西,目前解决劳资矛盾的途径,要么是给员工加薪,改善工作环境;要么是加强自动化程度减少人。“改变劳动密集型行业的现状要通过技术革新来实现。但根本上,企业老板要转变用工思想,否则就是在高度机械化的企业,也会出现劳资矛盾。”@张国安1086 表示。精装房“谋杀”了民族品牌?
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@冉亚夫:精装房的不断增多
,对民族卫浴品牌企业来说是一种“谋杀”。宁愿要一个国际品牌的分体,也不要国内品牌的连体,怎么看像宁要资本主义的草,不要社会主义的苗,国际品牌在卖LOGO。随着精装房市场的不断发展,庞大的产品需求让不少卫浴品牌为之心动。与国际品牌相比,国内品牌进入工程项目相对较晚。“由于进入较早,国际品牌在工程项目,尤其是高端项目上可以说占有绝对优势,挤兑了国内品牌在工程上的生存空间。”有业内人士分析。除了工程项目
,四维卫浴营销总监冉亚夫认为,国际品牌在零售渠道上也对国内品牌造成了一定冲击。“就家庭装修的卫浴产品而言,国人很大程度上愿意花大钱,买了个国际品牌的LOGO回去 ,但买到的却不一定时最出色的产品。”但是,他也表示,目前中国卫浴行业至少还有30%的毛利,实力强大的企业毛利甚至达到80%,所以即便民族品牌在工程和零售上受到国际品牌的冲击,但是高利润面前,还是有不少企业进入卫浴领域,希望分得一杯羹。声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系
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